【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-02-25 08:12
【摘要】六西格瑪與聯(lián)想質(zhì)量管理體系相融合通過六西格瑪推動業(yè)務(wù)建立持續(xù)改善機(jī)制?聯(lián)想質(zhì)量管理體系框架內(nèi)容提要?對SixSigma的認(rèn)識?聯(lián)想持續(xù)改善機(jī)制的建設(shè)?聯(lián)想質(zhì)量管理體系框架?對SixSigma的認(rèn)識?聯(lián)想持續(xù)改善機(jī)制的建設(shè)內(nèi)容提要6Sigma通過關(guān)注客戶需求和
2025-03-09 12:29
【摘要】mwcc6Sigma事務(wù)局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對客戶重要概權(quán)(1~10等級)10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接
2025-03-08 21:06
【摘要】SPC簡介CpPp——質(zhì)保部內(nèi)部交流2023年度質(zhì)量培訓(xùn)目錄1spc概述2spc包括的內(nèi)容3質(zhì)量管理7個工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡稱,即統(tǒng)計過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行監(jiān)控,
2025-02-17 21:42
【摘要】六西格瑪通過六西格瑪推動建立持續(xù)改善機(jī)制?質(zhì)量管理體系框架內(nèi)容提要?對SixSigma的認(rèn)識?持續(xù)改善機(jī)制的建設(shè)理念測量標(biāo)準(zhǔn)方法論戰(zhàn)略企業(yè)文化什么是6-Sigma來自于摩托羅拉的定義為:一種由管理層驅(qū)動的科學(xué)化方法施行于產(chǎn)品和流程改進(jìn)以獲得突
2025-03-09 12:31
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-03-08 17:02
【摘要】6西格瑪導(dǎo)入與實施簡介如何導(dǎo)入和實施6σ在把6σ作為公司的戰(zhàn)略之后,首先要確定6σ項目的目標(biāo)、范圍和實施步驟。按照6σ的指導(dǎo)思想審查企業(yè)的管理架構(gòu),建立相應(yīng)的組織體系,體系的成員需要理解6σ的核心思想、基本概念、運(yùn)作方式,以及6σ核心的方法論體系和具體實施的步驟與工具。怎
【摘要】16σ質(zhì)量管理理念與方法此次講課希望了解和解決如下問題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實施6σ管理?3、實施6σ管理的經(jīng)驗和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?2前言321世紀(jì)的新質(zhì)量觀念1)質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題朱蘭:“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世
2025-02-26 13:01
【摘要】1BreakthroughTechnologies,Inc.6執(zhí)行中的成功因素SuccessFactorsinSixSigmaImplementationSteveZinkgrafSigmaBreakthroughTechnologies2BreakthroughTechnologies,Inc.概述Overview?
2025-01-12 23:33
【摘要】GRRCPK精密量測實驗室:肖貴喜2023/04/5華南檢測中心CPK精密量測實驗室:肖貴喜2023/04
2025-03-03 10:36
2025-02-18 06:42
【摘要】2023-10-2712023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進(jìn)實施培訓(xùn)綱要22023-10
2025-02-26 13:09