質(zhì)量培訓-如何編寫質(zhì)量體系文件(完整版)
【正文】 ，所有文件的規(guī)定都應保證在實際工作中能完全做到； c） 協(xié)調(diào)性 l 文件和文件之間應相互協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生不一致的地方，從整體上結(jié)構(gòu)針對編寫具體某一文件來說，應緊扣該文件的目的和范圍，盡量不要敘述不在該文件范圍內(nèi)的活動。 l —給出了最好的、最實際的達到質(zhì)量目標的方法，編制和使用文件是具有動態(tài)的高增值的活動； l —界定了職責和權(quán)限，處理好了接口，使質(zhì)量體系成為職責分明，協(xié)調(diào)一致的有機整體； l —“該說的一定要說到，說到的一定要做到 ”，文件成為組織的法規(guī)，通過認真的執(zhí)行達到預期的目的。 l —依據(jù)文件確定工作過程要求可改進之處； l —當把質(zhì)量改進成果納入文件，變成標準化程序時，成果可得到有效鞏固。 l 手冊說明（適用范圍） — 適用的產(chǎn)品； — 生產(chǎn)該產(chǎn)品的組織領域或區(qū)域； — 手冊依據(jù)的標準； l 手冊目錄 — 列出手冊所含各章節(jié)入題目。 — 質(zhì)量體系要素描述各章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 目 的 — 闡明實施要素要求的目的。 范圍：說明活動涉及的（產(chǎn)品、項目、過程、活動．．．．．．）范圍。 管理者代表負責策劃內(nèi)審活動并任命審核組長 審核組長負責制定內(nèi)部質(zhì)量審核計劃并負責組織相關人員組成審核小組實施審核活動。 審核實施 見面會 :現(xiàn)場審核活動開始前由審核組與各相關部門主管開一個簡短的見面會，對本次審核的事項進行交代和再次確認。 實施糾正及跟蹤驗證 《不符合項報告》中所指出的存在問題，由責任部門主管負責依據(jù)《糾正和預防措施控制程序》組織制定相應糾正和預防措施并記入《不符合項報告》中。為進一步明確倉管人員的職責，權(quán)限，特制定本規(guī)定，希倉管人員及相關人員共同遵守。 （ 6） 倉庫場地應定時搞好環(huán)境衛(wèi)生。修改到 第 5 次時換版（有重大修改可提前換版 。 （ 2） 標識應保管好，避免遺失破損。 （ 2） 倉管人員如發(fā)現(xiàn)來料淋濕，色差，抽紗，破洞，經(jīng)緯不符，布料有污跡，應立即報告廠長處理。發(fā)現(xiàn)問題應及時與部門主管進行溝通處理。 、觀察、抽查 記錄、檢查或檢測產(chǎn)品等方法對體系 審核員應以下述規(guī)則判斷不符合項： A：嚴重不符合項 —— 質(zhì)量活動嚴重不符合 ISO— 9002 標準要
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