freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財務部部長優(yōu)秀競聘演講稿(5篇)(完整版)

2025-07-22 00:05上一頁面

下一頁面
  

【正文】 夠換位思考,在工作 中貫穿以人為本的管理理念。六年的工作實踐使我摸索出了一套行之有效的業(yè)務管理和團隊建設的方法。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,今天面對新朋老友,我非常激動。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務經(jīng)理職位的最佳人選。我熱愛財務工作,更愛這如畫的。如何實現(xiàn) “ 大河有水 ”? 方法萬千,說到根本,不外乎“ 開源 ”“ 節(jié)流 ” 。 財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上 。 整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。 在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓、外訓 相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。 在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的 “ 施肥澆水 ” 的工作。六年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。 財務部部長優(yōu)秀競聘演講稿精選篇 1 尊敬的各位評委,親愛的各位同事: 窗外寒風瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。六年來,我也收獲了一系列的榮譽。 (1)以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。 “ 一專 ” —— 至少精通財務管理的某個方面。 對于今后公司的各類在建項目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。 四、一點建議以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作 。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務軟件,熟悉國家財務制度和相關(guān)政策法規(guī)。費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的 ” 效益清算制度 “ ,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。現(xiàn)任計劃財務部經(jīng)理。 雖然我是半路出家,但憑借著我對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)木?,我勤奮學習,刻苦鉆研,很快熟悉了業(yè)務,做農(nóng)貸會計期間由于以 科學的方法對貸款借據(jù)管理的較好,被上級行做為試點單位進行推廣;20__年我被評為市行先進工作者, 20__年我是省行先進, 20__年是行兩個文明建設先進標兵。為了盡快熟悉業(yè)務,我 20__年開始參加吉林稅務學院金融專業(yè)的函授學習,并取得了較好的成績。 第二,加強管理,向管理要效益,以管理促效益 要進一步加強管理,以嚴格的規(guī)章制度進行管理和約束,堵塞漏洞,降低成本。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。 近三年來,我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去: “ 以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制 ,令行禁止 ” ,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導的命令,嚴格執(zhí)行財務制度,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,不斷提高服務意識,并于 20__年度被評為 __優(yōu)秀員工。具體來說有以下幾點: 第一、充分發(fā)揮財務的理財功能。 第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。如果行領(lǐng)導任命我為支行的會計經(jīng)理,我將充分運用我的會計工作經(jīng)驗和會計管理知識,組織、協(xié)調(diào)和輔導柜員做好支行的會計工作,在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務中的各類風險,做好營銷服務工作,協(xié)助行領(lǐng)導和外勤人員進行業(yè)務開拓工作,爭取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用,以嚴格的內(nèi)部控制防范風險的發(fā)生。 我擬從以下幾方面入手: 第一、在日常服務方面,要嚴格按規(guī)范化服務和限時服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務的客戶不能超過兩名。 第四、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市場。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務,所有人為客 戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。 一、會計核算與營銷并重 如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責任,那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務。 財務部部長優(yōu)秀競聘演講稿精選篇 5 各位行領(lǐng)導、各位同事: 大家好!我萬分榮幸能夠有機
點擊復制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1