什么是標(biāo)準(zhǔn)化(完整版)
【正文】 評(píng)估 崗位 標(biāo)準(zhǔn) 9 智能、責(zé)任、 強(qiáng)度、環(huán)境 標(biāo)題 涉及內(nèi)容 包括可明確該崗位的總體信息及職責(zé)概述 每日、每周、每月、每年的崗位工作規(guī)范 完成該崗位工作所賦予的工作權(quán)利 該崗位在開(kāi)展工作中主要的溝通對(duì)象、手段和內(nèi)容 為了勝任該崗位的工作所應(yīng)滿(mǎn)足的條件 該崗位所涉及的流程、表單、制度 崗位的主要工作任務(wù) 崗位說(shuō)明書(shū)的結(jié)構(gòu) 垂直指揮系統(tǒng) 一、服從指揮的原則 問(wèn)題：服從上級(jí)正確的指揮，這句話(huà)對(duì)嗎？ 二、一個(gè)上級(jí)的原則 每個(gè)崗位、每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí)，只服從一個(gè)上級(jí)的指揮，只向一個(gè)上級(jí)報(bào)告。 4 管理學(xué)第一原理：主體人自我肯定原理 任何一個(gè)人都是具有自我意識(shí)，其行為都只是尋求自我肯定的一種主體人。 ? 第一個(gè)是 “誰(shuí) ”（誰(shuí)來(lái)做，誰(shuí)來(lái)檢視） ? 第二個(gè)是 “什么 ” ? 第三個(gè)是 “為什么 ”（交付什么成果） ? 第四個(gè)是 “何地 ” ? 第五個(gè)是 “何時(shí) ” ? 第六個(gè)是 “如何 ” ? “五個(gè)為什么 ” 21 流程設(shè)計(jì)與工作表格設(shè)計(jì) 表單自身的作用： 1）日常工作的輔助工具； 2）信息記錄與傳遞的格式； 3）工作成果存儲(chǔ)的“八寶箱”； 表單在流程設(shè)計(jì)過(guò)程中的作用： 1）流程設(shè)計(jì)之前收集表單，從而通過(guò)對(duì)表單設(shè)計(jì)、使用、流向等情況的分析來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； 2）流程設(shè)計(jì)完成后，通過(guò)對(duì)表單的設(shè)計(jì)使流程落地。 ? 2 應(yīng)在作業(yè)前編制，注重策劃和設(shè)計(jì)，量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化每項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容。 ? 8 應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)，由相應(yīng)的主管部門(mén)審批。 制度的制作要求內(nèi)容完整、格式規(guī)范、標(biāo)識(shí)一致、記錄清晰并明確規(guī)定各制度的必備要素等。 :26:5617:26:56April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :26:5617:26Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 26分 56秒 17:26:561 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :26:5617:26Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :26:5617:26:56April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 如果認(rèn)為制度存在問(wèn)題你會(huì)怎么辦？ 制度執(zhí)行力哪里找？ 序號(hào) 環(huán)節(jié) 說(shuō)明 1 明確：書(shū)面化 簡(jiǎn)明、清晰 2 量化可檢查：檢查表 具體可操作，切入實(shí)際，落到實(shí)處 3 專(zhuān)人檢查：稽核者 有人在比較 4 利益掛鉤 利益掛鉤的結(jié)果是讓當(dāng)事人關(guān)心 5 跟蹤：持續(xù)改進(jìn) 6 重視：高層重視 執(zhí)行：自上而下 35 “ 領(lǐng)導(dǎo)人性化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)軍事化 ” 是時(shí)下乃至今后相當(dāng)一段時(shí)期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展之道。 （ 1）目的：編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施環(huán)節(jié)和程序、管理制度的編制形成過(guò)程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系。 ? 3 應(yīng)體現(xiàn)分工明確，責(zé)任到人，編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行應(yīng)簽字齊全。 控制關(guān)鍵，把繁瑣的內(nèi)容刪掉，把關(guān)鍵的內(nèi)容控制住，這是管理表單的核心。 任何一個(gè)他人都不會(huì)毫無(wú)條件地為你做好工作，除非做好工作本身是他自己的意志目標(biāo)。 主體人自我肯定原理 推論一：人在可以 懶 的時(shí)候，不會(huì)不 懶 推論二：人在 勤勞無(wú)益 時(shí)，不會(huì)不懶 推論三： 可能發(fā)生 而又 不應(yīng)該發(fā)生 的事，卻一定會(huì)發(fā)生
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