【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)量化管理課程之品牌量化管理1找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)講師介紹Hanson·Wang王瀚駿先生?中國(guó)企業(yè)量化管理模式創(chuàng)立者,中國(guó)消費(fèi)者研究/品牌建設(shè)專(zhuān)家。?中國(guó)石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、上海皮寶制藥集團(tuán)、江中制藥集團(tuán)、三九制藥、真
2025-03-04 14:07
【摘要】閎博:戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)議程一.品牌資產(chǎn)二.如何建立消費(fèi)者為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)三.制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)建立品牌資產(chǎn)四.設(shè)計(jì)市場(chǎng)溝通策略來(lái)建立品牌資產(chǎn)五.利用其他聯(lián)系來(lái)建立品牌資產(chǎn)六.如何建立品牌測(cè)量和管理系統(tǒng)七.品牌戰(zhàn)略八.品牌延伸九.品牌管理的幾大致命傷品牌資產(chǎn)
2025-01-04 13:20
【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理分解任務(wù) 2009年進(jìn)入12月份,公司給華東大區(qū)明年的銷(xiāo)售目標(biāo)如期分解了下來(lái),2010年任務(wù)量比今年實(shí)際銷(xiāo)量增長(zhǎng)了47%。作為華東大區(qū)銷(xiāo)售老總,陳偉知道47%的增量一定會(huì)讓自己手下9...
2024-11-16 00:00
【摘要】完美銷(xiāo)售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l(shuí)與爭(zhēng)鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷(xiāo)售是交出東西給對(duì)方,回款是換回東西給自己,銷(xiāo)售與回款合起來(lái)就叫交換.只交不換是傻子,
2024-12-31 23:08
【摘要】職位決定你要扮演的角色。大區(qū)經(jīng)理在管理中要扮演的角色絕非一些大公司宣揚(yáng)的“不要做員工的警察,而要做員工的顧問(wèn)”那樣簡(jiǎn)單。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),大區(qū)經(jīng)理須有能力扮演好下列角色。一、教育者?教育是最好的管理。一旦教育發(fā)揮作用,一切事情都會(huì)變得簡(jiǎn)單。作為管理者,必須重視這種手段并把握好教育的時(shí)機(jī)。1、新人進(jìn)入時(shí)?進(jìn)入一個(gè)新單位,所有人
2025-02-21 13:11
【摘要】區(qū)域銷(xiāo)售管理舒國(guó)華2022/8/24舒國(guó)華2目錄區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理-銷(xiāo)售代表招聘-留住優(yōu)秀銷(xiāo)售代表-銷(xiāo)售代表訓(xùn)練與指導(dǎo)
2025-08-15 20:57
【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理工作職責(zé) 第一章大區(qū)經(jīng)理工作職責(zé) 1、與總經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系管理:通過(guò)與總經(jīng)銷(xiāo)商的溝通與協(xié)調(diào),以改善總經(jīng)銷(xiāo)的售前、售中售后服務(wù)。 1)售前服務(wù)包括: a)人員配置與管理(主要是服務(wù)態(tài)...
2025-10-11 23:14
【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 一、職務(wù)名稱(chēng):大區(qū)經(jīng)理 直接上級(jí):銷(xiāo)售經(jīng)理(總監(jiān))直接下級(jí):城市經(jīng)理 崗位概述:根據(jù)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,配合銷(xiāo)售經(jīng)理制定本區(qū)域銷(xiāo)售戰(zhàn)略...
【摘要】85/86TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提
2025-04-16 13:44
【摘要】分公司經(jīng)理績(jī)效考核管理制度一、目的為加強(qiáng)對(duì)分公司經(jīng)理的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。1、考察工作績(jī)效;2、作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估工作態(tài)度與能力;4、作為培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)分公司經(jīng)理不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。二、權(quán)責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)
2025-10-29 14:32
【摘要】權(quán)威辦事處管理資料TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的
2024-11-12 18:20
【摘要】管理人自己的下載網(wǎng)站TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重
2024-11-14 02:59