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應(yīng)急預(yù)案“三化一卡”(ppt80頁)(完整版)

2025-03-29 16:23上一頁面

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【正文】 ,隨時做好各種應(yīng)急準備。 舉例: 長壽區(qū)危險化學品 事故災(zāi)難專項應(yīng)急預(yù)案 重慶市映天輝氯堿化工有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 長壽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)危險化學品事故災(zāi)難專項應(yīng)急預(yù)案 氯堿車間生產(chǎn)安全事故 現(xiàn)場處置方案 TCE車間生產(chǎn)安全事故 現(xiàn)場處置方案 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第二章 事故風險描述 預(yù)案里面只需要一個結(jié)果表格即可,通用如下: 風險區(qū)域 風險點 危險介質(zhì) 事故類型 事故征兆 風險值 可能引發(fā)的次生衍生事故 事故影響范圍 風險等級 事發(fā) 可能性 事發(fā)頻率 后果 嚴重性 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 不同的企業(yè),風險評估結(jié)果肯定不一樣, 必須 要花時間,下功夫 搞清楚。 4. 熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)章和條例。 2. 可編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。其參考編制方法為:在《導則》現(xiàn)場處置方案框架基礎(chǔ)上,前面增加企業(yè)基本概況,后面增加《導則》附件相關(guān)內(nèi)容。 2. 加油站外且風險較大的其他經(jīng)營企業(yè): 應(yīng)編制《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》;可編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)編制關(guān)鍵崗位(包括危險性較大的場所、裝置或者設(shè)施等)的現(xiàn)場處置方案。 現(xiàn)場處置方案要求 適用、管用、好用。二是強化企業(yè)所有員工為崗位責任人,嚴格考核和獎懲。四是建立激勵機制,推薦群員或班員作為預(yù)案培訓教員,并推向全市。三是嚴格執(zhí)法,高限處罰 。 預(yù)案優(yōu)化原因 —努力方向 二、下功夫讓企業(yè)編好預(yù)案( 5點) 1. 規(guī)范預(yù)案編制過程: 規(guī)范編制人員組成和編制程序?!叭豢?”工作,全市部分區(qū)縣有不同聲音,思路不統(tǒng)一,認識不一致,導致行動不同步。 預(yù)案優(yōu)化原因 —凸顯問題 ? 質(zhì)量上還不夠高,主要表現(xiàn)為: ? 編制人員不合理;職責分工不研究; ? 情景構(gòu)建不開展;處置措施不把關(guān); ? 應(yīng)急保障不落實; 培訓演練不結(jié)合; ? 修訂完善不及時;管理要求不統(tǒng)一。 預(yù)案優(yōu)化原因 —努力方向 一、想辦法讓企業(yè)認知預(yù)案 (二))加強指導,規(guī)范管理 一是 要提高政府部門預(yù)案管理工作人員的業(yè)務(wù)水平,使其有能力去指導。 應(yīng)急準備, 據(jù)情景合理優(yōu)先安排和部署配備應(yīng)急資源。 預(yù)案優(yōu)化原因 —努力方向 三、出招數(shù)讓企業(yè)用好預(yù)案 1. 調(diào)動預(yù)案編制積極性: 一是進一步厘清 “ 三化 ”具體操作內(nèi)容、方法和步驟,發(fā)予企業(yè)參考讓其易懂易學。二是相對固定部門與崗位職能職責。 專業(yè)化 :人員、資源、術(shù)語等專業(yè) …… 。 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 ?;袠I(yè) 二、生產(chǎn)、儲存企業(yè) 1. 應(yīng)編制《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》; 2. 可編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案; 3. 應(yīng)編制關(guān)鍵崗位(包括危險性較大的場所、裝置或者設(shè)施等)的現(xiàn)場處置方案。其參考編制方法為:在《導則》現(xiàn)場處置方案框架基礎(chǔ)上,前面增加項目和實施項目對象的基本概況,后面增加《導則》附件相關(guān)內(nèi)容。 2. 可編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案內(nèi)容 針對綜合應(yīng)急預(yù)案編制導則,我們究竟如何實現(xiàn) “三化 ”? 1總則 6信息公開 7后期處置 8保障措施 2事故風險描述 3應(yīng)急組織機構(gòu)與職責 4預(yù)警與信息報告 9應(yīng)急預(yù)案管理 5應(yīng)急響應(yīng) 10附件 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案內(nèi)容 1. 成立真實的預(yù)案編制小組(企業(yè)為主,指導為輔)。 3. “適用范圍 ”結(jié)合企業(yè)實際簡要描述即可,也套用。均可參考如下: 當出現(xiàn)以下情形時,企業(yè)相應(yīng)部門 (要明確) 結(jié)合實際情況及時發(fā)布相應(yīng)級別(結(jié)合企業(yè)實際可以自行定義) 的預(yù)警: ( 1)收到當?shù)卣蛴嘘P(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息; ( 2)通過公司監(jiān)測儀器監(jiān)測的結(jié)果、報警設(shè)施發(fā)出的報警信號、數(shù)據(jù)分析的不正常狀況,有導致事故發(fā)生征兆的; ( 3)發(fā)現(xiàn)安全隱患并可能導致事故發(fā)生的; ( 4)初期處置估計可控而沒能控制事故發(fā)展態(tài)勢的; ( 5)其他可能嚴重影響公司生產(chǎn)安全緊急情況的。并根據(jù)事故發(fā)生的類型與級別 1小時內(nèi)向長壽區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、經(jīng)開區(qū)應(yīng)急指揮中心電話報告 (口頭報告與書面報告要描述清楚)。 ( 1)若有綜合和現(xiàn)場,在綜合里面可這樣處理: 應(yīng)急處置工作應(yīng)堅持 “ 緊急救災(zāi)、妥善避難、安全撤離、救人優(yōu)先 ” 的原則,根據(jù)不同的事故類型采取相應(yīng)的處置措施(詳見現(xiàn)場處置方案)。 ( 2)統(tǒng)計消費的應(yīng)急物資并及時進行補充。 3. 規(guī)范化格式文本 應(yīng)急信息接報、處理、上報等規(guī)范化格式文本。主要工作包括斷電、保持正常陰陽極循環(huán)、維持正常氯氫壓差。 電解巡檢操作工 注意事項 1. 無論什么原因的電解槽著火,均需立即對該事故電解槽作緊急停車處理。 按照不同崗位、不同人員分別編制各自的應(yīng)急處置卡或職能職責卡,拒絕一卡多人多責,容易混淆,在緊急情況下,只需記住自己的應(yīng)急處置工作,減少了在突發(fā)情況下的緊張和慌亂。 預(yù)案優(yōu)化方法 —重點崗位處置卡的制作 潼 南 現(xiàn) 場 會 制 作 預(yù)案優(yōu)化方法 —重點崗位處置卡的制作 重點崗位應(yīng)急處置卡(員工卡) 比如: 生產(chǎn)裝置班長卡、現(xiàn)場崗位人員卡 中控外操卡、內(nèi)操卡 庫管卡(庫房、罐區(qū)) 公輔設(shè)施崗位(水、電、氣、汽) 針對本崗位可能發(fā)生的事故類型,構(gòu)建事故情景,針對每種事故情景編制處置程序(措施)。 ? 注意事項: ...........。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 11:33:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor
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