【正文】 右手 將成品放回流水線 (伴有轉(zhuǎn)腰動作 ) 0 2 2 1 1 0 2 2 5 5 Before Improvement 作業(yè)員 成品 一般工作臺 左手 右手 Primax Confidential 將上一個成品放回流水線 同右手 同右手 取 PE袋 左手 從流水線取成品 檢查產(chǎn)品外觀 將產(chǎn)品裝入 PE袋 除產(chǎn)品靜電 右手 左手 右手 0 0 2 2 1 0 2 1 4 4 After Improvement 作業(yè)員 成品 ? 13. 52? 工時由原來的 ﹕ Primax Confidential 動改法 “ ：動作改善法 ,簡稱為?動改法?，是： 省力動作原則 ,省時動作原則 ,動作舒適原則 ,動作簡化原則 ﹐ 是一種通過對人體的操作狀況加以研究分析，尋求一最經(jīng)濟 ﹑ 有效 ﹑ 省力 ﹑ 舒適 ﹑ 高效 ﹑ 省時的動作方式。 Primax Confidential 案例 1改進聯(lián)合作業(yè)圖 叉車 作業(yè)員 1 作業(yè)員 2 運 5min 裝 5min 裝 5min 運 5min 裝 5min 裝 5min 代表工作 代表空閑 統(tǒng)計 周期 工作時間 空閑時間 利用率 叉車 10 10 0 100% OP1 10 10 0 100% OP2 10 10 0 100% Primax Confidential 雙手法 “ :雙手操作法，簡稱為?雙手法? “ :學(xué)習(xí)有系統(tǒng)的記錄人體雙手（足）動作的過程。 ③ 檢驗 進行數(shù)量或質(zhì)量的檢驗。 Primax Confidential ７、等待的浪費 內(nèi)容： 生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，如果準備工作不夠充分， 勢必造成等待的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有 時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出 現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。因此，很多人對 搬運浪費視而不見，更談不上去消滅它。 Primax Confidential IE認知之現(xiàn)場浪費之源 IE的主要分析技術(shù) １、方法研究 程序分析 ２、人的效率 —— 動作分析 ３、設(shè)定時間標準方法 ４、提高效率的改善方法 ５、效率與生產(chǎn)平衡 IE七手法 Primax Confidential 浪費的概念 傳統(tǒng)的看法 材料、報廢、退貨、廢棄物 現(xiàn)代的定義 所有一切不增值的活動和 所用資源超過“絕對最少”界限的活動。此一周期性動作，經(jīng)紀氏細心研討，并拍制成影片，詳加分析，知工人俯身拾磚，易增疲勞，左手取磚時，右手閑散，亦非有效方法，再敲磚動作，亦屬多余。經(jīng)此改善后，原需 400～ 600名工人才能完成之工作，采用新方法后， 140名工人即可完成。這兒敘述兩個故事，來追溯「動作時間研究」的起源。 （一）工業(yè)工程的基本觀念 工業(yè)工程（ Industrial Engineering﹐ 簡稱 .）是一門新興的工程科學(xué)。漫畫的下方寫著：“ There is always a better way”。然而，隨著時勢所趨，潮流所至，它的應(yīng)用範圍已愈來愈廣，今天的「工業(yè)工程」已被美國列為五大工程之一，與化學(xué)工程、土木工程、電機工程及機械工程齊名。在不斷改善工作的過程中，人類終於瞭解到用科學(xué)方法來改善，可以把事情做得更好。 泰勒偏重于“作業(yè)測定”，吉爾布雷斯則側(cè)重于“方法改善” IE的創(chuàng)始人 Primax Confidential 工業(yè)工程的兩個小故事 在工業(yè)工程的領(lǐng)域當(dāng)中， 「動作與時間研究」（ motion and time study） 占有很重要的地位。泰氏乃選優(yōu)良鏟手兩名，分在場內(nèi)不同地點作試驗工作，同時用馬表（ Stop watch）記錄其時間，并分別用大小不同的鏟子去鏟比重不同之物料，并分別記錄所用鏟子之大小及式樣和每鏟重量，經(jīng)多次試驗后，發(fā)現(xiàn)每鏟重量約為 ，可得最經(jīng)濟，最有效之結(jié)果，也就是工作者每日每人可鏟最多物料。紀氏于是分析工人砌磚之動作。 Primax Confidential 企業(yè)： 提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利水平、綜合競爭力。 改善 ： 工程設(shè)計的適當(dāng)化 作業(yè)內(nèi)容的重新評估 冶具的改善與自動化 標準作業(yè)的徹底執(zhí)行 VE/VA 的推動 自我問答 ： 其工作目的為何 ?非和現(xiàn)物校對干可嗎？ Primax Confidential ３、動作的浪費 內(nèi)容： 兩手空閑、單手空閑、作業(yè)動作突然停止、作業(yè)動作過大、 左右手交換、步行過多、轉(zhuǎn)身的角度太大，移動中變換“狀態(tài)”、 不明技巧、伸背動作、彎腰動作以及重復(fù)動作和不必要的 動作等，這些動作的浪費造成了時間和體力上的不必要消耗。精益生產(chǎn)的觀點認為，庫存是沒有必要 的，甚至認為庫存是萬惡之源。 (5)數(shù)人執(zhí)行一共同的工作。 – 問：為什么？ – 答：因為現(xiàn)行方法中 作業(yè)員 1,2各裝一集裝箱，故當(dāng) 作業(yè)員 2裝滿一箱由 叉車運走后，必須等待空箱返回來。 “ ：代表?等待?，一手正在等待下一個動作。 “ 。它是一種在作業(yè)過程中采用自動作用 (動作 ﹐ 不動作 )、報警、提醒 (標識、分類 )等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。 3σ –2σ 1σ σ 2σ 3σ Primax Confidential 抽查法概念 ? 二 ﹑ 工作抽樣的特點 。 。 :50:1922:50:19March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:1922:50Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 10時 50分 19秒 22:50:1931 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :50:1922:50Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :50:1922:50:19March 31, 20