【摘要】上級如何把握與下級相處的藝術(shù)按照領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度,在一個領(lǐng)導(dǎo)體系中,上級和下級是指領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者,二者構(gòu)成整個領(lǐng)導(dǎo)體系的主體,是在特定的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中,完成特定領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的最能動的因素。所以,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者,即上級與下級之間矛盾解決的成功與否,影響著整個領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實現(xiàn),影響著整個領(lǐng)導(dǎo)體系領(lǐng)導(dǎo)績效高低。所以,藝術(shù)地處理上級與下級的關(guān)系在整個領(lǐng)導(dǎo)體系中十分重要。那么,上級如何把握與下級相處
2025-08-22 06:12
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 如何向上級領(lǐng)導(dǎo)請示 今天小編就關(guān)于給上級領(lǐng)導(dǎo)的請示進行整理,希望對大家有所幫助! 上行文的基本知識 ...
2025-01-26 01:10
【摘要】ASEKHTrainingOrganizationDevelopmentASEKHTOD如何有系統(tǒng)地培養(yǎng)高階主管資料來源:EMBA雜誌198期/ASEHRReport及內(nèi)部文件作者:美商宏智國際顧問公司執(zhí)行總經(jīng)理劉偉師整合報告者:邱學(xué)文TeamMember:AprilHsu,AllenChiang,EmilyCh
2025-02-15 11:12
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-01-18 16:19
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運用各種資源去達成企業(yè)目標(biāo)的過程。
2025-01-02 14:54
【摘要】家長如何配合老師教育孩子升平小學(xué)錢強一、家長困惑:案例一:怕老師“小宇的媽媽,明天請你到學(xué)校來一下。”昨晚一回家,家長張女士就接到兒子老師的電話“邀請函”,老師又“有請”了。9月份開學(xué)至今,張女士已是第3次被老師叫去“做客”,對老師的辦公室早已熟門熟路。張女士說,兒子平
2025-08-15 21:15
【摘要】家長如何配合老師教育孩子升平小學(xué)錢強一、家長困惑:案例一:怕老師“小宇的媽媽,明天請你到學(xué)校來一下?!弊蛲硪换丶遥议L張女士就接到兒子老師的電話“邀請函”,老師又“有請”了。9月份開學(xué)至今,張女士已是第3次被老師叫去“做客”,對老師的辦公室早已熟門熟路。張女士說,兒子平
2025-05-15 02:03
【摘要】1?巴馬發(fā)展市場企劃部2023年12月2?巴馬傳說上市方案?產(chǎn)品名:巴馬傳說?產(chǎn)品規(guī)格:600ML、380ML?目標(biāo)銷量:120萬箱?目標(biāo)銷售額:3000萬元?傳播預(yù)算:銷售額之15%為450萬元?傳播時間:2023年12月2023年12月3??產(chǎn)品銷
2024-12-31 23:10
【摘要】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-18 00:55
【摘要】如何作一個好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬3/29/2023現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有
2025-02-15 15:04
【摘要】如何當(dāng)好銷售主管經(jīng)營管理不是隨意更不頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳所以經(jīng)營管理前應(yīng)先觀察現(xiàn)存的問題才能找出改進的方法做好單位的經(jīng)營管理做好經(jīng)營管理你的目標(biāo)是什麼?明確目標(biāo):or公司未來發(fā)方向:先求最好再求最大不求最大但求最好
2025-02-11 19:16
【摘要】如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)的主管讀《做最好的中層》一書的一點體會3/29/2023前言一流的中層二流的中層三流的中層埋怨發(fā)牢騷被動完成任務(wù)主動承擔(dān)任務(wù)一事無成夾心餅中流砥柱3/29/20232內(nèi)容提要一、加強班子團隊建設(shè),培育和諧有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2025-02-15 15:10