【摘要】工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)要點工業(yè)工程七大手法標(biāo)準(zhǔn)工時的計算方法標(biāo)準(zhǔn)工時的計算?標(biāo)準(zhǔn)工時1,定義;在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下,以一定的作業(yè)方法,由合格且受有良好訓(xùn)練的作
2025-02-26 19:17
【摘要】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設(shè)計、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時還必頇活用工程的分析、設(shè)計、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時的定義
2025-01-08 12:46
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動作分析動作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 09:59
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本什么是工業(yè)工程(IE)企業(yè):提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利
2025-03-13 06:32
【摘要】生產(chǎn)系統(tǒng)與管理概論第一章工業(yè)工程概述第二章工作研究第三章生產(chǎn)管理第四章現(xiàn)場管理第一章工業(yè)工程概述第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程第二節(jié)工業(yè)工程的目標(biāo)和職能第三節(jié)工業(yè)工程的特點與意識第四節(jié)工業(yè)工程的應(yīng)用第一章工業(yè)工程概述
2025-03-13 07:19
【摘要】現(xiàn)場IE工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING講師:易永劍1第一篇工業(yè)工程概述2工業(yè)工程之定義:IEIndustrialEngineering工業(yè)工程ImproveEfficiency改善效率工業(yè)工程:綜合運用數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)等方面的專門知識和技術(shù)、以及工程分析
2025-03-08 00:21
【摘要】IE-A1第一講IE工業(yè)工程的精義一、傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的發(fā)展1.1911年科學(xué)管理之父泰勒大師的實驗——工具改善2.1920年工業(yè)工程之父吉布耐斯的改善——流程設(shè)計3.1925年過程管理創(chuàng)始人費堯長遠(yuǎn)貢獻(xiàn)——計劃管控二、IE成長發(fā)展三階段1.傳統(tǒng)IE(O)——動作經(jīng)濟(jì)改善等技術(shù)(1900-1950
2025-02-28 15:09
【摘要】效率(performance)分析1.效率(Performance)概念2.PAC概念3.效率(Performance)改善方案效率分析-2?RAOZHONG20231.效率(Performance)概念◎工數(shù)是...作為工作負(fù)荷量或工作
2025-03-13 16:42
【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-03-13 18:01
【摘要】讓知識與經(jīng)濟(jì)更近!讓知識與經(jīng)濟(jì)更近!標(biāo)準(zhǔn)工時的定義時間研究的目的常用術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)工時的制定方法讓知識與經(jīng)濟(jì)更近!3n亨利·福特提出:當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)化是你現(xiàn)在能想到的最佳境界,是促成未來改善的必要基礎(chǔ)。但你不能把標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)成種種限制,否則你就不會再有進(jìn)步。大家共同遵照的、統(tǒng)一的一個準(zhǔn)則。n標(biāo)準(zhǔn)化不僅包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、零部
2025-01-25 03:15
【摘要】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時的測量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學(xué)其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,不
2025-03-13 06:34
【摘要】IE七大手法之三流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一—餃子今天晚上19:00,大家到我宿舍聚餐,不過我只提供場地,各位每人要準(zhǔn)備一道菜哦。肉餡準(zhǔn)備餃子皮準(zhǔn)備包餃子3案例示范一—餃子5點下班,到7點了,喜月還在包餃子。。。餃子快點