4某年公司部門負(fù)責(zé)人述職述廉報告范文(完整版)
【正文】 目標(biāo)的信心和決心。由于我們高度重視，準(zhǔn)備充分，本次民主生活會開得很成功。與此同時，結(jié)合我們運(yùn)輸 的自身實(shí)際，經(jīng)過廣泛地調(diào)研、廣泛地征求意見，先后起草了《運(yùn)輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運(yùn)輸公司物流師評聘辦法》?，F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。我們通過逆向思維，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，從公司不同層面，選樹了六名典型，深入車場、車間以及工作現(xiàn)場，進(jìn)行了七場巡回演講，拉開了整個主體活動的序幕 。首先， 讓 13 個科室對分管自己領(lǐng)導(dǎo)的崗位說明書進(jìn)行修訂，然后集中起來，群策群力，充分發(fā)揮大家的智慧，統(tǒng)一修改。今年，我們進(jìn)行了 二次黨建工作大檢查。3 月份，在黨代會召 開前夕，我們抽調(diào)了 3 名經(jīng)驗(yàn)豐富、黨性原則強(qiáng)的三名老同志組成考核小組，對全公司 11 個基層單位、 72名中層干部進(jìn)行了民主測評。凡要求別人做到的事情，自己一定堅(jiān)持帶頭做到。這些都有待于在今后的工作中、學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)和完善。沒有利用到基層調(diào)研、檢查的機(jī)會， 第 6 頁 共 6 頁 參加基層的吃請。 72 名中層干部中有 44名為優(yōu)秀干部、 28 名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。 四、不斷加強(qiáng)管理考核力度，努力提升干部隊(duì)伍素質(zhì) 黨如何有效地管理好干部。以此模式，將全公司崗位說明書進(jìn)行了全部修訂完善 。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)定動作。在開展活動中，我一邊運(yùn)作，一邊思考。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。本次會議得到了局到會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、高度評價。為了避免搞形式走過場，作為職能部門
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