3建筑施工質量控制要點(完整版)
【正文】 供可靠保證。 充分做好事前預防 建筑施工質量管理與控制，應當基于人員配備、技術培訓以及原材料質量控制等方面入手，充分做好事前預防工作，及時作出應急預案，便于在發(fā)現(xiàn)建筑施工質量問題的第一時間加以妥善處理。 加強安全與質量兩者的協(xié)調管理 可分別通過四個過程來實現(xiàn)，即。把安全問題寫入每日例會，是領導人員的責任，對安全隱患必須具備尖銳的嗅覺；對已經存在的安全隱患 ，不得可以忽略，發(fā)現(xiàn)問題必須迅速解決；毫無疑問，安全問題的發(fā)現(xiàn)需要敏銳的嗅覺，更需要領導人員報告項目經理的親自巡檢；對于已經發(fā)生的安全事故，必須深刻吸取教訓，樹立典型的方式來抓安全工作，合理運用對立統(tǒng)一觀點，正反兩方面來引導今后的施工。尤其是要對進入施工現(xiàn)場的原材料進行質量，確保其出廠合格證、質量檢驗證書以及復檢報告等已經俱全，以保證建筑工程施工的有序開展。第二，合理應用工程分管模式，明確施工質量管理控制三級體系，包括總工程師、工程質量監(jiān)管部門以及施工部門
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