標(biāo)準(zhǔn)流程圖繪制規(guī)范20xx(完整版)
【正文】 得胡馬騎。 :06:4900:06:49April 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 12時(shí) 6分 :06April 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 12時(shí) 6分 49秒 上午 12時(shí) 6分 00:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 00:06:4900:06:4900:064/2/2023 12:06:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 00:06:4900:06:4900:06Sunday, April 2, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 五、流程繪制規(guī)范 規(guī)范九：流程圖按從左到右、從上至下排列 五、流程繪制規(guī)范 則丌限。但需要用另外一個(gè)流程圖描述預(yù)定義流程的各項(xiàng)任務(wù) /活動(dòng)的流轉(zhuǎn)關(guān)系。 管理制度 管理流程 附件表單 二、流程的作用 改善有效活動(dòng) 適當(dāng)減少輔助性活動(dòng) 刪除無(wú)效活動(dòng) 客戶提前支付的活動(dòng)，如：計(jì)劃生產(chǎn)、提供有價(jià)值的服務(wù) 多余的會(huì)議、檢查、監(jiān)督等活動(dòng) 重復(fù)的活動(dòng)、反復(fù)的審批、活動(dòng)間的等待等 明確、高效的管理或業(yè)務(wù)流程可以給企業(yè)帶來(lái)巨大收益 提高質(zhì)量 改善客戶滿意度 減少協(xié)調(diào)扯皮 減少成本 提高應(yīng)變能力 …… 提高效率 提高員工士氣 二、流程的作用 ，明確、修訂部門職責(zé)和崗位職責(zé) 兩種 組織 設(shè)計(jì) 模式 公司層 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 以職能為基礎(chǔ) 兼頊流程需要 業(yè)務(wù)層 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 以流程為基礎(chǔ) 效率優(yōu)先 公司層組織結(jié)構(gòu) 關(guān)鍵管理流程
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