專題四采購(gòu)訂單管理(完整版)
【正文】 檢驗(yàn)、入庫(kù)等采購(gòu)訂單流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的追蹤，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。合同跟蹤應(yīng)把握以下事項(xiàng)： ① 跟蹤合同供應(yīng)商準(zhǔn)備物料的詳細(xì)過(guò)程，保證訂單正常執(zhí)行 ② 緊密相應(yīng)生產(chǎn)需求形勢(shì) ③ 慎重處理庫(kù)存控制 ④ 控制好物料驗(yàn)收環(huán)節(jié) 學(xué)習(xí)情境二 采購(gòu)訂單管理 五、訂單跟蹤的操作技巧 （一）訂單跟蹤過(guò)程 合同執(zhí)行后跟蹤 應(yīng)按合同規(guī)定的支付條款方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款，并進(jìn)行跟蹤 學(xué)習(xí)情境二 采購(gòu)訂單管理 五、訂單跟蹤的操作技巧 （二）合同跟蹤補(bǔ)充說(shuō)明 合同跟蹤補(bǔ)充說(shuō)明有以下幾個(gè)方面： 1. 合同跟蹤過(guò)程中，要注意供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期的變化情況 2. 注意把合同、各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)的分類保存工作做好 3. 注意利用供應(yīng)商的歷史情況決定對(duì)其實(shí)施的過(guò)程方法。 2023年 3月 下午 2時(shí) 17分 :17March 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 24日星期五 下午 2時(shí) 17分 45秒 14:17: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 下午 2時(shí) 17分 45秒 14:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 24日星期五 2時(shí) 17分 45秒 14:17:4524 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 2時(shí) 17分 45秒 下午 2時(shí) 17分 14:17: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容： ① 分析市場(chǎng)需求 ② 分析生產(chǎn)需求 ③ 確定訂單需求 學(xué)習(xí)情境二 采購(gòu)訂單管理 三、制定采購(gòu)定的主要環(huán)節(jié) （一）制定采購(gòu)訂單計(jì)劃 計(jì)算訂單容量 ① 分析供應(yīng)資料 ② 計(jì)算總體訂單容量 ③ 計(jì)算承接訂單容量 ④ 確定剩余訂單容量 學(xué)習(xí)情境二 采購(gòu)訂單管理 三、制定采購(gòu)定的主要環(huán)節(jié) （一）制定采購(gòu)訂單計(jì)劃 制定訂單計(jì)劃 主要包括對(duì)比需求與容量、綜合平衡、確定余量和認(rèn)證計(jì)劃。 訂單安排 價(jià)格談妥后，應(yīng)辦理訂貨簽約手續(xù) 訂單追蹤與稽核 簽約訂貨后，督促?gòu)S商按約交貨，并予以嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)。 采購(gòu)作業(yè)流程 通常是指由制造需求的廠家選擇和購(gòu)買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過(guò)程。 學(xué)習(xí)情景一 采購(gòu)流程分析
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