【正文】 準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)以及公告并可退回重審。 獎(jiǎng)勵(lì)行為描述列舉 行為描述 通報(bào)表?yè)P(yáng) 1. 凡拾到價(jià)值在 5000元（含）范圍以內(nèi)的財(cái)物（不包括存折或銀行卡）并主動(dòng)歸還失主或上繳； 2. 積極倡導(dǎo)并貫徹執(zhí)行公司核心價(jià)值觀，事跡突出的； 3. 在服務(wù)內(nèi)外部顧客過(guò)程中，有較好的顧客服務(wù)意識(shí)及行為，獲得顧客的贊揚(yáng)； 4. 有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并在跨部門(mén)合作中取得成績(jī)、獲得同事的一致肯定； 5. 維護(hù)規(guī)章制度，檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為有具體事跡者； 6. 具有創(chuàng)新意識(shí)， 在工作中提出合理化建議或技術(shù)小發(fā)明，并經(jīng)實(shí)踐證明能有效改造流程但尚未產(chǎn)生效益的； 7. 其它經(jīng) 人力資源中心認(rèn)定的應(yīng)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)的行為。 輔助方式可選擇使 用，但不得單獨(dú)使用。 獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型 獎(jiǎng)勵(lì) 類(lèi)型 公司的獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型分為三大類(lèi)，分別是一般獎(jiǎng)勵(lì)、年度獎(jiǎng)項(xiàng)與業(yè)務(wù)激勵(lì)。 三、基本原則 價(jià)值觀衡量行為 尊重個(gè)人、全情投入、深入調(diào)研以及挑戰(zhàn)卓越四個(gè)核心價(jià)值觀是衡量員工行為是否應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)或懲的基本標(biāo)準(zhǔn)?；緲?biāo)準(zhǔn)的含義 是 ：① 獎(jiǎng)懲 行為描述 不得違背價(jià)值觀；②有符合獎(jiǎng)懲行為描述之行為，但有其它違背價(jià) 值觀行為者，獎(jiǎng)勵(lì)不得核準(zhǔn)，懲罰應(yīng)當(dāng)加重；③獎(jiǎng)懲行為描述及其它制度規(guī)范未列舉或發(fā)生爭(zhēng)議者，以價(jià)值觀為最終衡量標(biāo)準(zhǔn)。 一般獎(jiǎng)勵(lì)系指公司獎(jiǎng)懲制度所規(guī)定的主要從弘揚(yáng)價(jià)值觀出發(fā)而設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型。 一般獎(jiǎng)勵(lì)輔助獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別 個(gè)人類(lèi) 輔助獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 集體類(lèi) 輔助獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 通報(bào)表?yè)P(yáng) / / 嘉獎(jiǎng) 現(xiàn)金 200800元 現(xiàn)金 1000元 記功 現(xiàn)金 8001500元 現(xiàn)金 10003000元 注 1： 公告表?yè)P(yáng)是指同步以內(nèi)部信息系統(tǒng)、公告欄張貼、《真功夫報(bào)》刊登等方式通報(bào)需要的受眾；具體方式視具體事件選擇；公告范圍根據(jù)人事授權(quán)范圍操作。 嘉獎(jiǎng) 1. 凡拾到價(jià)值在 5000元 以上的財(cái)物（不包括存折或銀行卡）并主動(dòng)歸還失主或上繳； 2. 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)公司生產(chǎn)、管理、營(yíng)運(yùn)等方面的安全隱患，并經(jīng)整改后避免或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失； 3. 敢于檢舉腐敗等違法亂紀(jì)行為及 公司內(nèi)部違規(guī)或損害公司的情節(jié)嚴(yán)重行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，為公司挽回?fù)p失 ； 4. 具有創(chuàng)新意識(shí)， 在工作中提出合理化建議或技術(shù)小發(fā)明，經(jīng)實(shí)踐證明能有效改造流程并產(chǎn)生效益的； 5. 有見(jiàn)義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等的社會(huì)公德行為， 為公司贏得社會(huì)榮譽(yù)， 作出貢獻(xiàn)者并獲得社會(huì)的嘉獎(jiǎng)或廣泛報(bào)道； 6. 其它經(jīng)人 力資源中心認(rèn)定的應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)的行為。 人力資源部 門(mén) 每 季度 統(tǒng)計(jì)和回顧獎(jiǎng)勵(lì)事跡，如當(dāng) 季 有 個(gè)人 /集體 多次獲得同一 類(lèi)型 獎(jiǎng)勵(lì)的可向人力資源中心申請(qǐng)給 個(gè)人 /集體 頒發(fā) 更高 類(lèi)型 的 獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 以事實(shí)為依據(jù)、以制度為準(zhǔn)則、以 流程 為標(biāo)準(zhǔn)，確保公正、公平對(duì)待每一位員工。 ? 違紀(jì) 處分務(wù)必及時(shí)、有效。 注 4： 違紀(jì)處分暫不設(shè)置集體類(lèi)，所有處分責(zé)任到人。 停職檢查期限不得超過(guò)一個(gè)月。 2. 當(dāng)月遲到或早退兩次者；（其中餐廳員工當(dāng)月遲到或早退為 1次者可獲口頭警告）。 10. 不遵守公司標(biāo)準(zhǔn)或操作程序，或違反工作程序或擅自變更工作方法，但尚未給公司造成任何不良影響或損失的。 較重違紀(jì) 1. 12個(gè)月內(nèi)受到口頭警告累計(jì)兩次者。 9. 工作時(shí)間炒股、上非法網(wǎng)站（包括但不 限于賭博網(wǎng)站、色情網(wǎng)站、反政府網(wǎng)站）、故意傳播電腦病毒等。 17. 未經(jīng)允許在餐廳或辦公室公告欄或其他地方張貼、更改、取走、撕毀任何物品的。 4. 盜竊、侵占、挪用公司或 他人財(cái)物 的（包括但不僅限于 擅自攫取或轉(zhuǎn)售公司財(cái)物、擅自出售報(bào)廢品并將收入據(jù)為己有等） 。 12. 被依法追究刑事責(zé)任的 。 21. 組織、策劃或參與非法罷工 或停工活動(dòng) 的。 28. 對(duì)顧客、 客戶、其他員工或員工家屬實(shí)施暴行或有侮辱行為 的 。 在違紀(jì)通知書(shū)沒(méi)有得到最終批準(zhǔn)之前，任何人不得以口頭或書(shū)面的形式向員工溝通結(jié)果。 一般情況下的違紀(jì)處分執(zhí)行應(yīng)在簽批生效之日其十個(gè)工作日內(nèi)完成 。 ② 在 特殊 情況下 （如：當(dāng)事人情緒失控 、 發(fā)生 暴力沖突 或其它緊急狀況 ） ，管理者可以在較重違紀(jì)行為或嚴(yán)重違紀(jì)行為發(fā)生后， 經(jīng) 隔級(jí)主管同意 ， 直接對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行停職檢查處理；但第一時(shí)間應(yīng)通知 人力資源部門(mén)，并在 48 個(gè)小時(shí) 內(nèi) 按照書(shū)面警告的申請(qǐng)審批流程 補(bǔ)充手續(xù)。 七 、獎(jiǎng)懲執(zhí)行細(xì)則 在公司統(tǒng)一獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ)上，各職能中心可以根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定《真功夫獎(jiǎng)懲制度》實(shí)施細(xì)則 ； 但 實(shí)施細(xì)則不得與本 制度 相沖突，且 必須事先報(bào)人力資源中心審核批準(zhǔn)。 原 20xx年 4月 1日 發(fā)布的編號(hào)為 HRB015的《獎(jiǎng)懲制度》自本制度發(fā)布之日起廢止。試行期間，所有員工均可提出反饋意見(jiàn)。 市場(chǎng) /區(qū)域后勤 中心創(chuàng)設(shè)的 獎(jiǎng)懲細(xì)則應(yīng)經(jīng)人力資源中心批準(zhǔn)。 ④ 為避免違紀(jì)員工對(duì)正常工作秩序造成不良影響，妨礙調(diào)查部 門(mén) 調(diào)查其違紀(jì)行為，調(diào)查部 門(mén) 可根據(jù)實(shí)際情況向人力 資源中心提出書(shū)面申請(qǐng)將違紀(jì)員工暫時(shí)調(diào)離原崗位直至調(diào)查結(jié)束 。 員工違紀(jì)所有資料（ 包含但不限 于《獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》、《違紀(jì)通知書(shū)》、 證據(jù) 及其它材料、《 解除勞動(dòng)合同 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 通知書(shū) 》 等）應(yīng)裝訂后，存入員工檔案 。經(jīng) 違紀(jì)員工簽署 后 ， 一份 由 違紀(jì)員工 保存，一份由 人力資源部 門(mén) 存檔。 30. 組織他人傷害其他 員工或顧客 的