【正文】 無效停機(jī)的，由該條線鏟車駕駛員簽字確認(rèn)。 批次： 同種用料但不同分壓尺寸，分開計(jì)算生產(chǎn)批次。 交付時(shí)間甲類地區(qū) 24 小時(shí)以上，乙類地區(qū) 48 小時(shí)以上。 財(cái)務(wù)部根據(jù)銷售員與對(duì)方約定的付款條件與期限，每月十五日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 貨款回籠 三級(jí)廠的貨款結(jié)算方式采用銀行匯票或銀行承兌匯票。 b）單個(gè)產(chǎn)品訂貨數(shù)量既小于 300 片，其面積又小于 300 平米以下時(shí)，一般不予壓線及單刀修邊，如需壓線及單刀修邊，必須在訂貨明細(xì)表內(nèi)注明并明確加價(jià)信息。發(fā)生業(yè)務(wù)前由對(duì)方經(jīng)辦人來我司選定紙板樣品簽訂合同，合同樣式按我公司“紙板訂作合約書”。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)三級(jí)廠業(yè)務(wù)發(fā)展的批準(zhǔn)。 每批產(chǎn)品的面紙顏色應(yīng)基本保持一致，對(duì)于批量產(chǎn)品因生產(chǎn)線缺數(shù)或剔除不良品后造成的缺數(shù)的補(bǔ)數(shù)，應(yīng)保證面紙一樣用料，定量上允許 177。 備用片管理員負(fù)責(zé)對(duì)此類產(chǎn)品進(jìn)行歸類、匯總， 然后配料，擬制制板增補(bǔ)計(jì)劃草案。因質(zhì)量問題引起的票面金額變動(dòng)在 500 元及以上的，報(bào)批時(shí)必須附 “不合格品處理單”。如實(shí)收數(shù)量和送貨數(shù)量有差異的， 銷售助理科開票員應(yīng)將送貨回單和“送貨數(shù)量差異處理單”一并附于記帳聯(lián)后交財(cái)務(wù)部（包括價(jià)格變動(dòng)所開具的“開票項(xiàng)目變動(dòng)申請(qǐng)表”，及質(zhì)量原因開出的“不合格品處理單”）。如用戶在簽收時(shí)有不符合實(shí)收時(shí)（如缺一罰幾或質(zhì)量問題罰多少）送貨車長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與儲(chǔ)運(yùn)科或銷售服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，回公司當(dāng)日或次日內(nèi)及時(shí)填寫“送貨數(shù)量差異處理單”，由原與之聯(lián)系人確認(rèn)，經(jīng)品 質(zhì)部經(jīng)理批準(zhǔn)后交銷售助理科開票員，否則由送貨人員承擔(dān)其額外的損失。 文件管理員在接到產(chǎn)品訂單時(shí)，應(yīng)對(duì)該產(chǎn)品的樣箱進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)破損等影響使用時(shí)（包括排版組在收回樣箱時(shí)發(fā)現(xiàn)破損等影響使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)將信息傳遞給文件管理員），由文件管理員提出申請(qǐng)，經(jīng)工藝科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更換。 樣箱編號(hào)格式： □□ □ □□□ （ —□ ） a b c d a）銷售員代碼。 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)樣箱的批準(zhǔn)。部填寫）： 客戶名稱 企業(yè)性質(zhì) 年產(chǎn)值 紙箱 用量 目前供應(yīng) 商 交貨地址 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品 規(guī)格 目前執(zhí)行價(jià)格 樣箱提供 □ 有 □ 無 □ 小樣提供 用料要求： / / / / / / 提供商檢 □ 是 □ 否 用戶質(zhì)量信息（銷售 /服務(wù)部填寫） ： 客戶檢驗(yàn)方式或規(guī)程 客戶裝箱方式 數(shù)量 允差 包裝要求 特殊卸貨方式說明 印刷注冊(cè)商標(biāo) □是 □否 用戶質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn) ■ 外觀質(zhì)量 搖蓋耐折： 次 分壓尺寸誤差：177。 c）對(duì)材料、價(jià)格等涉及產(chǎn)品成本的更改，由銷售員填寫“銷售價(jià)格及用料調(diào)整申請(qǐng)表”，由銷售服務(wù)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理或其 授權(quán)人批準(zhǔn)。參加評(píng)審人員在訂貨明細(xì)表中 簽字認(rèn)可，若不能滿足，則由銷售員與客戶取得聯(lián)系。 3 工作程序 銷售員在接洽用戶時(shí)，首先對(duì)用戶經(jīng)營情況、產(chǎn)品、企業(yè)性質(zhì)，紙箱要求和價(jià)格等做估算，如需報(bào)價(jià)，銷售員應(yīng)填寫“配料核價(jià)工藝措施單”，經(jīng)核價(jià)員審核、總經(jīng)理（或其授權(quán)人）批 準(zhǔn)后，方可向用戶報(bào)價(jià)。 原紙堆放不妥造成橫臥或斜臥，應(yīng)及時(shí)整理。如觸電者已失去知覺，應(yīng)使其仰臥地，解開衣服，使其呼吸不受阻礙。待醫(yī)生和處理。但較特殊作業(yè)的員工，如涉及生產(chǎn)性機(jī)械設(shè)備的操作等，應(yīng)增加時(shí)間，對(duì)制造、處理或使用危險(xiǎn)、有害者應(yīng)參照增加專業(yè)課程和時(shí)間。 3． 2 危險(xiǎn)性機(jī)械、設(shè)備操作人員。 2． 4 檢查方式：由安全委員會(huì)各分管委員作出各自分管區(qū)域內(nèi)的安檢計(jì)劃，由安全委員會(huì)確認(rèn)后進(jìn)行檢查，檢查采取書面記錄，照相存證等方式檢查。 9． 5 高溫季節(jié)做好防暑降溫工作，各工作區(qū)域保持通風(fēng)良好，防止員工中暑。 8． 2 晚間值班加強(qiáng)巡邏，執(zhí)行打卡制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。 6． 9 消防器具不得用于非消防目的的用途上。 6．防火守則： 6． 1 電焊工、氣焊工必須持有效證件上崗，并且配置必須的勞動(dòng)保護(hù)用品。 5． 2 通道用油漆明顯劃分，通道上不得堆積物品。 3． 8 高壓配電房每天檢查并做好記錄。 3． 2 車間晚間照明必須滿足生產(chǎn)要求，并能分區(qū)開關(guān)控制。工具、物料放置在高處時(shí)，須確保不跌落擊傷他人。 2． 9 如因生產(chǎn)工藝確需，組合機(jī)組分離使用時(shí)，必須報(bào)設(shè)備主管同意，按規(guī)定采取防護(hù)措施后方可開機(jī)生產(chǎn)。 2． 設(shè)備操作守則： 2． 1 不 熟悉的機(jī)械工具不得擅自操作或使用，不是自己操作的機(jī)器和設(shè)備，未經(jīng)許可 不得隨意亂動(dòng)。 3． 8． 3組織安全事故的調(diào)查和處理。 3． 6 安全委員（運(yùn)輸）： 3． 6． 1按照安全委員會(huì)的年度工作計(jì)劃及工作方針制定安全計(jì)劃并組織實(shí)施。 3． 4 安全委員（生產(chǎn)）： 3． 4． 1按照安全委員會(huì)的年度工作計(jì)劃及工作方針制定安全生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 3． 2． 2規(guī)劃、督促各部門進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生管理。在本手冊(cè)中已考慮到大多紙箱廠的實(shí)際情況，希望能給同樣從事紙箱生產(chǎn)的您帶來一定的借鑒與啟示。 3． 1． 2指導(dǎo)安全委員會(huì)完成年度既定目標(biāo)。 安全委員會(huì)主任 安全委員 （設(shè)備技術(shù)） 副主任 安全委員 （總 務(wù)） 安全委員 （生 產(chǎn)） 安全委員 （培 訓(xùn)） 安全委員 （監(jiān) 督） 安 全 員 安全委員 （運(yùn) 輸） 4 3． 3． 2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，開展設(shè)備安全活動(dòng)，進(jìn)行設(shè)備安全檢查和評(píng)比。 3． 5． 2組織安排防火、防盜、防汛、防疫、防污染、防暑工作。 3． 7． 3 實(shí)施工作安全分析、安全觀察、安全講解與安全教導(dǎo)，組織安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 1． 5 嚴(yán)禁員工酗酒后上班，工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁酗酒。 2． 6 制板線天橋防護(hù)欄桿保持牢固，上下扶梯安裝平整，無搖擺晃動(dòng)。 2． 13 不使用不堅(jiān)固的工具或機(jī)械。 2． 17 不得依靠或坐在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器上。 3． 6 夏天電扇必須統(tǒng)一安排，固定位置，防護(hù)罩齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)無異常噪聲。 7 4． 4 鏟車駕駛員在車間內(nèi)作業(yè)，必須低速行駛，不得帶物舉高行駛，轉(zhuǎn)彎鳴號(hào)，后退時(shí)信號(hào)燈明亮，不得碰撞建筑物和物料，必要時(shí)應(yīng)配置語言報(bào)警。 5． 7 機(jī)器漏油應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理，漏下的潤滑油或受到油料污染的地面，隨時(shí)清除，以免造成傷害。 6． 6 工作場(chǎng)所各通道、出口處不得堆置物料或設(shè)備，阻塞通道或出口。 7． 3 排水泵閥平常做好維護(hù)保養(yǎng)，保證汛期及時(shí)開動(dòng)，正常工作，排水管路暢通無阻，出水口位置選置 合理。 9． 2 食堂每日采購新鮮食物，營養(yǎng)搭配平衡，嚴(yán)禁將變質(zhì)食物供給職工。 11．每一員工均應(yīng)將防止意外視為自己的應(yīng)盡責(zé)任，并且互相督促遵守安全衛(wèi)生守則。 2．員工對(duì)于安全教育、訓(xùn)練，有接受的義務(wù)。 4． 2 講課解說、動(dòng)作示范、錄相演示 4． 3 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 3．常用急救方法： 3． 1 包扎：傷口包扎繃帶必須清潔，傷口不要用水沖洗。 3． 5 中署：立即將中署者移到空氣新鮮的地方，讓其仰臥，解開衣服，如有呼吸停止，則施行人工呼吸搶救。 直徑在 60 公分以內(nèi)的原紙只允許放置于第二層或直接放于地面。 銷售助理科負(fù)責(zé)新產(chǎn)品有關(guān)內(nèi)容評(píng)審的組織工作。 合同評(píng)審 接到用戶以書面或口頭、電話的訂單（記錄于“電話口頭訂單記錄表”中），由銷售員或銷售助理科人員填寫“訂貨明細(xì)表”，如為非正常用戶需經(jīng)總經(jīng)理（或其授權(quán)人）核準(zhǔn)，如為正常用戶，則由銷售服務(wù)部經(jīng)理審核。 銷售員和用戶業(yè)務(wù)往來中，若該用戶符合重點(diǎn)用戶條件時(shí)，則 按《重點(diǎn)用戶所需產(chǎn)品控制程序》執(zhí)行。必要時(shí)，統(tǒng)計(jì)出每天的履約率以作為公司改進(jìn)的依據(jù)。 工藝科排版組負(fù)責(zé)樣箱的收發(fā)、保管。 樣箱印面稍作更改（不包括日期和序號(hào)等隨時(shí)變動(dòng)的內(nèi)容），但不滿足更換整個(gè) 樣箱的條件，由文件管理員按《圖紙管理規(guī)定》中 執(zhí)行。 排版組負(fù)責(zé)原始樣箱的簽收，負(fù)責(zé)樣箱的發(fā)放和收回樣箱時(shí)的驗(yàn) 收工作，并應(yīng)采用適宜的方式保管樣箱，以免損壞、丟失和污染樣箱。若銷毀時(shí)則由文件管理員提出申請(qǐng)，經(jīng)工藝科長(zhǎng)批準(zhǔn)后，集中統(tǒng)一銷毀，并將銷毀情況登記于“樣箱銷毀申請(qǐng)登記表”中。 4 對(duì)未取得用戶有效的收貨憑證如需銷售員前去索取的， 由銷售助理科開票員及時(shí)與主管該用戶的銷售員聯(lián)系，并由該銷售員在“非正常送貨回單交接、處理記錄表”中簽字確認(rèn)后（如電話聯(lián)系的則由銷售助理科開票員在表中做好相關(guān)記錄或在銷售員回公司后補(bǔ)簽），由銷售員至用戶處索取“送貨回單、結(jié)算聯(lián)”。確認(rèn)無誤后方可辦理交接手續(xù)。 24 十 單批訂單數(shù)量不到 100 片的管理細(xì)則 1 范圍 針對(duì)三級(jí)廠單批訂單數(shù)量不到 100 片的現(xiàn)象較多，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的適用性和生產(chǎn)計(jì)劃的可操作性，有效控制生產(chǎn)成本，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的，特制定本管理細(xì)則。如確需利用超出以上規(guī)定的備用片時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，計(jì)劃科長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批代上二級(jí)，長(zhǎng)度、門幅最大可以浪費(fèi) 400mm，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批代上三級(jí)。 25 十一 三級(jí)廠業(yè)務(wù)管理規(guī)范 1 范圍 為保障三級(jí)廠業(yè)務(wù)的正常發(fā)展，避免 給公司造成不必要的損失，特制定本規(guī)范。如需報(bào) 價(jià)，銷售員應(yīng)根據(jù)用戶要求，按“ ***公司紙板分類報(bào)價(jià)單”中的價(jià)格，并可在 10%內(nèi)作浮動(dòng)，如下降幅度超出 10%范圍時(shí)，由總經(jīng)理或其授權(quán)人（僅限總經(jīng)理不在公司時(shí)）進(jìn)行核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)價(jià)。 26 單個(gè)產(chǎn)品訂貨數(shù)量大于 300 片或面積大于 300 平米的訂單，按《生產(chǎn)計(jì)劃管理程序》執(zhí)行。 不合格品漏檢率和數(shù)量允差以一個(gè)工作日為統(tǒng)計(jì)單位，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)的廢品數(shù)為準(zhǔn)。 A類三級(jí)廠，貨款回籠時(shí)間由總經(jīng)理根據(jù)到對(duì)方考察的結(jié)果以及訂單數(shù)量、價(jià)格等因素決定。 運(yùn)輸和交付 本公司將三級(jí)廠交貨地點(diǎn)分為兩類，即甲類地區(qū)和乙類地區(qū)。 28 附件： 原紙分類表 級(jí)別 名 稱 供 應(yīng) 商 名 稱 1 美卡類 美卡 奧卡 南非 ASSI F白(黃 ) ╱ ╱ ╱ ╱ 2 進(jìn)口 掛面 俄卡 SKIC 韓卡 ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 3 B 級(jí) 山鷹 A 級(jí) 震州 A 級(jí) 晨鳴 B級(jí) ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 4 山鷹 B 級(jí) 唐 C 平三 C 太 C 震州 C ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 5 E 級(jí) 常三 E 太 E 平一 E 秦淮 仿牛 五連 E 唐市 E 東峰 E 許昌 E 平三 E 6 T 類 T1 T2 T4 ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 7 白板類 S 白 F 白 ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 金光白 發(fā)加白 ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 嘉善白 新華白 ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 山鷹白 中華白 ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 武漢白 ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 29 十二 制板線無效停機(jī)獎(jiǎng)懲細(xì)則 1 范圍 針對(duì)目前制板線非正常、無效停機(jī)的現(xiàn)象較多，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，以便達(dá)到增產(chǎn)節(jié)約、提升效益之目的，特制定本獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。 原紙到位不及時(shí)主要考核制板線鏟車駕駛員。 各生產(chǎn)線因原紙因素而發(fā)生的停機(jī)次數(shù)單獨(dú)進(jìn)行考核，但需工段長(zhǎng)進(jìn)行認(rèn)真記錄后報(bào)給品管員登記。例如： 2＃ A，平一 E， 200g 1700 180＝ 20）。 7筒芯使用的獎(jiǎng)罰規(guī)定：要求每個(gè)機(jī)臺(tái)（單面機(jī)）每天減少一只筒芯 (即入?yún)^(qū)數(shù)比使用數(shù)少一只 )，每少減少 1 只罰 10 元 /機(jī)臺(tái)，每多減少一只獎(jiǎng) 5元 /機(jī)臺(tái)，工段長(zhǎng)取各機(jī)臺(tái)的獎(jiǎng)罰平均值 .。 （ 2）制板引頭生產(chǎn)后，上膠機(jī)速度控制在 30m/分以下，由品管員首檢確認(rèn)給予復(fù)面機(jī)信號(hào)后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。包裝數(shù)量允差為 ‰，凡超過此差異范圍的處罰 1 元 /片。 34 十五 紙箱抗壓強(qiáng)度的理論計(jì)算實(shí)例 通過對(duì)瓦愣紙箱長(zhǎng)期的理論與實(shí)踐研究和探索，結(jié)合所用原紙的材質(zhì)特性，并在實(shí)際測(cè)試的基礎(chǔ)上總結(jié)了一些以瓦楞紙板及其各種原紙壓縮強(qiáng)度為核心的計(jì)算公式，這些計(jì)算為瓦楞紙箱的定量設(shè)計(jì)或校核提供了條件和依據(jù)。 表 1 單瓦楞紙箱凱里卡特常數(shù)值 常數(shù) 楞型 A B C aX2 J C 表 2 雙瓦楞紙箱凱里卡特常數(shù)據(jù)值 常數(shù) 楞型 AA BB CC AB BC AC aX2 J 表 3 三層瓦楞紙箱凱里卡特常數(shù)值 常數(shù)