移動(dòng)通信公司x州分公司渠道監(jiān)控體系(完整版)
【正文】 析，并根據(jù)信息對(duì)分公司的渠道管理結(jié)果做出評(píng)價(jià)，并上報(bào)省公司高層領(lǐng)導(dǎo)。 協(xié)調(diào)與信息匯 總： 各分公司市場(chǎng)部渠道管理人作為分公司信息收集工作的協(xié)調(diào)和匯總者，對(duì)信息的準(zhǔn)確收集和按時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)。 渠道監(jiān)控體系 生效日期： 20xx 年 月 日 第3頁(yè) 共 7頁(yè) 河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司 文件編號(hào)： 版 本： A 第六條 渠道常規(guī)信息（月報(bào)） 信息搜集目的 ? 分析渠道結(jié)構(gòu)變化情況及其與預(yù)期發(fā)展的一致性 ? 從用戶發(fā)展角度分析渠道運(yùn)營(yíng)效果 ? 從渠道管理角度進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 ? 從投入產(chǎn)出角度進(jìn)行渠道評(píng)估 渠道常規(guī)信息內(nèi)容包括各分公司分類渠道數(shù)量、放號(hào)量信息，渠道政策、促銷政策及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比，渠道支出，以及渠道人員等信息。省公司計(jì)算各分公司被訪網(wǎng)點(diǎn)的平均分作為各分公司得分，每月公布得分排名。由 BOSS 數(shù)據(jù)中心對(duì)各分公司市區(qū)營(yíng)業(yè)部放號(hào)前 10 名的代辦商分別抽取 100 個(gè)在每季度末月的該品牌放號(hào)，交由第三方進(jìn)行 1860 用戶回訪。 本信息每季度收集上報(bào)。 流程： 省 公 司 渠 道 專 項(xiàng) 執(zhí) 行 流 程分公司省公司計(jì) 劃 、 辦 法制 定執(zhí) 行設(shè) 計(jì) 匯 報(bào) 內(nèi) 容格 式 和 頻 度階 段 性 匯 報(bào)評(píng) 估 。 本信息為報(bào)備信息，即向省公司遞交相應(yīng)的說(shuō)明信息和相關(guān)文件復(fù)本。如在對(duì) 100 個(gè)樣本全部訪問(wèn)后，有效樣本未達(dá)到 50 個(gè)，則由 BOSS 數(shù)據(jù)中心補(bǔ)充樣本。 流程： 渠道監(jiān)控體系 生效日期： 20xx 年 月 日 第5頁(yè) 共 7頁(yè) 河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司 文件編號(hào)： 版 本： A 渠 道 管 理 質(zhì) 量 檢 查 流 程月 末月 內(nèi)月 初第三方調(diào)查省公司確 定 各 分 公 司被 訪 網(wǎng) 點(diǎn) 名 單調(diào) 查 評(píng) 分上 報(bào) 調(diào) 查 結(jié) 果統(tǒng) 計(jì) 計(jì) 算 得 分 公 布 排 名 結(jié) 果 第八條 渠道秩序 信息搜集目的 ? 了解各分公司
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