4某年全市公路工作要點(完整版)
【正文】 境。一是抓好新續(xù)建項目建設(shè)。 二、總體目標(biāo) 全面完成公路建、養(yǎng)、收、管各項任務(wù)，努力爭創(chuàng)全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位，積極構(gòu)建和諧公路，推進(jìn)全市公路事業(yè)又好又快發(fā)展。三是全面強(qiáng)化工程管理。按照全省公路工作會議要求， “xx” 時期在公路養(yǎng)護(hù)管理上重點實施通行 第 3 頁 共 11 頁 能力提升工程、安全應(yīng)急提升工程、規(guī)范管理提升工程、人本服務(wù)提升工程、創(chuàng)新引領(lǐng)提升工程和生態(tài)環(huán)保提升 工程，要把這項工作融入到今后公路養(yǎng)護(hù)管理的各個方面和環(huán)節(jié)，堅持一以貫之，抓好落實。對此，我們要高度重視，結(jié)合公路實際，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)實施，確保活動取得實際成效。三是在收費(fèi)運(yùn)營管理上下功夫。突出抓好公路保暢通工作，高速公路管理處、各縣區(qū)公路局要加快組建反應(yīng)靈敏、裝備精良、專業(yè)化強(qiáng)的應(yīng)急搶通、保通隊伍，建立健全應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度，實 現(xiàn)應(yīng)急管理工作專業(yè)化、常規(guī)化。全面加強(qiáng)收費(fèi)站和 etc 客服中心建設(shè)，深入開展 “ 文明收費(fèi)、禮儀服務(wù)、樹品牌、樹形象 ” 活動，規(guī)范收費(fèi)流程和禮儀 形象，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力打造 “ 傳承禮儀、暢行齊魯 ” 服務(wù)品牌；積極爭取上級政策支持，盡快實施 etc 車道改造三期工程，爭取年底前 第 8 頁 共 11 頁 完成高速公路管理處利津、馬場、仙河收費(fèi)站 etc 車道改造，為電子不停車收費(fèi)業(yè)務(wù)推廣提供硬件支持；嚴(yán)格路政執(zhí)法管理，全面推行 “ 辦事環(huán)節(jié)零障礙、辦事質(zhì)量零差錯、辦事效果零投訴 ”的零距離服務(wù)，加強(qiáng) 96660 公眾服務(wù)電話工作人員技能培訓(xùn)，提高接線速度和解答準(zhǔn)確率，堅決杜絕工作人員缺崗現(xiàn)象，切實維護(hù)好公路部門 “ 窗口 ” 形象。三是抓好經(jīng)營單位改革改制。二是全力打造科技強(qiáng)路品牌。二是狠抓廉政監(jiān)督。 。大力推行黨務(wù)政務(wù)公開，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，對群眾舉報的違紀(jì)違法案件，堅決認(rèn)真查處，發(fā)揮典型警示作用。三是全力打造人才興路品牌。 （六）以公路文化建設(shè)為引領(lǐng)，著力提升文明創(chuàng)建水平。根據(jù)全省 公路工作會議精神，結(jié)合公路實際，按照 “ 積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn) ” 的原則，突出事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革、公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革、生產(chǎn)經(jīng)營單位改革三個重點，在確保工作不斷、隊伍穩(wěn)定的前提下扎實推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)應(yīng)急設(shè)施的配套完善和機(jī)械設(shè)備的更新配置，提高公路應(yīng)急保障能力。四是在安全管理上下功夫。市局機(jī)關(guān)各科室、全系統(tǒng)各單位要借助這次開展的 “ 公路 管理年 ” 活動，在以往工作的基礎(chǔ)上，本著鞏固、充實、提高的原則，深入總結(jié)經(jīng)驗、查漏補(bǔ)缺，突出財務(wù)收支管理，抓好經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)項目跟蹤審計，努力搭建 “ 制度完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、全面覆蓋 ” 的基礎(chǔ)管理運(yùn)行體系，力促基礎(chǔ)管理工作再上新臺階。同時，要結(jié)合黃藍(lán)戰(zhàn)略實施和實際，按照全面規(guī)劃、分布實施、突出重點、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，對大交通量普通干線公路、超期服役老路、區(qū)域邊界公路等瓶頸路段全力實施升級改造，提高路況質(zhì)量，
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