【正文】 送貨，需要長途運輸?shù)陌才磐羞\，將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。 第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳 。 第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。 第八條物流機構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。 第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑。 1接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款 5元。 下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰 2 元。 四、處罰措施 嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙， 違者罰款 50 元，屢教不改者加重處罰。 (3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進(jìn)行堆碼。 接料、計量工崗位職責(zé) (1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報，并想方設(shè)法積極排除。 生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé) (1)按公司下 達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。 三、崗位職責(zé) 生產(chǎn)工人崗位職責(zé)： (1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。 (5)確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?wù)。 二、生產(chǎn)管理 要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，付不服從安排的將上報公司處理。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。 第十三條、任何人 不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間 。 第八條、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時間不得超過 15 分鐘，每 5次請假離崗按曠工 1天處理。 第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌 (應(yīng)正面向上佩戴于胸前 )，穿廠服。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 1 總則 第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情景，特制定本制度。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。 第十一條、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入車間前，須換號防靜電服 (鞋 )，將鑰匙、手機等物品放進(jìn)與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。不得擅 用非自我崗位的機械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。 (5)接班人員一經(jīng)在 “ 交接班記錄 ” 上簽名之后，就表示對 “ 記錄 ” 的認(rèn)可。 (6)愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。 (6)做好每班的 “ 生產(chǎn)記錄 ” 、 “ 交接班記錄 ” 和 “ 成品入庫 ” 手續(xù)。 (5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。 打包、封口、堆碼工崗位職責(zé) (1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。 (3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。 1進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款 2元。 請假期間無工資。 第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。 第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。 第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。 本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。 車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域 。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi) 。 生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 5 一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。 在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰 10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰 50元，并給 于辭退。如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款 5元。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 6 第一章 車間安全管理規(guī) 章制度 、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗。 ，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。 4小時以上的電器設(shè)備需要開車時，要電工測試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。 、大修或技改后，設(shè)備的各項技術(shù)性能必須達(dá)到或超過原設(shè)計要求。 ，工作時無異常振動和噪音 。 ，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好 。 ，不準(zhǔn)有飄蕩部分，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi) 。 、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線 。 (防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪 )用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。 ，要制定一人負(fù)責(zé)安全工作，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò) 。 。 后，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西 。 、蓋板、收塵管上無積灰 。 、積料，衛(wèi)生清潔。 ，必須使用 36V以下的低壓安全燈。 3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認(rèn)無誤 。 3).在皮帶秤標(biāo)定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶 。 3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人 。 11).設(shè)備清理檢修好后，必須詳細(xì)檢查、驗收 。 4).接班前要及時參加班組班前會 。 3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。 (2)凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范 。 對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后，視勞 動量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，并給予接班者在月度獎金后進(jìn)行適當(dāng)補償 加分。 主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。 四、消防器材、核儀表 要求無損壞、無丟失，否則不接班 。 ，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。 不得私自攜帶公司內(nèi)的 任何物品出廠 (除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外 )，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴(yán)厲處理。 ，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。 五、工藝管理 、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。 ，保證安全通道暢通無阻。 當(dāng)月累計遲到早退達(dá)三次者。 (注：每超過一天，就倒扣一天工時 ) 員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計算。(記點 ) ② 、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失 。(記點 ) ⑩ 、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認(rèn)是有效的 。 (二 )懲罰范圍 說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者 。(記點 ) ⑥ 、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻 。(記點 ) 員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理 。設(shè)備、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡劣 。(記點 ) 在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為 。 不得擅自接電源，需臨時用電應(yīng)有電工接 線 。 二 、職業(yè)危害管理制度 職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到 (1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進(jìn)行定期檢測 。 在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。 每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。 五、砂輪機操作規(guī)程 開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。 六、熱處理爐操作規(guī)程 開機應(yīng)認(rèn)真檢查各項儀表工作是否正常。 檢查噴槍開關(guān)是否完好。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 10 目的 規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 。 用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 。 、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。 、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。 內(nèi)容 《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。 裝料不得超重量 (11噸 )和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測溫表 10 cm～ 2 0 cm。 操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。 混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。并對爐臺機械運行進(jìn)行檢查。 (3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進(jìn)行評估，以確認(rèn)職、業(yè)危 .害防治措施的有效性。 澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護(hù)用品 。 (1)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為 1～ 3個，則罰款金額 =基礎(chǔ)金額 累計點數(shù)，并予以口頭警告 。員工不得拉邦結(jié)派 。如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整，其上級主管負(fù)連帶責(zé)任同時受到處罰 。(記點 ) ⑧ 、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo) (指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌 )，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo) 。 附：車間衛(wèi)生懲罰制度 ① 、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽 、穿工作服、戴口罩、粘灰 。對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者 。(記點 ) 連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象，公司給予該團(tuán)隊每人另外核發(fā)獎金 。(記點 ) ④ 、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工 。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災(zāi)、急病等。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。 七、設(shè)備管理 。 、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 (做完本工序后 )應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。 三、生產(chǎn)管理 ，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 ，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。 罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對相關(guān)責(zé)任人值班長、班長、崗位工扣分。 主控室各項紀(jì)錄完整，如有異常要注明原因。 接班按照 “ 四不接 ” 進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。 接班： (1)要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查 。 2).按停車步驟停車 。 6).按照 “ 四不接 ” 進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。 13).緊螺絲時，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適，用力一致，不要過猛，嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷 。 5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏電傷人 。