一線員工必要的安全技能和意識(shí)(完整版)
【正文】 作方式 ☉調(diào)整 PPE ☉ 回到地面 ☉躲藏 ☉更換工具 稽核技巧 (觀察類別 ) 人員的位置（ PP） ☉ 物體墜落打擊☉ 高空作業(yè) ☉ 被某物撞倒☉ 跌倒、夾到 ☉ 高溫燙傷☉ 觸電 ☉ 化學(xué)品危害☉ 作業(yè)姿勢(shì) ☉重復(fù)作業(yè)☉ 疲勞作業(yè) ☉ 搬運(yùn)物體☉吸入有害物 ☉吞下有害物 稽核技巧 (觀察類別 ) 個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)（ PPE） ☉ 頭部保護(hù) ☉耳塞、護(hù)耳器 ☉眼部和臉部保護(hù) ☉防塵、防毒保護(hù) ☉手部保護(hù) ☉軀干保護(hù) ☉腳部保護(hù) ☉呼吸系統(tǒng) 稽核技巧 (觀察類別 ) 工具和設(shè)備（ TE） ☉ 工具 /設(shè)備處于完好的狀態(tài) ☉正確的使用工具 ☉使用正確的工具 稽核技巧 (觀察類別 ) 程序與 5s（ PH） ☉ 建立可行的作業(yè)安全規(guī)程 ☉了解程序 ☉遵守程序 ☉特種作業(yè)持 證上崗 ☉工作場(chǎng)所整潔有序 ☉過(guò)道上有障礙物 ☉工具、物品擺放不整齊 ☉樓梯 /平臺(tái)阻擋 ☉沒(méi)有使用路障或安裝警示信號(hào)燈 肯定和贊揚(yáng) ? 加強(qiáng)正面的行為 ? 激勵(lì)作用 贊揚(yáng)要具體，不能含糊 討論不安全行為 ? 表達(dá)你的擔(dān)心 ? 通過(guò)案例 ? 不安全行為可能導(dǎo)致的后果 通常以提問(wèn)的方式，開放性的問(wèn)題？ 取得承諾 ? 讓他本人說(shuō)出來(lái) ? 是自愿接受，而非強(qiáng)迫 討論其他安全問(wèn)題 ? 與當(dāng)前工作有一定聯(lián)系的 ? 對(duì)方有一定了解的 致謝 如何確定稽核項(xiàng)目的等級(jí) 你認(rèn)為不會(huì)造成人員傷害或損失的狀況或行為，可以判別此項(xiàng)等級(jí)為“安全的狀況 — SC”或“安全行為 SA” 你認(rèn)為有可能造成人員傷害或損失的狀況或行為，你可以判別此項(xiàng)等級(jí)為“不安全狀況 UC”或“不安全行為－ UA” 狀況： condition行為： action 傷害等級(jí)需要你根據(jù)當(dāng)時(shí)稽核實(shí)際情況，依靠你的判斷來(lái)確定。剛好在廖總進(jìn)入裝置的時(shí)候電話響了，這時(shí)被光化一名員工發(fā)現(xiàn)，他上前告訴廖總：裝置內(nèi)規(guī)定不能使用手機(jī)，按照規(guī)定要罰款，結(jié)果廖總向別人借了 200元交了罰款。 ?安全是區(qū)域每個(gè)員工的責(zé)任； ?每位員工都參與安全稽核； ?區(qū)域組織事故調(diào)查； ?每位員工掌握安全技能； ?區(qū)域員工有安全否決權(quán)。 ?良好的安全： ?安全的工作環(huán)境 員工 ?展現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)關(guān)懷 社會(huì) ?體現(xiàn)一種責(zé)任、態(tài)度和卓越的管理 客戶、承包商 十大安全理念之六： 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī) ?自我保護(hù)不僅是內(nèi)在要求，也是公司要求。 一線員工必要的安全技能和意識(shí) 2023年 12月 安全經(jīng)驗(yàn)分享 1 2 3 4 5 C op yr i g h t 169。 ?他人的安全和自己的安全同樣重要。 傳統(tǒng)安全管理 區(qū)域安全管理 區(qū)域安全責(zé)任制的含義 ?區(qū)域每位員工有責(zé)任和義務(wù)對(duì)區(qū)域內(nèi)所有人員、活動(dòng)、設(shè)施的安全負(fù)全面責(zé)任，其中區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)有第一責(zé)任。 案例二 ?時(shí)間： 2023年 10月 ?地點(diǎn)：光化裝置東側(cè) ?經(jīng)過(guò)：省安監(jiān)局幾位專家到公司安全檢查，其中有 2位專家看到裝置邊上的安全警示牌比較好，想上前去看看，結(jié)果剛跨過(guò)裝置紅線時(shí)，被一名員工阻止了
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