超市促銷活動組織大全-超市連鎖(完整版)
【正文】 了，要有醒目的標(biāo)題。企業(yè)根據(jù)活動規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲備數(shù)量，活動前銷售人員要落實相關(guān)訂單，確?；顒悠陂g超市有充足庫存。建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結(jié)合的薪資體系。 ③ 促銷效果檢核表。如果能得到超市更大支持，企業(yè)的超市促銷活動往往更能順利開展。 首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。 3．選擇合適的超市 選擇好適合作促銷的超市，對于促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件： （ 1）銷售量大； （ 2）地理位置好，有合適的促銷場地； （ 3）人流量大、形象好、影響力大； （ 4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群相一致； （ 5）超市最好有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。 ② 促銷日報表。 ① 明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)。 ③ 活動前應(yīng)制作相關(guān)人員通信錄，保證聯(lián)系方便，同時了解促銷過程中超市的聯(lián)系人（如 柜組長）以及出現(xiàn)嚴(yán)重問題要找的超市負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方法。 2．提前布置好促銷現(xiàn)場 企業(yè)要提前制作和準(zhǔn)備好促銷物品，如制作好宣傳單張、促銷海報，落實促銷臺和備足產(chǎn)品，搭建舞臺等，并在超市開始正式營業(yè)前就做好現(xiàn)場的宣傳布置，以免影響超市的正常營業(yè)。 5．做好日常性的檢查、監(jiān)督 促銷主管對促銷活動的日常工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督，有效監(jiān)督是使促銷活動健康有序地進(jìn)行的必要條件。 ③ 促銷人員應(yīng)積極主動地介紹產(chǎn)品和活動信息，加強(qiáng)理貨，及時反饋活動效果和和相關(guān)數(shù)據(jù)。 超市不允許促銷的 解決辦法 有些超市對賣場管理比較嚴(yán)，不準(zhǔn)在超市做促銷活動。 。因此，有些超市要求減少甚至不允許企業(yè)安排促銷活動和促銷人員。 促銷活動總結(jié)要點 促銷活動結(jié)束后，對促銷活動進(jìn)行科學(xué)的效果評估和深入的總結(jié)是促銷活動重要的一環(huán)。 6．建立顧客的資料檔案 目標(biāo)顧客購買了產(chǎn)品后，促銷員應(yīng)盡可能地讓顧客留下其詳細(xì)的個人資料，以便以后保持與顧客的一對一深度溝通，在要求顧客留下個人資料時要注意打消
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1