3基層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得_(文件)
【正文】 定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在特定個(gè)人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。 在企業(yè)管理工作中，管理層與非管理層之間需要溝通來(lái)掌握 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 和傳播信息、交流思想，從而使企業(yè)內(nèi)部成員之間互動(dòng)地把握自己與他人、與總體的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為了保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該高度重視企業(yè)管理工作 中的有效溝通。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。任何已有的和常規(guī)的管理模式都將最后被創(chuàng)新的管理模式所取代，管理創(chuàng)新是管理的主旋律。正確把握企業(yè)的核心力量，為企業(yè)今后 進(jìn)一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) ********公司 ***2024 年 8 月 2 日。同時(shí)把創(chuàng)新滲透于整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中，讓企業(yè)組織中的每個(gè)成員都成為創(chuàng)新者，企業(yè)要為員工創(chuàng)造一個(gè)適合于每個(gè)人都可以創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)制。在當(dāng)今企業(yè)外部環(huán)境激烈變動(dòng)的形勢(shì)下，創(chuàng)新 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1