【摘要】高二化學(xué)組自然界中哪些地方存在純堿?碳酸鈉在自然界存在相當(dāng)廣泛?一些生長于鹽堿地和海岸附近的植物中含有碳酸鈉,可以從植物的灰燼中提取。?大量的碳酸鈉主要來自一些地表堿湖,這些地區(qū)大多干旱、少雨,圖我國的內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、青海和寧夏等地,當(dāng)冬季到來時(shí),湖水中所含的碳酸鈉結(jié)晶析出,經(jīng)簡單的加工就
2025-01-25 16:37
【摘要】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈
2025-01-09 20:09
【摘要】第三章汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)管理第一節(jié)汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?、生產(chǎn)調(diào)度的概念、作用等。?。?一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容、要求和原則?汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理指對(duì)汽車維修企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制所進(jìn)行的管理,包括生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)過程的核心流程管理、生產(chǎn)資料管理、生產(chǎn)安全以及勞動(dòng)管理等。
2025-01-09 20:40
【摘要】分享精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目思路組織機(jī)構(gòu)調(diào)整分配機(jī)制改革基礎(chǔ)管理夯實(shí)績效飛輪導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機(jī)制改革精益生產(chǎn)項(xiàng)目組車間分配機(jī)制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點(diǎn):1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個(gè)崗位設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)系數(shù)2.同一個(gè)崗位設(shè)定
2025-03-12 23:11
【摘要】2023年12月1一、環(huán)境狀況2二、清潔生產(chǎn)概述3三、國內(nèi)外清潔生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)4四、實(shí)施清潔生產(chǎn)的方法和步驟5五、審核工作計(jì)劃6六、下一步工作目錄CONTENTS3冰川融化,海平面上升,影響降雨和洋流的變化,使氣候反常。1、全球變暖一、環(huán)境狀況42、酸雨
2025-03-12 23:05
【摘要】復(fù)習(xí)提問?商品生產(chǎn)者想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,可以有什么方法??我們?nèi)粘KM(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù),由誰來提供??企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最主要的主體,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ),沒有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售購買活動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是無源之水、無本之木。國美電器的發(fā)展史?1986年,17歲的黃光裕(那時(shí)他還叫黃俊烈)跟著哥哥
2025-03-13 19:27
【摘要】第2課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2023世界500強(qiáng)企業(yè)名單(前10名)科達(dá)機(jī)電順德部分知名企業(yè)企業(yè)的含義和類型判斷下列哪些屬于企業(yè):①百貨商場(chǎng)②中國電信③中國銀行④民主黨派⑤工會(huì)組織⑥聯(lián)合國組織⑦聯(lián)想集團(tuán)⑧中國一汽⑨中國青年志愿者組織⑩中國紅十字會(huì)組織名詞解釋:企業(yè)企業(yè)有各種各樣
2025-03-13 18:31
【摘要】廣告公司經(jīng)營與管理第一個(gè)關(guān)鍵詞廣告公司組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的概念組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系,主要的組織結(jié)構(gòu)類型有直線制、職能制和事業(yè)部制。廣告公司的組織結(jié)構(gòu)就是指在廣告公司的組織中,對(duì)構(gòu)成組織的各要素進(jìn)行排列組合,明確管理層次,分清各部門、各崗位之間的職責(zé)和相互協(xié)作關(guān)系,為順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供保證。
2025-01-19 01:03
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營決策第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營決策?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?1.掌握企業(yè)經(jīng)營決策的不同方法。?2.掌握市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的含義、特點(diǎn)。?3.了解市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的作用,企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)容、作用、類
2025-02-08 08:54
【摘要】新創(chuàng)企業(yè)的管理大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。新企業(yè)的管理總體框架(總課時(shí)3—4課時(shí))01新創(chuàng)企業(yè)管理特點(diǎn)02新創(chuàng)企業(yè)的成長周期和管理03新創(chuàng)企業(yè)的管理內(nèi)容第一節(jié)新創(chuàng)企業(yè)管理特點(diǎn)有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,
2025-03-09 20:38
【摘要】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)只供學(xué)習(xí)交流只供學(xué)習(xí)交流戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有
2025-02-28 18:08
【摘要】第八章企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購概述第一節(jié)企業(yè)并購概述?(一)企業(yè)并購的含義?(二)企業(yè)并購類型?(三)西方企業(yè)并購演進(jìn)(一)企業(yè)并購的含義?并購泛指在市場(chǎng)機(jī)制的作
2025-03-08 16:15