【摘要】2022/2/141第八章工程項(xiàng)目安全管理2022/2/142工程項(xiàng)目安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解施工現(xiàn)場存在的安全隱患2、會編制施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施2022/2/143災(zāi)害損失罰單停工提高聲譽(yù)降低保費(fèi)一、安全管理的意義2022/2/144?減少和預(yù)防事故發(fā)生?減少停工罰
2025-01-17 03:25
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工
2025-01-17 06:20
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)5工程項(xiàng)目進(jìn)度管理25工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
2025-01-19 08:16
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第四章)(第四章)省級精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第一節(jié)合同法律法規(guī)概述一、概念1、合同合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間建立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。第四章建筑工程合同2、合同法合同法是:適用于合同的最重要的法律;是調(diào)整合同關(guān)
2025-01-10 01:17
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)1工程項(xiàng)目管理概論21工程項(xiàng)目管理概論工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法
2025-01-05 01:07
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理?安全管理?合同管理?信息管理組織協(xié)調(diào)一、項(xiàng)目管理的任務(wù)三控制一協(xié)調(diào)三管理?成本控制?進(jìn)度控制?質(zhì)量控制項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制?設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段?設(shè)計(jì)階段?施工階段?啟用前準(zhǔn)備階段?保修期全壽命周期實(shí)施
2024-11-03 21:12
【摘要】上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項(xiàng)目管理2工程項(xiàng)目一、項(xiàng)目的定義二、項(xiàng)目的廣義性三、工程項(xiàng)目四、工程項(xiàng)目的生命周期和干系人3工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如下圖所示。工程項(xiàng)目的生命期和干系人項(xiàng)目構(gòu)思結(jié)束交付使用
2025-01-10 02:23
【摘要】河南理工大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系苑東亮(博士/副教授/碩導(dǎo))工程項(xiàng)目管理前沿河南理工大學(xué)土木工程學(xué)院4.工程項(xiàng)目信息模型5.綠色產(chǎn)業(yè)鏈的提出主要
2025-01-19 03:13
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁2學(xué)分32學(xué)時(shí)結(jié)束課間休息跳轉(zhuǎn)到第一頁編著:王卓甫等河海大學(xué)出版社主講王卓甫教材:跳轉(zhuǎn)到第一頁第八章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本章主要介紹:?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評價(jià)?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制跳轉(zhuǎn)到第一頁第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、
2025-01-10 02:40
【摘要】工程項(xiàng)目管理概述第一章目錄工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目項(xiàng)目一、項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目是在一定的約束條件下(限定的時(shí)間、資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。二、項(xiàng)目的特征實(shí)施過程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-01-13 01:53
【摘要】 合同管理課程論文題目:工程項(xiàng)目中的索賠管理院系名稱:土木建筑學(xué)院專業(yè)班級:工程管理0702班學(xué)生姓名:李永坤學(xué)號:200741502152010年12月26日工程項(xiàng)
2025-06-22 19:00
【摘要】任何一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目都需要投入大量的人材物時(shí)間等資源。這些投入形成項(xiàng)目的成本和費(fèi)用。對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),對影響建設(shè)項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效的措施控制成本,最終實(shí)現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo)。成本控制與管理貫穿于項(xiàng)目管理活動的全過程和每個方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)
2025-02-17 16:16