4林業(yè)局黨委書記述職報告范文(完整版)
【正文】 等，歸口后的國營場圃更加健康有序的發(fā)展。三是注重人員合理流動，優(yōu)化配置各級崗位設(shè)置。同時嚴格財務監(jiān)督和管理，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，各個渠道的資金全部納入局財務統(tǒng)一收付，堅持 “ 一支筆審批制度 ” ，杜絕了坐收坐支和跑冒滴漏的發(fā)生。通過為包扶村落實項目，群眾通過勞動獲得報酬 萬元；籌集資金 萬元為扶貧村完成機電井配套和 10 公里公路綠化。 二、存在的問題和不足 個別支部班子缺乏朝氣，創(chuàng)新意識不夠；個別黨員文化結(jié)構(gòu)偏低，素質(zhì)有待提高；陣地建設(shè)不夠完備。實行黨建工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，以改善生態(tài)環(huán)境、擴大森林資源、增 加農(nóng)民收入為目標，以項目建設(shè)為重點，以科技服務為支撐，重點推進農(nóng)田防護林工程建設(shè)，重點推進經(jīng)濟林工程建設(shè)，重點推進水源涵養(yǎng)林工程建設(shè)，重點推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)，穩(wěn)步推進林權(quán)制度改革，加大森林城市創(chuàng)建工作力度，全面提高生態(tài)建設(shè)的質(zhì)量和水平，全年投入各類建設(shè)資金 1800 萬元，完成治理面積 萬畝。 （五）積極轉(zhuǎn)化黨建成果，促進全區(qū)生態(tài)建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展 一是加大宣傳報道力度，努力營造良好氛圍。每個重點項目都確定一名行政負責人和技術(shù)負責人，采取包規(guī)劃、包設(shè)計、包質(zhì)量、包檢查驗收的辦法，對重點工程項 目進行嚴格把關(guān)。 29 名干警崗位進行了調(diào)整交流，有 6 名民警走上了所隊室副職干部工作崗位；林業(yè)局機關(guān) 31 名事業(yè)編制人員實行競聘上崗，通過人員合理流動，進一步營造了人盡其才、奮發(fā)向上的良好工 作氛圍。向?qū)嵺`學，針對林業(yè)工作特點，造林期間
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