【正文】 成功的與失敗的廣告歷史，本公司在相同案例中成功與失敗的廣告歷史，并請(qǐng)教于對(duì)本品牌有經(jīng)驗(yàn)的資歷深人員。 創(chuàng)意策略 結(jié)果：每個(gè)人都必須同意這個(gè)廣告所決定的，所要完成的任務(wù)。 一般它最少必須是： ——四星期來(lái)企劃整體的廣告活動(dòng)。 ? . 簡(jiǎn)報(bào)可確使創(chuàng)意人員知道整體案子的主要重 點(diǎn)，當(dāng)你提出背景資料時(shí)。 是否解決客戶的問(wèn)題，并準(zhǔn)備開(kāi)始提案的工作。 它是否符合策略？ 它是否具備了清楚、簡(jiǎn)要的銷售創(chuàng)意？ 它是否具有信賴度？ 它是否很獨(dú)特而有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？對(duì)本產(chǎn)品而言，是否明確清楚？ 我對(duì)它的感覺(jué)如何，假設(shè)它是相當(dāng)不錯(cuò)的杰作？ 創(chuàng)意檢查 . 將你想發(fā)表的意見(jiàn)按先后次序列出 ,如果是很長(zhǎng)的意思 ,就要決定何者最重要要先發(fā)表 ,其他居后 . . 告訴創(chuàng)意小組你案子的概念，然后整理排列你所要發(fā)表的主要意見(jiàn)，征詢創(chuàng)意小組對(duì)你的意見(jiàn)的反應(yīng)，并要求他們仔細(xì)的聆聽(tīng)。 你的問(wèn)題都必須在“創(chuàng)意檢查會(huì)議”中解決，然后你便可以以你的專業(yè)知識(shí)向客戶提案。 向客戶提案 ? 如果這個(gè)建議對(duì)本廣告有幫助，我們應(yīng)該坦然地考慮接納，如果無(wú)助于本廣告或與策略不符的話，則應(yīng)嘗試著向客戶說(shuō)明原因的所在。 .制作后（剪輯、選片、錄音組合、完稿）。 謝謝！ 廣告公司業(yè)務(wù)運(yùn)作 廣告代理內(nèi)部作業(yè)模式 客戶 創(chuàng)意部 業(yè)務(wù)部 媒介部 財(cái)務(wù)行政 主管 主管 主管 主管 主管客戶 品牌小組 支援系統(tǒng) 資訊中心 服務(wù)系統(tǒng) 一個(gè)廣告的產(chǎn)生過(guò)程 ? 想出來(lái) ? 賣(mài)出去 ? 做出來(lái) ? 播出去 ? 客戶做工作說(shuō)明 ? 搜集資料 ? 內(nèi)部作業(yè) ? 提案報(bào)價(jià) ? 制作執(zhí)行 ? 媒介執(zhí)行 一個(gè)廣告涉及的角色 客戶方 代理商 協(xié)作方 領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù) 窗口 創(chuàng)意 業(yè)務(wù) 企劃 媒介 財(cái)務(wù) 媒介 公司 制作 單位 媒介 單位 工作卡制度 ? 統(tǒng)一流程環(huán)節(jié) ? 便于財(cái)務(wù)管理 ? ?？顚Ｓ? ? 控制收支 ? 個(gè)案結(jié)算 ? 便于書(shū)面作業(yè) ? 便于品質(zhì)管理 以工作卡銜接的作業(yè)流程 客戶簡(jiǎn)報(bào) 開(kāi)卡 客戶確認(rèn) 客戶驗(yàn)收 客戶付款 內(nèi)部作業(yè) 擬案 提案報(bào)價(jià) 執(zhí)行 結(jié)卡 主管審核 主管指導(dǎo) 主管指導(dǎo) 調(diào)度財(cái)務(wù) 萬(wàn)事開(kāi)頭難無(wú)米之炊難 客戶工作簡(jiǎn)報(bào)搜集資料 明確市場(chǎng)狀況 明確競(jìng)爭(zhēng)狀況 明確目標(biāo)對(duì)象狀況 明確自身狀況 明確問(wèn)題、機(jī)會(huì)和目標(biāo) 明確能力和對(duì)策（有所為與有所不為） 明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 資訊輸入 我在哪里？ 我要去哪里？ 我要怎么去？ 我為什么在這里？ 我為什么要去？ 別人在怎么做？ 想法輸出 萬(wàn)變不離其宗的傳播策略策略 所有策略無(wú)外乎在歸納 目標(biāo)對(duì)象 創(chuàng)意策略 媒介策略 對(duì)客戶的點(diǎn)建議 ? 由公司開(kāi)始：歷史、成長(zhǎng)、組織、文化、哲學(xué) ? 仔細(xì)解釋產(chǎn)品 ? 目前市場(chǎng)狀況 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 仔細(xì)定義消費(fèi)者 ?探究產(chǎn)品如何滿足小組（調(diào)研資料） ?品牌的行銷歷史 ?說(shuō)明渠道系統(tǒng) ?行銷目標(biāo)及策略 ?告訴代理商，如何判斷、評(píng)估廣告的效果 策略企劃準(zhǔn)備 ? 準(zhǔn)備一份資料清單，請(qǐng)客戶照單提供 ? 向媒介部索取競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告作品資料 ? 向媒介部索取競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告量及時(shí)間 ? 搜集并了解廣告法規(guī)對(duì)該類別的限制 ? 了解至少五個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn) ? 了解至少五個(gè)店面陳列和回轉(zhuǎn)的狀況 ? 列清楚需要市調(diào)提供的消費(fèi)者資料 ? 自己使用產(chǎn)品三次以上 ? 在三天內(nèi)完成上述事項(xiàng) ? 向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進(jìn)度 ? 向創(chuàng)意及媒介主管詢問(wèn)確定作業(yè)人員 策略企劃撰寫(xiě) ? 資料分析，找出生意機(jī)會(huì)，歸納品牌定位及個(gè)性 ? 確定目標(biāo)對(duì)象及其消費(fèi)需求 ? 總結(jié)其目前對(duì)品牌持什么態(tài)度？問(wèn)題何在？ ? 廣告任務(wù)自然形成解決什么問(wèn)題？ ? 達(dá)到什么目的？ ? 確定期望消費(fèi)者接觸廣告后的反應(yīng) ? 確定利益點(diǎn)（如何滿足消費(fèi)者以達(dá)成上述反應(yīng)？） ? 寫(xiě)出支持點(diǎn)（支持利益點(diǎn)成立的事實(shí)依據(jù)） ? 結(jié)合品牌個(gè)性目標(biāo)對(duì)象廣告任務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析確定創(chuàng)意的格調(diào)態(tài)度 媒介工作三步曲 ? 客戶代表 媒介計(jì)劃 ? 媒介工作簡(jiǎn)報(bào)，產(chǎn)出：媒介策略 ? 媒介計(jì)劃 媒介購(gòu)買(mǎi) ? 媒介策略簡(jiǎn)報(bào)，產(chǎn)出：媒介計(jì)劃 ? 媒介購(gòu)買(mǎi) 媒介單位 ? 實(shí)施媒介購(gòu)買(mǎi)，結(jié)果：媒介投放 ? 好的簡(jiǎn)報(bào)必須經(jīng)過(guò)整理、消化、并思考如何產(chǎn)生好成果 ? 簡(jiǎn)報(bào)只是開(kāi)始，應(yīng)適時(shí)適度關(guān)心，掌握工作進(jìn)度和品質(zhì) 媒介計(jì)劃三步曲 媒介目標(biāo) 媒介策略 媒介計(jì)劃 媒介策略 ? 目標(biāo)對(duì)象 ? 媒介選擇 ? 媒介行程 ? 媒介比重 ? 地域分配 ? 優(yōu)先順序 媒介計(jì)劃取決于 媒介計(jì)劃 產(chǎn)品 消費(fèi)者 行銷目標(biāo)與策略 廣告創(chuàng)意 不可抗力 預(yù)算投入 媒介環(huán)境 經(jīng)濟(jì)狀況 競(jìng)爭(zhēng)者 市場(chǎng) 業(yè)務(wù)運(yùn)作關(guān)鍵業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào) 一份好的策略 詳實(shí)的相關(guān)資料 開(kāi)好工作簡(jiǎn)報(bào)會(huì) 不等于 特快專遞 想出來(lái)很重要，賣(mài)出更重要 消費(fèi)者導(dǎo)向思考模式與客戶導(dǎo)向思考模式結(jié)合 代理商的消費(fèi)者是客戶 客戶認(rèn)為什么是好廣告 了解客戶的期望 成功地販賣(mài)想法 什么是好廣告？ 創(chuàng)意的觀點(diǎn) 業(yè)務(wù)的觀點(diǎn) 客戶的觀點(diǎn) 創(chuàng)意：什么是好廣告？ 發(fā)揮才華 得獎(jiǎng)經(jīng)典 符合策略 業(yè)務(wù)：什么是好廣告？ 符合策略 創(chuàng)意同意 客戶喜歡 客戶：什么是好廣告？ 正合我意 產(chǎn)品暢銷 制作免費(fèi) 馬上能播 什么是好廣告？ 業(yè)務(wù) 創(chuàng)意 客戶 如