3基層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得_(完整版)
【正文】 練教程 、 陽光思維 vs 陽光文化 、 excel 應(yīng)用實(shí)務(wù) 、 基層管理者角色定位 、 有效溝通 、 崗位履責(zé)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 六門課程。 第 1 頁 共 5 頁 基層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 非常有幸參加了公司 2024 年度基層管理人員第一期基層管理通用能力培訓(xùn)班。 二、學(xué)習(xí)心得 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層管理者的認(rèn)知，開拓了思維視野，提升了管理理論知識(shí)水平。 管理溝通，從其概念上來講，是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在特定個(gè)人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。為了保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該高度重視企業(yè)管理工作 中的有效溝通。任何已有的和常規(guī)的管理模式都將最后被創(chuàng)新的管理模式所取代，管理創(chuàng)新是管理的主旋律。 。同時(shí)把創(chuàng)新滲透于整個(gè)企業(yè)管理過程中，讓企業(yè)組織中的每個(gè)成員都成為創(chuàng)新者，企業(yè)要為員工創(chuàng)造一個(gè)適合于每個(gè)人都可以創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)制。 （三）與時(shí)俱進(jìn)，管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。溝通還是一種技能，是一個(gè)人對(duì)
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