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3紀(jì)律作風(fēng)整頓第一階段工作小結(jié)【機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)第一階段工作總結(jié)】(完整版)

2025-08-21 18:04上一頁面

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【正文】 設(shè)年活動(dòng)提出了明確要求并作出了具體安排。為此,我們成立了本局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織安排全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的全面工作。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長組長,紀(jì)檢組長任副組長,成員有兩位副局長、各科(室)、分局的正科長。通過思想發(fā)動(dòng)和宣傳教育,把全局黨員和干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和黨的十六大精神的要求上來,統(tǒng)一到市第九次黨代會(huì)的精神上來,統(tǒng)一到市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的總體部署上來,為我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的深入開展和順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉。 四是抓制度落實(shí)。此項(xiàng)工作我局正在密鑼緊鼓的制定過程中;二是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的宏觀管理,將價(jià)格工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格宏觀管理和市場(chǎng)價(jià)格行為規(guī)范監(jiān)管上來;三是實(shí)施促進(jìn)投資環(huán)境優(yōu)化 的價(jià)格政策。 實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新工作機(jī)制的新突破。在今年抗擊 非典、平抑價(jià)格異動(dòng)過程中,我們采用了這些方法,收到了良好效果;四要繼續(xù)完善價(jià)格聽證制度。加強(qiáng)黨的宗旨觀念和群眾路線教育,使全體黨員干部牢固樹立全心全 意為人民服務(wù)的思想,正確對(duì)待手中權(quán)力,做到 “ 權(quán)為民用,情為民系,利為民謀 ” ,滿腔熱情地為基層、企業(yè)和群眾服務(wù)。設(shè)身處地地想想群眾在辦事上還有什么困難和需求,把群眾的事當(dāng)作自己的事來辦。對(duì)人民群眾來信來訪,做到熱情接待,認(rèn)真解釋,快捷處置,堅(jiān)決克服 衙門 作風(fēng)和官僚主義。在辦文上堅(jiān)持少而精原則,少發(fā)文件、發(fā)短文件,起草文稿做到 精、準(zhǔn)、新、實(shí) ,把好政策關(guān),使出來的每份文件都符 第 11 頁 共 11 頁 合政策法規(guī),并進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)無紙化辦公,促進(jìn)機(jī)關(guān)公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效化;在辦會(huì)上從實(shí)際需要出發(fā),可開可不開的會(huì) 議堅(jiān)決不開,能開套會(huì)的盡量開套會(huì),需要開的會(huì)議嚴(yán)格控制會(huì)期和規(guī)模,同時(shí)認(rèn)真做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提高會(huì)議效率。對(duì)能夠當(dāng)即辦的事,馬上辦 。 拓寬服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中我們深刻地體會(huì)到,價(jià)格聽證制度不但實(shí)現(xiàn)了價(jià)格決策的公開化、民主化、科學(xué)化,而且使執(zhí)政為民的思想得到了較好體現(xiàn)。全面推行一次告知制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等有利于提高行政效能的工作機(jī)制;二要進(jìn)一步完善審批運(yùn)行機(jī)制。今年上半年我局已經(jīng)在整合路橋收費(fèi)站、全面推行年票制,深化電價(jià)改革、率先在全省降低電價(jià)等方面取得了重大成就。 (二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)新體制,加快創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的建設(shè)步伐。 一是抓思想認(rèn)識(shí)。 按照市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一要求,我 局已將本局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)投訴電話上報(bào),并在《日?qǐng)?bào)》 第 3 頁 共 11 頁 公布。 二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù)和要求,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。第一階段的主要情況如下: 一、局領(lǐng)導(dǎo)高度 重視,加強(qiáng)了組織領(lǐng)
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