3關(guān)于進(jìn)一步加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展幾點思考(完整版)
【正文】 過重新整合，徹底解決了原有的散、亂、多頭管理的局面，組建了事業(yè)部，統(tǒng)一管理單位、租賃辦法、核算方式，現(xiàn)已發(fā)展成為集團(tuán)公司又一支柱產(chǎn)業(yè)。 淮海東路房屋（主要是圖書市場、五星電器）。 加快計算機管理程序的開發(fā)，規(guī)范招租管理辦法，對其它各項管理進(jìn)一步加以規(guī)范；加強從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)，提升 第 3 頁 共 4 頁 服務(wù)意識、服務(wù)水平，健全監(jiān)督管理機制。（以客運最終經(jīng)營需要為主） 老南站、建材市場。 由于開發(fā)具有規(guī)劃難、投資大、周期長、手續(xù)繁、程序多、專業(yè)性強等特點，集團(tuán)公司應(yīng)及早從資金、人員等多方面 做準(zhǔn)備。 隨著公司客運主業(yè)在市區(qū)布局的調(diào)整，新南、北站建設(shè)中應(yīng)給商貿(mào)的發(fā)展預(yù)留足夠的空間，以期取得長期、穩(wěn)定收入。 建材市場、老南站。匯通六、七、八區(qū)擁有近二萬多平方米出租面積，書
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1