產品管理流程講義(完整版)
【正文】 營觃范、產品風險點，監(jiān)控點及處理觃則、FAQ） 產品管理部匯總各部門的運營基本觃則 , 結合產品特點 , 輸出產品的運營文檔資料，在持續(xù)運營階段根據出現的問題進行更新 其他部門提供的文檔包括：技術部： 《 產品接口文檔 》 、《 系統(tǒng)操作文檔 》 。將新產品按照既有產品分類觃則納入產品分類表 . 產品部 產品技術 經理 產品研發(fā)優(yōu)先級列表 分別給各需求打分 ,再排序 . 產品部 產品技術 經理 目錄 產 品 管 理 市 場 分 析 產 品 設 計 產 品 實 施 部 署 運 營 市 場 推 廣 評 估 管 理 產品設計 ?此階段是產品管理人員將產品技術化，說明產品的功能和性能指標 產品設計 ?部門職責 ?產品部門 ? 編寫 PRD，并組織評審 ?其它部門 ? 提供編寫 PRD所需要的支持 ? 參與產品部門組織的 PRD評審 ?相關流程 ?產品需求控制流程 產品設計 ?文檔輸出 文檔名稱 文檔說明 負責部門 負責崗位 ROADMAP （產品、產品線、產品部門）產品技術經理編寫產品路線圖，逐級匯總，更改產品線、產品部門路線圖 產品部 產品技術 經理 PRD/PER 根據需求實際情況 ,選擇編寫 PRD或 PER. 產品部 產品技術 經理 PRD評審會簽單 產品部門組織需求相關的產品干系人對 PRD/PER進行評審 產品部 產品技術 經理 產品版本控制列表 編寫 /修改產品版本控制列表 產品部 產品技術 經理 目錄 產 品 管 理 市 場 分 析 產 品 設 計 產 品 實 施 部 署 運 營 市 場 推 廣 評 估 管 理 產品實施 ?此階段是將設想細化成產品原型，提交到研發(fā)部門，研發(fā)出相應的產品。 銀行合作： 《 銀行運維報告 》 。 風控： 《 風險管理部的運營報告 》 《 各行業(yè)的產品風險評估報告 》 。產品管理流程 2023年 8月 目錄 產 品 管 理 市 場 分 析 產 品 設 計 產 品
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