【摘要】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個標準工具來加以使用,組織的終極目標是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系
2025-08-08 16:35
【摘要】-1-h(huán)ttp://www.3722.cn管理資料下載品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進廠時要做入料檢驗,製程中要做製程中檢驗,乃至最後的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設(shè)備甚至廠房空間,如果
2025-08-09 09:45
【摘要】31/32品質(zhì)成本管理二十一、戴明理念為預(yù)防及持續(xù)改善之根本:,預(yù)防措施分為兩類:一類為員工的工作態(tài)度;另一方面為應(yīng)用正式技術(shù),在開發(fā)早期,就確認出可能之問題,使其在未發(fā)生之前,即能防患未然.主要是在員工方面:其包括高階主管,中堅幹部和一般員工三層來討論.作為高階主管其主要責(zé)任為:1.能開創(chuàng)改善產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)為組織的恒久目的,并發(fā)展一套能在商場生存并具竟爭
2025-04-07 21:35
【摘要】1中華映管品質(zhì)機能課程課程名稱︰淺談品質(zhì)成本講師︰TFT品保部Jason分機︰54572021/6/14品質(zhì)成本-課程大綱(事例)3★品質(zhì)成本(COQ)的定義品質(zhì)成本=QualityCostsorCostso
2025-05-11 16:12
【摘要】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費愈多,公司愈無法賺錢;減少浪費愈多,對公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競爭力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理目標很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。節(jié)能降耗是
2025-01-18 14:58
【摘要】精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費愈多,公司愈無法賺錢;目標很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊料的價值
2025-01-18 15:07
【摘要】12CONTENTS?一、品質(zhì)成本的概述?二、品質(zhì)成本的分類?三、品質(zhì)和成本之關(guān)係?四、各類品質(zhì)成本間之比例?五、品質(zhì)成本之管理?六、品質(zhì)成本分析法?七、品質(zhì)成本之分析與應(yīng)用?八、品質(zhì)成本制度之建立3一、品質(zhì)成本的概述?品質(zhì)要做得好,就要付出一定的管制成本,包括自買
2025-01-19 21:03
【摘要】品保系統(tǒng)︰品質(zhì)成本2023/3/24Ver.:11彩色廠品保部/鄧本中品質(zhì)成本-課程大綱★品質(zhì)成本(COQ)的定義★前言★為何要推行品質(zhì)成本★品質(zhì)成本的分類★品質(zhì)成本的分析★他山之石-科建、華城、國眾★結(jié)論★參考文獻自我測驗
2025-03-03 10:35
【摘要】企業(yè)全面品質(zhì)成本管理與控制實戰(zhàn)訓(xùn)練品質(zhì)成本管理課程介紹n1、品質(zhì)成本的起源n2、品質(zhì)成本定義n3、品質(zhì)成本系統(tǒng)目標n4、品質(zhì)成本系統(tǒng)管理1)、會計系統(tǒng)支持2)、建立品質(zhì)成本管理系統(tǒng)3)、品質(zhì)成本管理手段品質(zhì)成本管理
2025-01-23 23:17
【摘要】目錄一、QC小組概況及成員二、課題選擇三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標五、原因分析六、制定對策七、實施對策八、效果檢查九、制定鞏固措施十、總結(jié)QC小組共6名成員,由株洲南變500kV變電站項目經(jīng)理彭凌煙牽頭,主要成員分別來自變電一分公司工程部、器
2025-01-11 19:28
【摘要】45/45第七章全面質(zhì)量管理簡介全面質(zhì)量管理(TOTAL、QualityManagement)簡稱TQM。它是提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)整體素質(zhì),提高經(jīng)濟效益的有效方法,它的推行標志著質(zhì)量管理學(xué)發(fā)展的一個新階段。鑒于服裝廠面臨著次品率較高的質(zhì)量問題,應(yīng)建立一個較為完善的質(zhì)量管理體系,國際上目前亦推行全面質(zhì)量管理體系TQM。TQM實際上是將老式管理
2025-04-12 12:00
【摘要】優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩課程名稱品質(zhì)成本概述版本日期:2021/4WSC品保部優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩一.品質(zhì)定義:針對品質(zhì),不同觀念有不同的概念,如下:優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩二、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個現(xiàn)象&事實—如果品質(zhì)作得好,那麼就要
2025-10-10 13:34