怎樣設(shè)計(jì)企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃(ppt46頁)(完整版)
【正文】 作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)培養(yǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工 ? 使員工了解相關(guān)部門及崗位的工作程序及內(nèi)容，增強(qiáng)部門和崗位之間的溝通、理解、協(xié)調(diào)和合作 ? 對員工產(chǎn)生示范和激勵(lì)作用 輪崗培訓(xùn)的要求 抓住重點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 如何認(rèn)識及改善個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。 年度專題培訓(xùn)計(jì)劃的類型 ? 單門課程 ? 一組相關(guān)課程 41 表 7 團(tuán)結(jié)精神培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn) 重點(diǎn) 培訓(xùn) 對象 培訓(xùn) 時(shí)間 改進(jìn)員工之間的關(guān)系及其對企業(yè)的認(rèn)識。 人員需求（必需項(xiàng)） 需要哪些人員？這部分應(yīng)提醒公司內(nèi)相關(guān)的部門，要求其人員屆時(shí)為項(xiàng)目出力。若是 團(tuán)隊(duì)形式，應(yīng)寫出團(tuán)隊(duì)名稱、負(fù)責(zé)人、成員姓名。 ? 方法：任務(wù)說明和有關(guān)摘要，對說明文字推敲 潤色、加工。 ? 方法：測評現(xiàn)有成績，估計(jì)它與理想水平的差距。 三、年度培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容 19 (九 )培訓(xùn)的方法 是實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)的重要保障。 (七 )培訓(xùn)的地點(diǎn) 培訓(xùn)的地點(diǎn)一般都安排在學(xué)員接受培訓(xùn)所在地區(qū)和培訓(xùn)場所。只有明確了培訓(xùn)目的才能確立員工培訓(xùn)的目標(biāo)、范圍、對象和內(nèi)容，從根本上決定培訓(xùn)計(jì)劃所涉及的各種資源投入的規(guī)模和程度。 ? 7 ～ 12月，對銀行的不足之處提出更好的建議 銀行的培訓(xùn)計(jì)劃即是在員工提出的新一年培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上，由總行制定，再由員工選擇（例如：微機(jī)、寫作、銀行新業(yè)務(wù)等），然后，交員工所在部門審核，最終由培訓(xùn)主管部門匯總核實(shí)。 6 我國企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題 問題一：企業(yè)不重視培訓(xùn) ?培訓(xùn)無用論 ?培訓(xùn)浪費(fèi)論 7 我國企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題 問題二：培訓(xùn)不規(guī)范 ?無培訓(xùn)計(jì)劃 ?培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容脫離實(shí)際 ?培訓(xùn)方法單一 ?培訓(xùn)制度不完善 8 案 例 科學(xué)的年度培訓(xùn)計(jì)劃幫助他們成功 坐落在紐約市中心的曼哈頓銀行是一個(gè)培養(yǎng)和選拔職業(yè)商業(yè)銀行員工的搖籃，它在人事管理和員工培訓(xùn)方面有它獨(dú)特的特點(diǎn)。這是一個(gè)超常規(guī)發(fā)展的計(jì)劃，幫助較高層的經(jīng)理人員從全局把握職位要求，改善工作方式。 — 松下幸之助 ? 企業(yè)的成功： 19世紀(jì)靠資本 20世紀(jì)靠技術(shù) 21世紀(jì)靠培訓(xùn) 3 全球大公司的培訓(xùn)案例 惠普的系統(tǒng)培訓(xùn)方案 —— 向日葵計(jì)劃 （Ｓｕｎｆｌｏｗｅｒ Ｐｒｏｇｒａｍ）。 5 全球大公司的培訓(xùn)案例 ? 海爾集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)以來一直將培訓(xùn)工作放在首位，上至集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)，下至車間一線操作工人 . ? 海爾培訓(xùn)工作的原則是 “ 干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，立竿見影 ” 。 ? 3 ～ 7月，主要對自己不足加以完善。 月度計(jì)劃 季度計(jì)劃 年度計(jì)劃 員工培訓(xùn) 計(jì) 劃 部門培訓(xùn) 計(jì) 劃 公司培訓(xùn) 計(jì) 劃 層次劃分 時(shí)間跨度 表 — 1 15 (一 )培訓(xùn)目的 主要說明員工為什么要進(jìn)行培訓(xùn)。 (六 )培訓(xùn)的時(shí)間 培訓(xùn)的時(shí)間安排受培訓(xùn)的范圍、
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