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供應(yīng)鏈與物流管理培訓(xùn)資料(完整版)

2025-04-01 12:36上一頁面

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【正文】 前饋控制 過程控制 三、物流系統(tǒng)控制的基本內(nèi)容: ? 儲存系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)管理 ? 成本、質(zhì)量和價(jià)格管理 28 物流與供應(yīng)鏈管理 第四章 物流系統(tǒng)控制 第二節(jié) 成本管理 一、總成本分析 總成本的構(gòu)成 ? 向外支付的物流費(fèi)用 ? 內(nèi)部消耗的物流費(fèi)用 采購費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、庫存費(fèi)、保管費(fèi)、人工費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、動力費(fèi)。 開拓全球市場 161。 77 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 企業(yè)內(nèi)部物流整合概念模型 供應(yīng)商關(guān)系 購買 生產(chǎn) 銷售 客戶關(guān)系 信息流過程 其他功能(研發(fā)、財(cái)務(wù)等) 高層管理(戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、績效) 實(shí)物處理過程 供應(yīng)商 客戶 企 業(yè) 78 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 生產(chǎn)與物流的整合 ⑴ 共同特征是整合的基礎(chǔ) ? 集中于“具體實(shí)在” ? 滲透于經(jīng)營運(yùn)作活動的每一天 ? 能為盈利作出貢獻(xiàn) ? 要求短期反饋 79 物流與供應(yīng)鏈管理 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 生產(chǎn)與物流的整合 ( 2) 存在差異是增強(qiáng)整合異質(zhì)性的條件 ? 價(jià)值增加的領(lǐng)域不同 ? 操作活動場所不同 ? 評估功能的標(biāo)準(zhǔn)不同 ? 提供產(chǎn)品不同 ? 功能活動的作用點(diǎn)不同 80 物流與供應(yīng)鏈管理 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 三、企業(yè)外部物流整合 物流鏈的概念 物流鏈的整合優(yōu)勢 ? 高效的貨物配送 ? 庫存的精簡 81 物流與供應(yīng)鏈管理 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 四、基于整合物流增強(qiáng)核心能力 企業(yè)組織資本與內(nèi)部物流整合 企業(yè)社會資本與外部物流整合 企業(yè)核心能力 組織資本與社會資本的耦合 82 物流與供應(yīng)鏈管理 復(fù)習(xí)題 什么是整合物流系統(tǒng),其管理特點(diǎn)是什么? 物流系統(tǒng)中的信息流有什么特點(diǎn)? 物流系統(tǒng)的周期是如何組合的? 物流系統(tǒng)的管理目標(biāo)包括哪些? 如何管理物流系統(tǒng)中的不確定性問題? (本章完) 83 物流與供應(yīng)鏈管理 演講完畢,謝謝觀看! 。 降低物流成本 161。特征: ? 自接支配物流資產(chǎn),控制物流物流職能; ? 保證貨物的暢通和顧客服務(wù)質(zhì)量,保持企業(yè)與顧客的長期關(guān)系; ? 防止商機(jī)的外泄和擴(kuò)散; ? 充分利用企業(yè)的資源和管理優(yōu)勢。該套視頻課程由蕓蕓視頻友情提供 ? 重點(diǎn)推薦:物流師,助理物流師資格認(rèn)證 ? 重點(diǎn)推薦:北京交通大學(xué)物流系統(tǒng),物流管理專業(yè)全套課程;每門課程分為本章內(nèi)容,視頻課堂,課后習(xí)題三個(gè)部分;本章內(nèi)容部分,和課后習(xí)題部分是文本,視頻課堂是真人視頻講解;為了直接了解課程的效果,特別附帶了一張圖片給大家參考,實(shí)際播放效果比截圖效果更好; 1 物流與供應(yīng)鏈管理 效果圖 ? 效果圖 2 物流與供應(yīng)鏈管理 3 物流與供應(yīng)鏈管理 武漢理工大學(xué)北京交通大學(xué)物流專業(yè) ? 武漢理工大學(xué) ? 企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),商務(wù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì),商品學(xué),國際物流學(xué),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué),流通概論,物流與供應(yīng)鏈管理,物流企業(yè)戰(zhàn)略管理,物流成本管理,物流系統(tǒng)管理,基礎(chǔ)物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì),物流系統(tǒng)建模與仿真,物流經(jīng)濟(jì)地理,物流運(yùn)輸組織與管理,現(xiàn)代物流信息技術(shù),綠色物流,談判與推銷技巧,采購與庫存管理,管理學(xué)原理, 1管理學(xué)原理, 2管理學(xué)原理,3物流管理,基礎(chǔ)倉儲與配送管理網(wǎng)絡(luò)課堂 ? 北京交大 ? 貨物運(yùn)輸與包裝,配送與配送中心,企業(yè)物流管理,物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì),物流信息系統(tǒng),物流學(xué)導(dǎo)論,物流自動化,物權(quán)法,運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理,采購學(xué),倉儲管理,供應(yīng)鏈管理,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),管理信息系統(tǒng),管理學(xué),管理學(xué)概論,管理運(yùn)籌學(xué),宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)法,經(jīng)濟(jì)法學(xué),經(jīng)濟(jì)活動分析,商品流通概論,商法學(xué) 4 物流與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈與物流管理 講 義 5 物流與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理案例 ? 供應(yīng)鏈改造成功案例 (零售商 ) ? 上海聯(lián)華配送物流實(shí)例 ? 供應(yīng)鏈改造成功的案例 (分銷商 ) ? 供應(yīng)鏈改造成功的案例 (生產(chǎn)商 ) ? 物流配送管理 6 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念 第二節(jié) 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的興起 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈的目標(biāo)與基本原則 第四節(jié)
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