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如何進行流程圖繪制(完整版)

2025-04-08 19:03上一頁面

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【正文】 負責人 成功因素 存在問題 資料來源:羅蘭 ?貝格 第二級流程繪制表格( 2) 子流程 5 子流程 6 子流程 4 子流程 1 子流程 2 子流程 3 1 2 3 4 5 6 Lines 8 然后分別按不同級別的流程用不同的表格進行繪制( 4) 第三級流程繪制表格 資料來源:羅蘭 ?貝格 采購部 行動 1 行動 2 行動 3 行動 5 行動 6 行動 7 行動 4 行動 8 Y N N Y 企發(fā)部 營運部 人力資 源部 IT部 財務部 作 業(yè) 流 程 Lines 9 然后分別按不同級別的流程用不同的表格進行繪制( 5) 簡單的流程圖符號 ? 延滯時間 流程的總時間多長?完成每一環(huán)節(jié)的時間和環(huán)節(jié)之間的停頓時間? ? 依賴關系 哪些地方的任務依賴于其他任務的輸出? ? 人員指派 各項任務由誰來完成? ? 問題區(qū)域 經(jīng)常出現(xiàn)的問題一一列舉 ? 價值增益 某個環(huán)節(jié)是增加價值還是增加成本? 在制作流程圖時應確定 開始/結(jié)束 任務 /活動 決策點 流程 Backup 流程圖的符號 資料來源:羅蘭 ?貝格 Lines 10 然后分別按不同級別的流程用不同的表格進行繪制( 6) 參與部門 1) 人員配置 信息系統(tǒng)支持 相應的控制系統(tǒng) 第三級流程控制點支持 組織結(jié)構(gòu)支持,人員調(diào)置,信息系統(tǒng)支持,相應的控制系統(tǒng) 行動 行動 1 行動 2 行動 3 行動 4 行動 5 資料來源:羅蘭 ?貝格 采購 企發(fā) 營運 財務 IT 行動 6 1) R – Responsible (決策); C – Cooperation (參與 /合作); I – Information (信息提供)
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