【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveMaintenance(TPM)顧問公司顧問師:●全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹●全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)容●全員生產(chǎn)保養(yǎng)階段●自主保養(yǎng)層次●總設(shè)備效率●安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng)課程內(nèi)容●TPM的歷史●何謂TPM?●TPM的目標(biāo)全員
2025-02-21 13:39
【摘要】TPMTPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPM的定義追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),系強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。?TPMTPM概念
2025-02-08 21:43
【摘要】TPM教育訓(xùn)練全面預(yù)防保養(yǎng)第一章何謂TPM一.推動(dòng)TPM活動(dòng)的必要性目前制造業(yè)正面監(jiān)著勞工短缺、生產(chǎn)力偏低兩大負(fù)面因素的影響夾擊.勞工年齡老化、技術(shù)力下降、勞工素質(zhì)低落、工資水平難以提升、員工留職率日趨減少,如此惡性循環(huán)的結(jié)果,形成制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境.如果要真正解決制造業(yè)勞力不足、生
2025-02-24 06:08
【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)2023年4月定期鍛煉,每天30分鐘散步每天少食多餐勝過每天兩次大餐每年一次體檢,定期血液和視力檢查我們自己的身體我們使用的設(shè)備每天對(duì)設(shè)備的清掃、潤(rùn)滑、緊固定期進(jìn)行適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑或過濾器等零件更換每月、季、半年進(jìn)行計(jì)劃性維護(hù)人:鍛煉+保養(yǎng)+檢查=
2025-02-21 13:45
【摘要】工業(yè)082班彭輝林理工08IE項(xiàng)目——設(shè)備保全TPMTPM的發(fā)展事后維修(BM):日本在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)陷入癱瘓,設(shè)備破舊故障多,維修費(fèi)用高,生產(chǎn)恢復(fù)緩慢。預(yù)防維修(PM):是建立在摩擦學(xué)基礎(chǔ)上,以預(yù)防為主的維修體制,其出發(fā)點(diǎn)是改變?cè)械氖潞缶S修做法,防患于未然,減少故障和事故,減少停機(jī)損失,提高生產(chǎn)效益。
2025-02-15 19:56
【摘要】1TPM設(shè)備目視化示例2四、設(shè)備電器1.螺栓螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示方法2.空調(diào)風(fēng)口標(biāo)示方法3.管道顏色標(biāo)示方法4.管道流向標(biāo)示方法5.物流運(yùn)行方向標(biāo)示方法6.旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)標(biāo)示方法7.電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)示方法8.計(jì)量器界限標(biāo)示方法9.流量表界限標(biāo)示方法10.空壓油壺界限標(biāo)示方法
2025-03-13 17:32
【摘要】目前在環(huán)境監(jiān)測(cè)中,一般采用各種儀器和化學(xué)分析手段.對(duì)污染物的種類和濃度可以比較快速而靈敏地分析測(cè)定出來,其中某些常規(guī)檢驗(yàn)已經(jīng)能夠連續(xù)監(jiān)測(cè)。但大部分測(cè)定項(xiàng)目或參數(shù)還需定期采樣。因而只反映采樣瞬時(shí)的污染物濃度,不能反映環(huán)境已經(jīng)發(fā)生的變化。環(huán)境監(jiān)測(cè)中理化監(jiān)測(cè)的不足環(huán)境污染物的含量和其它環(huán)境條件改變的強(qiáng)度大小,是隨時(shí)間而變化的。這些變化是因污染物
2025-08-04 08:09
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,CUMTB荊全忠JingquanzhongJQZ112-服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃本章主要內(nèi)容?服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)?隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)
2025-02-26 23:37
【摘要】第四篇長(zhǎng)期投資決策第十二章企業(yè)投資決策方法3/1/20231長(zhǎng)期投資決策方法第一節(jié)靜態(tài)投資決策法1.投資回收期法(1)投資回收期法的含義?是根據(jù)從實(shí)施投資方案開始,到收回初始投資成本所需要的時(shí)間的長(zhǎng)短來作出投資決策的一種方法?如果每期的凈現(xiàn)金流量不相等時(shí),可以采用下面的公式:
2025-03-09 00:52
【摘要】期貨市場(chǎng)技術(shù)分析(一)1第一部分技術(shù)分析理論基礎(chǔ)第二部分道氏理論第三部分趨勢(shì)的基本概念內(nèi)容提要2第一部分技術(shù)分析理論基礎(chǔ)一、概論二、技術(shù)分析的前提條件三、技術(shù)分析的特點(diǎn)四、技術(shù)分析與基本分析3第一部分技術(shù)分析理論基礎(chǔ)(一)概論市場(chǎng)行為有三方面含義:價(jià)
2025-02-26 17:24
【摘要】第一篇:12-靜脈輸液 靜脈輸液 一、操作前準(zhǔn)備 (一)根據(jù)醫(yī)囑,核對(duì)處方; (二)執(zhí)處方去藥房取藥,檢查藥品質(zhì)量,液體有無滲漏,是否在有效期內(nèi);(三)將醫(yī)囑抄至醫(yī)囑執(zhí)行單上,貼標(biāo)記并簽名;(...
2024-11-06 22:00
【摘要】第十二講產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)技法之仿生法Themethodologyofproductdesign產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)模仿生物的某些結(jié)構(gòu)和功能原理、形態(tài)特征進(jìn)行創(chuàng)造,把它用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的做法,叫仿生法。20世紀(jì)60年代初產(chǎn)生了仿生學(xué)。蒼蠅的眼睛是復(fù)眼,它是由許多小眼組成的,于是,人們模擬蒼蠅的復(fù)眼,制
2025-01-08 02:56