【正文】 根據(jù)同城票據(jù)交換相關(guān)制度要求結(jié)合本行實(shí)際制定切實(shí)可行的差錯考核辦法，杜絕差錯事故隱患，落實(shí)相關(guān)人員的崗 位責(zé)任制對同城票據(jù)交換的錄入和復(fù)核業(yè)務(wù)提出更高要求，并落實(shí)到具體管理人員，責(zé)任人。這是形成差錯的主要原因。并未讓病人知道此事，也未給病人使用，未 給病人造成傷害，也未給醫(yī)院造成損失，把不良影響降到了最低。建立同城票據(jù)交換差錯責(zé)任級級累積問責(zé)制。 為突出，我行人員有限，由庫管員和副庫管員兼職，我行有大量損卷的回籠是我行的實(shí)際情況，庫管員整理損卷業(yè)務(wù)繁忙，對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)未做到認(rèn)真細(xì)致，歸根結(jié)底存在著工作不協(xié)調(diào)，事半功倍，顧此失彼。這是形成差錯的主要原因。避免差錯的再一次發(fā)生，同時根據(jù)同城票據(jù)交換相關(guān)制度要求結(jié)合本行實(shí)際制定切實(shí)可行的差錯考核辦法，杜絕差錯事故隱患，落實(shí)相關(guān)人員的崗位責(zé)任制對同城票據(jù)交換的錄入和復(fù)核業(yè)務(wù)提出更高 要求，并落實(shí)到具體管理人員，責(zé)任人。對制度執(zhí)行毫不遷就，在業(yè)務(wù)處理過程中要 形成人人有責(zé)，互相配合，養(yǎng)成工作謹(jǐn)慎、認(rèn)真糾錯為運(yùn)營人員的基本素質(zhì)。 第三篇：差錯整改報(bào)告篇一：交換差錯整改報(bào)告 收到人行反饋來的差錯情況通報(bào)，我行高度重視。 二、正視差錯、加強(qiáng)整改。對造成差錯的相關(guān)人員將按規(guī)定結(jié)合考核辦法給予嚴(yán)肅處理并列入個人業(yè)績考核。 分析以上三筆差錯形成原因，具體可分為以下三點(diǎn)： 一、由于該柜員于 2024 年七月開始獨(dú)立上柜，上柜時間較短，又因支行業(yè)務(wù)種類較總行相對單一，因此對部分生疏業(yè)務(wù)較少遇到，造成對某些業(yè)務(wù)的操作流程不熟悉，從而造成操作不熟練形成業(yè)務(wù)差錯。 三、開立個人銀行卡時誤將客戶姓輸錯。 2024 年 10 月 30 日早，召開了全體運(yùn)營人員會議，對差錯發(fā)生的原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將分析整改情 第 10 頁 共 18 頁 況回報(bào)如下： 一、認(rèn)真分析、查找原因。 加強(qiáng)教育，增強(qiáng)全體運(yùn)營人員的工作責(zé)任心，接到人行的通報(bào)后，迅速組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)通報(bào)精神，結(jié)合通報(bào)要求相關(guān)人員從主觀，客觀的方面談具體認(rèn)識，議差錯危害，找差 第 11 頁 共 18 頁 錯根源，分析同城交 換業(yè)務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一認(rèn)識，重新定位，紛紛決心以差錯為教訓(xùn)增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真履職，禁止類似差錯的發(fā)生。我行將嚴(yán)防差錯列入日常管理工作中的第一要務(wù)。雖然當(dāng)時事件發(fā)生時我不在現(xiàn)場，但柜員暴露出的責(zé)任意識和大局意識的缺乏，相當(dāng)程度上來源于我近來對員工風(fēng)險內(nèi)控教育的放松。xx 支行 篇四： 月差錯整改報(bào)告 中國郵政儲蓄銀行 XX省分行公司業(yè)務(wù)整改報(bào)告書根據(jù) 2024年 9 月差錯 登記簿，針對存在的問題我們已認(rèn)真進(jìn)行了整改，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 報(bào)告人（簽字）：吳仙青 會計(jì)部負(fù)責(zé)人（簽字）：張瑩 公章：篇五：整改報(bào)告 第 14 頁 共 18 頁 整改報(bào)告 在 2024 年 8 月份賬務(wù)處理中，浙江財(cái)務(wù)部因處理失誤導(dǎo)致成績很差，主要是受應(yīng)付賬款 汽運(yùn)專線此科目的影響，現(xiàn)將本次賬務(wù)處理的中出現(xiàn)的差錯總結(jié)如下： 待處理資產(chǎn)損益差錯 1 個（寧波志成） 原因。細(xì)則上沒有寫明是應(yīng)該當(dāng)月還是應(yīng)該次月進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。 應(yīng)付賬款 專線差錯 66 個（杭州德邦） 原因。 分工微調(diào)，處理運(yùn)作賬務(wù)的人員，不再負(fù)責(zé)預(yù)提科目的清查。 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺之后，一切護(hù)理活動應(yīng)遵守 “ 寫我所做，做我所寫，記錄做過的 ” 。 。要求記錄忠于事實(shí)，做了就必須寫，確保各種記錄的及時、準(zhǔn)確、完整，禁止漏記、錯記、主觀臆造和隨意篡改等。 對于標(biāo)注顏色的共計(jì) 3 個差錯，總賬組說了算，暫時沒有整改方法（尤其是長期待攤，咨詢出細(xì)則的財(cái)務(wù)規(guī)劃部，他們都表示確實(shí)沒有寫明），請領(lǐng)導(dǎo)指教。由于我部的失誤，未及時對更新的處理細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致賬務(wù)處理人員處理錯誤。成本中心錯誤，余額為 0，未查看明細(xì)。 費(fèi)用交叉及損益方向差錯 1 個（寧波志成） 原因。通過分行領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)，使我深刻認(rèn)識到，內(nèi)控管理是一個永不竣工的工程，內(nèi)控安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，怎么 強(qiáng)調(diào)都不過分，怎么管理都不過格，怎么處理都不過火，怎么投入都不過頭；如果風(fēng)險防控意識僅僅流于形式，不扎根于員工的心里，就形成不了積極向上的 第 13 頁 共 18 頁 風(fēng)險文化，內(nèi)控制度落實(shí)就不到位，此類事件就還有