6s現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善_2(完整版)
【正文】 ch 29, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 整頓四原則 c)原則三：規(guī)定放置方法（定法） 確定放置方法應(yīng)考慮的幾個(gè)方面： 1）簡(jiǎn)單、易行； 6）分類放置，同類集中； 2）取拿方便； 7）立體放置，提高容率； 3）防錯(cuò)設(shè)施； 8）容量限制，一目了然； 4） 先進(jìn)先出； 9）總體外觀整齊劃一； 5）標(biāo)識(shí)清楚； 10）看板管理。 在諸多方面應(yīng)用 6S使其得到大幅度的改善 。 現(xiàn)在企業(yè)中不斷推出新的 S如： 5S+安全 （ Safety） → 6S 6S+服務(wù) （ Service） → 7S等 概 要 6S的作用 a) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境； b) 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所； c) 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象； d) 提高員工工作熱情和敬業(yè)精神； e）提高員工的素質(zhì)： f）提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力； g) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平； h) 提高效率、降低消耗； i) 延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、減少維修費(fèi)用。 整頓四原則 d)原則四：遵守保管規(guī)則（定保管） 應(yīng)考慮的內(nèi)容： 、定容、定法標(biāo)準(zhǔn)化； ； ； 、流通辦法（取、放、檢查） ； ； ；（庫(kù)存信息、定容信息） ； 整頓四原則 劃定場(chǎng)所 定位置、標(biāo)識(shí) 劃分區(qū)域 通道 合格品 待檢品 不良品 整頓技巧 定位置、標(biāo)識(shí) 形跡管理示例 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 放置方法（ 1） 整頓技巧 形跡管理示例 放置方法（ 2） 整頓技巧 定位置、標(biāo)識(shí) 連接線標(biāo)識(shí) 放置方法（ 3） 整頓技巧 高度標(biāo)準(zhǔn) 備品為從人們的膝蓋到頭部為宜； 工作用工具類，從腰到肩的高度為宜 放置方法（ 4） 整頓技巧 安全考慮 重的東西 放在下面 擺放高度 要有限制 放置方法（ 5） 整頓技巧 6S的步驟三：清掃 ?保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境 ?減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響 ?消除微小的缺陷，排除隱患 清掃的定義： 清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。 22:53:4922:53:4922:533/29/2023 10:53:49 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 下午 10時(shí) 53分 49秒 下午 10時(shí) 53分 22:53: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 10時(shí) 53分 :53March 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :53:4922:53:49March 29, 2023 ? 1意志
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