企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評價管理要求(完整版)
【正文】 . 專項施工方案（措施） 未編制項目安全策劃書（計劃書） （計劃書）（必須紙質(zhì)版；內(nèi)容具體 ， 能指導施工；審批走方案審批的流程）。 項目須組織涵蓋五大傷害及消防、食物中毒等內(nèi)容的應急預案演練；演練 有案落實救援人員和救援物資相關資料。 。 4. 安全教育培訓 企業(yè)和項目未建立安全檢查及隱患排查制度 ； 制度不全面、不完善 企業(yè)建立的安全檢查及隱患排查制度（制度要全面、完善 ，制度要與實施相吻合 ；項目的安全檢查隱患排查制度要與公司的吻合）。 3. 安全生產(chǎn)費用 企業(yè)未編制年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，并未對發(fā)生的費用進行統(tǒng)計 （企業(yè)在施項目安全費用投入計劃一覽表或匯總表）。 況考核（傷亡控制指標、創(chuàng)優(yōu)指標作為考核的重點）。 1. 組織保障 項目各分包單位未按要求配備專（兼）職安全管理人員 項目專職安全管理人員一覽表及其持證上崗情況。 、安全總監(jiān)牽頭開展履行安委會制定的當月安全管理活動。 企業(yè)未按要求設置安全生產(chǎn)管理機構；項目未設置安全生產(chǎn)管理機構或未明確安全管理職能部門 （有安全生產(chǎn)管理機構成立文件）及安全管理機構架構圖。 （兼）職安全管理人員匯總表及證件。 。 企業(yè)對已發(fā)生的費用的統(tǒng)計資料（須按月進行匯總）。 5. 安全監(jiān)督檢查 企業(yè)負責人和項目經(jīng)理未按規(guī)定組織檢查 ； 檢查記錄不齊全 企業(yè)負責人和項目經(jīng)理按規(guī)定組織的檢查（查看 相關 的檢查記錄 ，涵蓋定期、不定期、專項、日常巡查等記錄 ）。 6. 安全生產(chǎn)事故報告及應急救援 企業(yè)和項目未按規(guī)定及時上報事故；未及時上報事故結案情況 ，不得遲報、瞞報 （及上報上級主管部門） 。 要模擬逼真環(huán)境，保護好事故現(xiàn)場，演練過程中充分發(fā)揮各應急救援小組的職能，演練后進行相關總結并整理 資料。 ，并具有指導性和可操作性 （ 安全策劃書 應圖文并茂，并應有施工現(xiàn)場 安全 文明、消防及工人宿舍總平面布置圖） 。 ，并對危險性較大的分部分項工程分別落實相關責任人。 5. 危險源控制 企業(yè)未建立危險性較大分部分項工程臺帳 ，臺帳按項目進行分類，并明確監(jiān)管責任人。 1. 證件與資質(zhì)管理 企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員未持有合格的安全生產(chǎn)資格證書 企業(yè)應收集 分包單位主要負責人（ A證）、項目負責人（ B證）、專職安全管理人員（ C證） ，與合同約定的相吻合，并留存有效證件復印件備查 。 3. 防護用品與安全標志 未對防護用品與安全標志進行監(jiān)督與維護 企業(yè) /項目 對防護用品與安全標志進行監(jiān)督與維護，并留有記錄 (記錄可從安全檢查隱患單中體現(xiàn) )。 4. 安全行為 企業(yè)未明確安全檢查工具要求 企業(yè)應制定安全檢查工具管理規(guī)定或辦法（明確項目配備安全檢查工具目錄；檢查工具應有合格證 ,并有 定期送檢記錄）。 2. 設備設施安全管理 未配備設備管理的專（兼）職人員 企業(yè)應建立項目 設備管理的專（兼）職人員臺賬，建立的臺帳應有人員的相關信息（職稱 、工作年限、專業(yè)名稱、學歷等） 。 5. 危險源控制 未對重大危險源進行動態(tài)分析，并發(fā)布預警信息 （每周）收集在建項目的重大危險源信息，并對重大危險源實行動態(tài)分析。 4. 安全技術交底 企業(yè)未對施工組織設計進行安全技術交底；項目未對分部分項工程進行安全技術交底 （企業(yè)總工向項目總工和工
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