ppt精選案例模板-項(xiàng)目事后檢查演示文稿(完整版)
【正文】 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 12時 9分 2秒 00:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 制造 ? 是否為接收產(chǎn)品而適當(dāng)?shù)販?zhǔn)備了團(tuán)隊(duì)？ ? BOM 與文書工作是否完備并且準(zhǔn)確？ ? 是否預(yù)訂并準(zhǔn)備了資料？ ? 產(chǎn)品是否符合制造目標(biāo)？ ? 是否存在意外的延遲或問題？ 質(zhì)量保證與支持 ? 如何度量產(chǎn)品質(zhì)量？ ? 這是否有效？ ? 如何將最終產(chǎn)品與質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較？ ? 如何解決質(zhì)量問題？ ? 是否適當(dāng)?shù)販?zhǔn)備了支持團(tuán)隊(duì)？ ? 產(chǎn)品質(zhì)量是否與支持資源一致？ 營銷 ? 定位是否符合最終的產(chǎn)品？ ? 定位是否成功？適當(dāng)？有效？ ? 產(chǎn)品上市是否有效？ ? 是否高效地實(shí)現(xiàn)了營銷計(jì)劃？ ? 產(chǎn)品與上市是否符合營銷目標(biāo)？ 銷售 ? 渠道與銷售人員是否對產(chǎn)品有正確地了解？ ? 產(chǎn)品和消息是否符合客戶需要？ ? 日程安排是否正確？成本是多少？ ? 初始銷售如何與目標(biāo)進(jìn)行比較？ ? 如何接收產(chǎn)品的？ 重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 哪些措施正確 ? 用快速項(xiàng)目符號總結(jié)效果良好的特定事物 ? 使用特定示例：“每天 15 分鐘的上午狀態(tài)會議效果良好”而不是“團(tuán)隊(duì)交流良好”。 ? 分發(fā)或列出特別有用的窗體、過程、報(bào)表等的網(wǎng)絡(luò)位置。 2023年 4月 上午 12時 9分 :09April 17, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 17日星期一 上午 12時 9分
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