3貫徹落實(shí)職代會(huì)情況匯報(bào)[大全5篇](完整版)
【正文】 油污進(jìn)行清理， 第 4 頁 共 4 頁 對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)崗位產(chǎn)生的跑冒滴漏徹底根治；對(duì)防護(hù)墻體和護(hù)欄也進(jìn)行了顏色更新，使得我站站容站貌煥然一新，對(duì)外形象明顯提升。 完善計(jì)劃管理，加強(qiáng)成本控制。堅(jiān)持定期召開管理人員會(huì)議每天碰頭會(huì)對(duì)安全存在的問題進(jìn)行排查處理，每周例行周檢對(duì)重要安全隱患進(jìn)行一次全面排查，研究方案措施進(jìn)行處理，需向上匯報(bào)的及時(shí)向上級(jí)部門 匯報(bào)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，站里組織部分代表座談會(huì)，圍繞的工作報(bào)告、講話要求、專業(yè)工作報(bào)告，特別是廠長劉雪峰作的 “ 加大創(chuàng)新求突破，精細(xì)管理促發(fā)展，為建設(shè)創(chuàng)新型標(biāo)準(zhǔn)化采油廠而努力奮斗 ” 的工作報(bào)告，展開討論。座談會(huì)上，各位代表以對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度主人翁責(zé)任 感，結(jié)合單位實(shí)際充分發(fā)表意見，為我站的有效發(fā)展誠懇地提出提出了許多建議。 是制定和組織落實(shí)設(shè)備檢修操作流程、崗位流程描述。做到有效使用、合
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