倉儲(chǔ)管理員培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 秒 00:05:171 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 5分 17秒 00:05:171 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ② B類物料 B類物料指金額占總物料金額的 20%，種類占物料種類的 20%，相對持平的物料。（三）料的問題 不合格料或廢料未及時(shí)處理 ,倉庫擁擠，發(fā)料速度慢。 統(tǒng)計(jì)資料表明，在公司物料倉儲(chǔ)的成本中，每年的浪費(fèi)大約為 存儲(chǔ)金額的 20%～ 24%，即 5年后存儲(chǔ)凈值為零。 11 ?倉儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理 ?盤點(diǎn)的四大方法 （一）永續(xù)盤點(diǎn)法 永續(xù)盤點(diǎn)法或者叫動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法，就是入庫的時(shí)候就盤點(diǎn) .入庫的時(shí)候把數(shù)量點(diǎn)一點(diǎn)，順便看一看質(zhì)量，看完以后就放一個(gè)位置，跟保管卡核對 .隨時(shí)知道準(zhǔn)確的庫存量 . （二）循環(huán)盤點(diǎn)法 循環(huán)盤點(diǎn)，就是每天盤點(diǎn)一定數(shù)目的庫存。 ?不斷收發(fā)使庫存數(shù)量易出錯(cuò)，賬卡物常不符 . 因?yàn)椴粩嗟氖肇?、發(fā)貨，庫存的數(shù)量很容易出差錯(cuò) ,于 是要盤點(diǎn)，要達(dá)到賬卡物相符，否則到底有多少資產(chǎn)都搞 不清楚。 ?倉儲(chǔ)管理的量化指標(biāo) 4 ? 月均庫存量 ? 每個(gè)月的庫存平均量，每一個(gè)品種、每一個(gè)規(guī)格、每一個(gè)月平均需要多少庫存量。 ? 月均庫存量＝（月初庫存量 + 月末庫存量 ）／ 2 年均庫存量＝ 月均庫存量之和／ 12 ?倉儲(chǔ)管理的量化指標(biāo) 5 ? 收發(fā)正確率 ? 收發(fā)正確率＝（吞吐量－收發(fā)差錯(cuò)總量 /吞吐量） 100% ? 收發(fā)差錯(cuò)總量是收貨的差錯(cuò)量和發(fā)貨的差錯(cuò)量之和 . ? 收發(fā)正確率越高，盤點(diǎn)的精確度就越高。 ?倉庫儲(chǔ)存的呆舊料需要經(jīng)?；蚨ㄆ谔幚? 前期需要盤點(diǎn)，盤完以后再來處理，不盤點(diǎn)不能處理。按照入庫的先后順序來進(jìn)行，分階段去進(jìn)行。因此，產(chǎn)品在 倉庫內(nèi)滯留的越久，則公司的損失也就越大。 （四）法的問題 人為因素導(dǎo)致的不規(guī)范，都會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)料時(shí)間太長。 ③ C類物料 C類物料金額占總物料金額的 10%，種類占總物料種類的 70%。 00:05:1700:05:1700:054/1/2023 12:05:17 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 上午 12時(shí) 5分 17秒 上午 12時(shí) 5分 00:05: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 4月 上午 12時(shí) 5分 :05April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :05:1700:05:17April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 12時(shí) 5分 :05April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 12時(shí) 5分 17秒 上午 12時(shí) 5分 00:05: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 00:05:1700:05:1700:054/1/2023 12:05:17 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 00:05:1700:05:1700:05Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問
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