年度銷售計劃書700字范文5篇(完整版)
【正文】 劃是我們走向積極式工作的起點。 (二 )城鄉(xiāng)居民身體健康素質(zhì)明顯提高 建立健全國民體質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和運行機制，達標(biāo)的城鄉(xiāng)居民 (除在校學(xué)生 )人數(shù)比例高于全 省平均水平。 (四 )全民健身體育組織網(wǎng)絡(luò)更加健全 各地普遍成立體育總會，逐步建立市、縣兩級單項運動協(xié)會等體 育社會團體，使社區(qū)體育俱樂部、青少年體育俱樂部有較大發(fā)展。以便快速的了解公司及藥品情況，并迅速進入市場。 藥品提成方案初步建議：院長： 5%，藥房主任： 2%，臨床醫(yī)生： 20— 30%。一般情況下，臨床科室主任點名要用的藥，藥劑科及其他部門是會同意的。 三、市場促銷與維護 醫(yī)院市場的促銷與維護工作方向是：以建立、聯(lián)絡(luò)感情為主，介紹公司、產(chǎn)品為輔。座談會內(nèi)容可分為公司簡介 (主要介紹公司的發(fā)展前景 )、產(chǎn)品知識、臨床報告 (側(cè)重于談產(chǎn)品作用機理、用法用量 )三個方面?，F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈，回望 20__及 20__上半年汽車市場一直不是很景氣，消費者的購買行為漸趨理智，只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價值、先進技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者，東風(fēng) __做為一個國內(nèi)老字號 品牌，它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識，掌 握更多的信息。果大家對__這個品牌都沒有過多的了解。 (考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙， DM 宣傳，可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進行有效的宣傳 ) 讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意 識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。個人的力量是有限的 39。 工作方向?qū)?jīng)銷商的管理 定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的， 避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。 每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。 在維護老客戶這塊，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整，杜絕消極，悲觀態(tài)度，做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力，正所謂的概率論，拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。 經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面，多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。 給予全體辦事處人員進行定期的培訓(xùn)，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習(xí)。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析。包括店面里醒目的店招及平面 宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。銷售禮儀、產(chǎn)品知
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1