tpm生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果年度統(tǒng)計(jì)(完整版)
【正文】 0050001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月檢修部 設(shè)備技術(shù)部 運(yùn)行部不合理項(xiàng)消除是 6S向 TPM進(jìn)步的唯一途徑 活動(dòng)開展情況 班組 機(jī)轉(zhuǎn)班 化檢班 爐本班 電機(jī)班 電控班 機(jī)本班 管閥班 燃檢班 變電班 繼保班 調(diào)節(jié)班 順控班 數(shù) 量(份 ) 6 9 6 7 2 3 10 8 10 4 6 7 合計(jì) (份 ) 78 一 .專業(yè)保全一階段班組維修作業(yè)指導(dǎo)書完成情況 班組 集控 化學(xué) 灰水 燃料 數(shù) 量（份） 35 35 35 35 合計(jì) (份 ) 140 二 .自主管理 4階段班組培訓(xùn)教材 (課件 )完成情況 部門 人資部 經(jīng)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部 物資部 總經(jīng)部 工會(huì) 數(shù) 量（份） 4 7 4 11 19 0 合計(jì) 數(shù) 量（份） 55 三 .管理部門事務(wù)二階段崗位業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)書完成情況 公司 2023年 112月 TPM活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果統(tǒng)計(jì) 進(jìn)一步深化 TPM全員參與氛圍 2023年為了解決管理科室活動(dòng)過于單一、改善思路狹窄、改善提案少的現(xiàn)象，新開展了以鞏固“ 6s” 成果、促進(jìn)工作效率的科室“事務(wù)革新活動(dòng)”，通過特定的改善方法、培養(yǎng)員工改善意識(shí)，提高工作效率。他敲門走進(jìn)了董事長(zhǎng)辦公室，一進(jìn)辦公室，他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙，便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。但既來之，則安之?！备Ｌ鼐瓦@樣進(jìn)了這個(gè)公司，這個(gè)公司不久就揚(yáng)名天下，福特把這個(gè)公司改為“福特公司”，也相應(yīng)改變了整個(gè)美國國民經(jīng)濟(jì)狀況，使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。 進(jìn)一步推動(dòng)改善氛圍 TPM活動(dòng)員工的參與熱情非常重要，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性是 TPM活動(dòng)成功的關(guān)鍵，下一步工作中需規(guī)范 TPM常用的激勵(lì)手段，并不斷將這些手段拓展開來，是員工能夠不斷保持參與熱情。 01:14:4601:14:4601:14Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 01:14:4601:14:4601:144/1/2023 1:14:46 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 14分 46秒 上午 1時(shí) 14分 01:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 1時(shí) 14分 :14April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:14:4601:14:4601:14Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 14分 46秒 01:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 1時(shí) 14分 :14April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 設(shè)備可靠性不斷提高 由于開展了自主管理活動(dòng)，檢修、運(yùn)行兩方同時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理項(xiàng)、消除不合理項(xiàng)，從而使現(xiàn)場(chǎng)微缺陷大幅降低，兩源分析治理活動(dòng)同時(shí)又將一些頻發(fā)性、隱蔽性的缺陷暴露出來并得到徹底解決， 2023年新增加了專業(yè)保全活動(dòng)，通過科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析方法，使每個(gè)檢修班組能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身管理設(shè)備的頻發(fā)缺陷和管理重點(diǎn)，并通過有計(jì)劃的開展改善活動(dòng)延長(zhǎng)設(shè)備缺陷發(fā)生的周期，提高設(shè)備可靠性。”福特驚訝地說：“董事長(zhǎng)，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了？”董事長(zhǎng)說：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能
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