【正文】 發(fā)布版本： 第一版 ；修訂 管理編號(hào)：實(shí)施計(jì)劃及記錄開(kāi)機(jī) 停機(jī)123456789周期** （區(qū)域）設(shè)備（自主 / 專業(yè)機(jī) / 專業(yè)電） 點(diǎn)檢作業(yè)表 （班 / 日 / 周 / 月 / 季 / 年）* 實(shí)施、管理與記錄方式說(shuō)明備注：實(shí)施人簽名：項(xiàng)目序號(hào)點(diǎn)檢時(shí)間（秒）判斷標(biāo)準(zhǔn)方法2.**設(shè)備3.*設(shè)備設(shè)備名稱設(shè)備狀態(tài)1.***設(shè)備點(diǎn)檢項(xiàng)目部位代號(hào)部位1 2 3 4 5 6 7 8 2023/3/31 29 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 1 5 4 3 2 2023/3/31 30 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 ?點(diǎn)檢項(xiàng)目的識(shí)別 ?點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制作和實(shí)施 ?徹底的 5S活動(dòng)實(shí)施方法 ?難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策 ?點(diǎn)檢項(xiàng)目等重新評(píng)估 ?目視管理活動(dòng)推進(jìn) ?管理標(biāo)準(zhǔn)化 ?改善活動(dòng)的自主實(shí)施 初期 清掃 發(fā)生源與難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策 設(shè)備總點(diǎn)檢 提高點(diǎn)檢效率 自主管理 自主保全 自主保全推進(jìn)五階段 2023/3/31 31 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 提高點(diǎn)檢效率 ： – 點(diǎn)檢內(nèi)容的 簡(jiǎn)化與優(yōu)化 – 通過(guò)目視化管理 提高點(diǎn)檢工作的效率與精度 2023/3/31 32 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 目視化管理活動(dòng)的開(kāi)展 – 安全注意事項(xiàng)的明示 – 復(fù)雜、重要操作的明示 – 點(diǎn)檢項(xiàng)目位置的標(biāo)識(shí) – 儀表正異常范圍的標(biāo)識(shí) – 液位正異常范圍的標(biāo)識(shí) – 閥門開(kāi)閉狀態(tài)的標(biāo)識(shí) – 正確流向、轉(zhuǎn)動(dòng)方向的標(biāo)識(shí) – 不同媒質(zhì)管道的分色管理 – 維修備品、維修工具的定置管理 – …… 2023/3/31 33 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 33 ? 提高點(diǎn)檢效率： 目視化和防錯(cuò)法可極大的提高點(diǎn)檢工作效率 2023/3/31 34 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 ?點(diǎn)檢項(xiàng)目的識(shí)別 ?點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制作和實(shí)施 ?徹底的 6S活動(dòng)實(shí)施方法 ?難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策 ?點(diǎn)檢項(xiàng)目等重新評(píng)估 ?目視管理活動(dòng)推進(jìn) ?管理標(biāo)準(zhǔn)化 ?改善活動(dòng)的自主實(shí)施 初期 清掃 發(fā)生源與難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策 設(shè)備總點(diǎn)檢 提高點(diǎn)檢效率 自主管理 自主保全 自主保全推進(jìn)五階段 2023/3/31 35 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 自主管理階段 ： – 使自主保全活動(dòng)成為一種 機(jī)制和流程 ，得以長(zhǎng)期有效地開(kāi)展，并保證自主保全活動(dòng)的 持續(xù)提高 。 ●模／工具放回 ●微調(diào) ●調(diào)整 ●固定模具 ●定位模具 ●模具上架 ●模具移開(kāi) ●拆卸模具 ●搬新模具 ●準(zhǔn)備換模工具 ●準(zhǔn)備新模具 STOP 第一件良品 A規(guī)格 B規(guī)格 44 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 45 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 為 什么 切換要花這 么 長(zhǎng)的時(shí) 間 ? 混淆 了內(nèi)部和外部的切換操作 – 內(nèi)部 操作 : 必須在機(jī)器 停 車時(shí)進(jìn)行的操作 – 外 部操作 : 可以在 設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的操作 – 很 多操作是可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的，可實(shí)際上卻在停車時(shí)進(jìn)行的 ? 切換 工作沒(méi)有進(jìn)行優(yōu)化 – 沒(méi)有 制定合適的標(biāo)準(zhǔn) 誰(shuí)人何時(shí)做什么 – 沒(méi)有 進(jìn)行平行作業(yè) – 工具 、部件遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，難以找到 – 很多 部件需要裝配 – 有 很多困難的設(shè)置，需要進(jìn)行調(diào)整 46 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 通過(guò)縮短換模時(shí)間，增加換模次數(shù)，進(jìn)而提高產(chǎn)能，更具小批量生產(chǎn)能力，減少加班時(shí)間。 必須拆卸和安裝模具、參數(shù)調(diào)整等。 60 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 把該設(shè)備必要的部分標(biāo)準(zhǔn)化； 61 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 使用快速緊固件； 觀看視頻 04 夾緊辦法（ 19秒） 2023/3/31 62 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 使用快速緊固件； 盡量減少螺栓 視頻 05 卡扣 （ 7秒） 2023/3/31 63 讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力 使用快速緊固件； 如不得不使用螺栓，也要盡量讓螺栓規(guī)格統(tǒng)一，長(zhǎng)度適中。 改善前 改善后 的架子上 — 不需要 壓力車 地點(diǎn) ,并用定置線標(biāo)出 彩色編碼和標(biāo)簽 ,標(biāo)識(shí) 出各部件 適用 于什么樣的產(chǎn)品。但，有一只卻還 在越爬越高，一點(diǎn)沒(méi)有放棄的意思。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 35分 27秒 18:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:35:2718:35:2718:35Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:35:2718:35:2718:353/31/2023 6:35:27 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 35分 27秒 下午 6時(shí) 35分 18:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fring