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新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練教程心態(tài)、行動(dòng)、技巧、禮儀篇(u)(完整版)

2025-04-03 10:35上一頁面

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【正文】 功!。 2023年 3月 上午 1時(shí) 14分 :14March 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :14:1001:14:10March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 14分 :14March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 1時(shí) 14分 10秒 上午 1時(shí) 14分 01:14: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 01:14:1001:14:1001:143/29/2023 1:14:10 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 01:14:1001:14:1001:14Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 88 商務(wù)演講種類 * 了解信息 * 能夠執(zhí)行 * 接受執(zhí)行 89 過程設(shè)計(jì)之一 開場白 ? 軼事 ? 反問 ? 禮貌而正式的介紹 ? 權(quán)威術(shù)語 ? 幽默 90 過程設(shè)計(jì)之二 主 體 ? 要點(diǎn) ? 支持要點(diǎn)的論據(jù) ? 總結(jié)要點(diǎn)和論據(jù) ? 聽眾回應(yīng) ? 轉(zhuǎn)接下一要點(diǎn) 91 過程設(shè)計(jì)之三 總結(jié)語 ? 回答問題 ? 摘要目標(biāo) 、 要點(diǎn)和論據(jù) ? 感謝聽眾出席 ? 要求行動(dòng)主 體 92 環(huán)境布置 1. 場 地 2. 座位安排 ? U型 ? 會(huì)議圓桌 ? 平排型 ? 小組型 93 克服緊張情緒的技巧 * 充分準(zhǔn)備 * 自我鼓勵(lì) * 態(tài)度 * 深呼吸 * 放松的小運(yùn)動(dòng) 94 非語言行為 姿 勢 面 部 表 情 穿 著 * 根據(jù)聽眾的特點(diǎn)來定 * 要以舒適為主 * 不要穿新購買而沒有穿過的衣服 * 記住別忘了擦鞋 95 走動(dòng)與手勢 * 偶爾轉(zhuǎn)換 , 切忌太頻 * 手勢自然 * 空手 * 克服一些小動(dòng)作 * 每次走兩至三步 * 聽眾超過 50人 , 手勢比往常要大一 些 96 眼神接觸 ? 一句話的接觸 ? 不要被對(duì)方打擊 ? 別離開 10秒鐘以上 ? 避免太集中而忽略 97 聲 線 * 語音清晰 * 聲調(diào)變化 * 注意停頓 * 聲音要富于情感 * 使用適當(dāng)?shù)脑~語 98 語 言 * 避免太專業(yè)的術(shù)語 * 采用具體的言辭 * 強(qiáng)調(diào)演講內(nèi)容的 “ 利益 ” 和 “ 價(jià)值 ” * 親切的氣氛有助于建立一種聯(lián)系 * 注意講話的邏輯性 * 避免使用習(xí)慣用語 * 簡明扼要 99 激發(fā)聽眾熱情的技巧 * 記住每位聽眾的名字 * 宣布規(guī)則 * 了解聽眾的背景 100 綜合運(yùn)用各種演講方式 視覺型 聆聽型 參與型 101 調(diào)整步伐 * 休息幾分鐘 * 謎語或腦筋急轉(zhuǎn)彎 * 給問題讓聽眾討論 102 提問的技巧 問題分為 : ? 開放式 ? 封閉式 103 問題運(yùn)用的方式 * 集體式 * 指定式 * 反問式 * 轉(zhuǎn)移式 * 追問式 104 第四篇:禮儀篇 模塊 10 專業(yè)形象(一) 105 她們給你的感覺有什么不同? 106 男士西裝選擇的技巧 ? 面料 ? 色彩 ? 圖案 ? 款式 ? 造型 ? 尺寸 ? 做工 107 穿西裝的七原則 * 要拆除衣袖上的商標(biāo) * 要熨燙平整 * 要扣好紐扣 * 要不倦不挽 * 要慎穿毛衫 * 要巧配內(nèi)衣 * 要少裝東西 108 不同款式的領(lǐng)帶 * 斜紋:果斷權(quán)威、穩(wěn)重理性,適合在談 判、主持會(huì)議、演講的場合 * 圓點(diǎn)、方格:中規(guī)中矩、按部就班、適 合初次見面和見長輩上司時(shí)用 * 不規(guī)則圖案:活潑、有個(gè)性、創(chuàng)意和朝 氣,較隨意,適合酒會(huì)、宴會(huì)和約會(huì) 領(lǐng)帶夾 : 已婚人士之標(biāo)志,應(yīng)在領(lǐng)結(jié)下 3/5處 109 女士套裙選擇的技巧 ? 面料 ? 色彩 ? 圖案 ? 點(diǎn)綴 ? 尺寸 ? 造型 ? 款式 110 第四篇:禮儀篇 模塊 11 專業(yè)形象(二) 111 化 妝 * 粉底 * 眼影 * 眉毛 * 睫毛膏 * 胭脂 * 唇膏 * 香水 112 養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣 * 頭發(fā):整潔、無頭屑,頭發(fā)軟者可用摩絲 定型。 58 時(shí)間的特性 * 供給毫無彈性 * 無法蓄積 * 無法替代 * 無法失而復(fù)得 59 時(shí)間的三大殺手 * 缺乏時(shí)間管理的意識(shí) * 缺乏溝通 * 弄不清楚優(yōu)先順序 60 時(shí)間管理的陷阱 * 豬八戒踩西瓜皮 ——滑到哪里是哪里 * 不好意思拒絕別人 * “反正時(shí)間還早 ” ——拖延 * 不速之客 * 會(huì)議病 * 文件滿桌病 * 事必躬親 61 如何跨越時(shí)間陷阱 * 要事第一 * 以最終的結(jié)果來開始行動(dòng) * 學(xué)會(huì)說 “ NO! ” * 學(xué)會(huì)對(duì)付不速之客 * 減少冗長的會(huì)議 * 辦公桌上的“ 5S”運(yùn)動(dòng) 62 時(shí)間管理矩陣圖 ?危機(jī) ?緊急的問題 ?有限期的任務(wù)、會(huì)議 ?準(zhǔn)備事項(xiàng) 準(zhǔn)備事項(xiàng) 預(yù)防工作 價(jià)值觀的澄清 計(jì)劃 關(guān)系的建立 真正的休閑充電 授能自主管理 ?干擾 , 一些電話 ?一些信件、報(bào)告 ?許多緊急事件 ?許多湊熱鬧的活動(dòng) 細(xì)瑣 、 忙碌的工作 一些電話 浪費(fèi)時(shí)間的事 “ 逃避性 ” 活動(dòng) 無關(guān)緊要的信件 看太多的電視 緊急 不緊急 重 要 不 重 要 63 時(shí)間管理的工具 * 月歷 * 行事歷與甘特表 * 效率手冊(cè) * 商務(wù)通與訂房卡 * 鬧鐘 * 其它工具 64 第三篇:技巧篇 模塊 8 會(huì)議的技巧 65 企業(yè)現(xiàn)狀 * 大多數(shù)的企業(yè)在會(huì)議里決定其基本走 向 *
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