【正文】 的，友好的，有民族榮譽(yù)感的 1529歲為主，偏男性 10002499 廣告導(dǎo)向型和突出自 我型消費(fèi)者 運(yùn)動 有遠(yuǎn)見，有魅力，領(lǐng)導(dǎo)者，獨(dú)特，時尚，酷 1529歲為主，偏男性 10002499 廣告導(dǎo)向型消費(fèi)者 運(yùn)動 表現(xiàn)出眾的，充滿魅力的，時尚的，自信的，有魅力的 數(shù)據(jù)來源：頂響偉智報告， PwC 分析整理 4 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 特別是年輕消費(fèi)者，對產(chǎn)品科技的重視程度明顯要高于年長的消費(fèi)者 ?產(chǎn)品的耐久性作為一項(xiàng)價值對年輕消費(fèi)者的吸引力并不大；對他們而言，通過產(chǎn)品的科技以及科技所帶來的在生活和體驗(yàn)上的即時利益 （ Immediate Benefits） 才是最為重要的； ?產(chǎn)品科技以及創(chuàng)新方面的成功越來越取決于其同消費(fèi)者生活體驗(yàn)方面的渴望之間的聯(lián)系； 0510152025303540453 2 4 0 2 5 3 2 1 8 2 5耐用性 科技含量消費(fèi)者對產(chǎn)品耐用性（質(zhì)量）和科技含量的重視程度 數(shù)據(jù)來源： JWT Door Research 例如： 索尼的 Walkman產(chǎn)品 : ‘ Music on the move’ （移動中的音樂）； 網(wǎng)上聊天 : “ Desire to belong to a like minded munity”（渴望加入志同道合者的社區(qū)） 12 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 李寧針對年輕消費(fèi)者的專業(yè)運(yùn)動定位對產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和零售管理提出了新的要求和改變方向 研發(fā) 營銷 通路 品牌 + + = ? 擁有開發(fā)中心和一定的研發(fā)能力，但產(chǎn)品研發(fā)主要集中在款式和樣式上，在核心技術(shù)研發(fā)上投入不足 ? 產(chǎn)品的運(yùn)動系列化程度較低 ? 加大運(yùn)動科技的研發(fā)投入和力度 ? 加大產(chǎn)品的運(yùn)動系列化力度 ? 核心消費(fèi)群老化 ? 產(chǎn)品定位偏向休閑，缺乏專業(yè)運(yùn)動屬性 ? 親和力作為品牌個性沒有迎合和滿足年輕消費(fèi)者訴求 ? 營銷推廣以傳統(tǒng)媒體和情感型廣告方式為主 ? 定位 1525歲年輕人消費(fèi)者 ? 淡化對產(chǎn)品休閑性的宣傳和推廣；塑造專業(yè)運(yùn)動用品形象 ? 塑造運(yùn)動的、個性的、成功的品牌 個性 ? 采用合適的體育代言人 ? 中短期內(nèi)以產(chǎn)品功能型廣告為主，輔以情感型廣告 ? 加大運(yùn)動營銷投入 ? 產(chǎn)品商品陳列以休閑為主題 ? 店內(nèi) POP宣傳和營銷以休閑為重點(diǎn) ? 經(jīng)銷商產(chǎn)品選擇缺少以運(yùn)動為出發(fā)的考慮 ? 按照運(yùn)動項(xiàng)目在終端陳列產(chǎn)品 ? 店內(nèi) POP宣傳和推廣以產(chǎn)品科技、性能為重點(diǎn) ? 培訓(xùn)經(jīng)銷商和零售人員，掌握運(yùn)動科技知識以及同消費(fèi)者進(jìn)行溝通的技巧 公司現(xiàn)狀 改進(jìn)方向 20 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 Shox技術(shù) Fit技術(shù) 體育用品除了像一般消費(fèi)品那樣按照年齡、性別進(jìn)行產(chǎn)品系列化，還可以根據(jù)運(yùn)動項(xiàng)目，運(yùn)動員和運(yùn)動技術(shù)三個方面進(jìn)一步開展產(chǎn)品系列化 氣墊技術(shù) 喬 丹 系 列 籃球系列 運(yùn)動項(xiàng)目系列化 ：需要開發(fā)多個項(xiàng)目系列以完善產(chǎn)品線，投入資源相對較少 運(yùn)動員系列化 ：需要選擇、贊助、包裝、培養(yǎng)符合品牌個性并且有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的運(yùn)動員，并為其開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品并進(jìn)行大規(guī)模宣傳，投入資源最高 運(yùn)動技術(shù)系列化： 需要研究開發(fā)能夠提高運(yùn)動表現(xiàn)的專有技術(shù)并進(jìn)行持續(xù)的更新和改進(jìn)，投入資源 較 高 產(chǎn)品系列化的優(yōu)勢在于 ： ? 有助于統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計思路 ； 促進(jìn)產(chǎn)品之間功能的相 互 協(xié)調(diào)； ? 有利于整合資源，集中市場營銷的力量 ? 對技術(shù)進(jìn)行充分利用，分?jǐn)傃邪l(fā)成本 28 | Business Consulting Services 169?！? “而且（李寧及品牌）有一種灑脫的感覺，像休閑的都是非?；顫?，舒適的感覺， 如果兩個在一起的話，好象顯不出來灑脫?！? “在我的印象里，李寧的牌子是運(yùn)動的服裝，如果說外地來的還不知道信息，跑進(jìn)去一看怎么買這種衣服啊。 Copyright IBM Corporation 2023 耐克、阿迪沒有進(jìn)入乒乓球和羽毛球項(xiàng)目的主要原因是：項(xiàng)目所需服裝和鞋缺少科技含量，無法凸顯贊助商的專業(yè)運(yùn)動屬性，而且由于項(xiàng)目本身，特別是乒乓球缺乏國際關(guān)注，而且國內(nèi)現(xiàn)場觀眾有限，因此沒有進(jìn)行贊助 運(yùn)動營銷 需要有明確的核心目的及運(yùn)動項(xiàng)目、 運(yùn)動員、運(yùn)動隊(duì)的選擇標(biāo)準(zhǔn) ? 運(yùn)動觀賞人數(shù)（現(xiàn)場觀眾和電視觀眾） ? 投入資金大小 ? 運(yùn)動用品和裝備對技術(shù)的要求高低 ? 運(yùn)動的國際性 ? 現(xiàn)有運(yùn)動成績 和表現(xiàn) ? 未來發(fā)展?jié)摿? ? 同 品牌個性的匹配程度 專業(yè)體育用品品牌 耐克在中國選擇的第一家甲 A球隊(duì)并非老牌冠軍大連萬達(dá)，而是四川全興；因?yàn)樗拇ǖ淖闱蚍諊?，現(xiàn)場觀眾眾多，球隊(duì)熱烈奔放的性格，以及前 5名的戰(zhàn)績使其成為最為符合標(biāo)準(zhǔn)的贊助隊(duì)伍 資料來源：行業(yè)訪談， PwC 分析整理 耐克策略性地選擇田徑項(xiàng)目進(jìn)行贊助，希望借助其國際影響力和 四年一屆的奧運(yùn)會提升品牌的專業(yè)形象 提升體育用品的專業(yè)運(yùn)動屬性，是真正為提高運(yùn)動表現(xiàn)設(shè)計的產(chǎn)品 38 | Business Consulting Services 169。01經(jīng)常觀賞的比賽 經(jīng)常 參加 的比賽 數(shù)據(jù)來源：阿迪達(dá)斯調(diào)查報告， PwC分析整理 41 | Business Consulting Services 169。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 27日星期一 5時 41分 59秒 05:41:5927 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 上午 5時 41分 59秒 05:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 5時 41分 59秒 05:41:5927 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :41:5905:41Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 Copyright IBM Corporation 2023 盡管競爭對手在足球和籃球上已經(jīng)建立了較大的優(yōu)勢，李寧仍可以通過這兩個項(xiàng)目提升自己的品牌形象，特別是對 1525歲的年輕人群來說，作用更為明顯 消費(fèi)者希望李寧贊助的體育比賽項(xiàng)目 消費(fèi)者認(rèn)為可以促進(jìn)李寧品牌形象的運(yùn)動項(xiàng)目 消費(fèi)者經(jīng)常參加和觀賞的運(yùn)動項(xiàng)目 足球、籃球 ? 體育項(xiàng)目贊助 – 增加李寧品牌的可見度 – 提高李寧品牌的國際知名度 ? 品牌形象 – 加深消費(fèi)者對李寧品牌形象和個性的認(rèn)同 – 強(qiáng)化品牌的運(yùn)動聯(lián)想 ? 消費(fèi)者運(yùn)動愛好 – 增加李寧品牌同消費(fèi)者接觸的機(jī)會 – 提高消費(fèi)者購買、使用李寧品牌的機(jī)率 ? 指導(dǎo)李寧品牌選擇運(yùn)動代言人 ? 指導(dǎo)李寧品牌產(chǎn)品開發(fā)方向 ? 指導(dǎo)李寧營銷推廣工作重點(diǎn) 43 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 消費(fèi)者希望李寧贊助的國際國內(nèi)賽事 消費(fèi)者希望李寧贊助的國際賽事 消費(fèi)者希望李寧贊助的國內(nèi)賽事 數(shù)據(jù)來源：蓋洛普李寧報告， PwC分析整理 40 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 ESPRIT也試圖通過新的產(chǎn)品線吸引新的、更為年輕的消費(fèi)者；盡管銷售良好，但事實(shí)上同原有消費(fèi)群間存在較明顯的重疊 ESPRIT目標(biāo)消費(fèi)者： 1835歲 ESPRIT核心消費(fèi)群： 2228歲 ESPRIT EDC消費(fèi)者： 1520歲 EDC 產(chǎn)品 價格： 比大貨低 20% EDC 產(chǎn)品 設(shè)計風(fēng)格： 顏色更加鮮艷 款式更加多樣 選用廉價面料 EDC 運(yùn)作方式： 作為新的產(chǎn)品線，與大貨通過相同的零售終端銷售 EDC 實(shí)際經(jīng)營效果： 產(chǎn)品銷售良好；大部分消費(fèi)者是原來的核心消費(fèi)者 資料來源：行業(yè)訪談， PwC 分析整理 32 | Business Consulting Services 169?！? ——武漢初中女生 “李寧，我想既然先是作為一個運(yùn)動品牌就應(yīng)該至少先把運(yùn)動品牌走向國際市場。 Copyright IBM Corporation 2023 李寧發(fā)展年輕消費(fèi)者的青少系列產(chǎn)品的市場銷售業(yè)績不佳，同大貨間形成比較明顯的沖突 目標(biāo)消費(fèi)者： 1017歲 產(chǎn)品類別 ： 針對都市新興的滑板、街舞、攀巖等運(yùn)動 市場定位： 運(yùn)動休閑 產(chǎn)品設(shè)計 ： 偏向休閑；風(fēng)格同大貨接近 經(jīng)營方式 ： 通過單獨(dú)的渠道銷售 銷售目標(biāo)： 2023年實(shí)現(xiàn) 6000萬銷售；2023年實(shí)現(xiàn) 56億的銷售 資料來源：李寧公司內(nèi)部訪談， PwC 分析整理 青少系列