工程項(xiàng)目投資控制projectcostcontrol(完整版)
【正文】 付款控制（按進(jìn)度） 付款通知單復(fù)核 進(jìn)度控制 付款 KOWA ?按合同分項(xiàng)工程計(jì) 劃值與實(shí)際值比較 ?按基建財(cái)務(wù)帳戶計(jì)劃值與實(shí)際值比較 ?按資金使用時(shí)間計(jì)劃值與實(shí)際值比較 匯總竣工文件 KAVE B6 編制竣工決算書 修改決算數(shù)據(jù) 施工階段的投資控制 KAVE B6 合同文件中每分項(xiàng)工程的合價(jià)（計(jì)劃值） 進(jìn)度控制 按合同分項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成實(shí)物量占發(fā)包實(shí)物量的百分比 HUEL C4 ?每月、每年已付款 總計(jì)（全部付出款） ?每一次付款對(duì)象及實(shí)際付款數(shù)據(jù)（針對(duì)哪個(gè)合同分項(xiàng)工程） ?根據(jù)基建財(cái)務(wù)資金科目匯總已付款 VERKO C2 針對(duì)每一個(gè)合同分項(xiàng)工程 ?每一個(gè)合同分項(xiàng)有關(guān)的合同數(shù)據(jù) ?每一個(gè)合同已付款總計(jì)，每一個(gè)合同分項(xiàng)工程已付款總計(jì) ?用于待簽合同及合同追加數(shù)的資金 MIKON C5 ?根據(jù)資金使用計(jì)劃每月度、季度、年度計(jì)劃支出資金 ?由 HUEL得每月度、季度、年度實(shí)際支出資金總計(jì) ?計(jì)劃每月度、季度、年度支出與實(shí)際支出的比較偏差 ?本年度尚余資金 KONTO C1 針對(duì)每一個(gè)合同乙方 ?該乙方所有合同的合同數(shù)據(jù) ?該乙方付款通知單和付款數(shù)據(jù)（每次發(fā)生，并累計(jì)） ?針對(duì)該乙方已付款累計(jì)額占應(yīng)付款的比例（針對(duì)每一合同，并總計(jì)） ?由進(jìn)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得占分項(xiàng)工程實(shí)際完成百分比，避免多付款 AKOS C3 投資計(jì)劃值與已付實(shí)際數(shù)之間的比較 ?根據(jù)合同文件（ KAVE)每一個(gè)合同分項(xiàng)工程合同價(jià)（計(jì)劃值） ?每一個(gè)合同分項(xiàng)工程實(shí)際支付額 ?計(jì)劃值與實(shí)際值的偏差（針對(duì)每一個(gè)合同分項(xiàng)工程） 資金使用計(jì)劃 每月度、季度、年度計(jì)劃 施工階段付款控制 第四章 建設(shè)項(xiàng)目投資控制 設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法 1）價(jià)值工程方法 價(jià)值工程表達(dá)式為： V＝ F／ C 2）限額設(shè)計(jì)方法 投資目標(biāo)分解 限額設(shè)計(jì)的控制內(nèi)容 第四章 建設(shè)項(xiàng)目投資控制 根據(jù)投資項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)，對(duì)總投資目標(biāo)進(jìn)行論證和分析，用以控制和指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和發(fā)包、施工，使初步設(shè)計(jì)的的概算、施工圖設(shè)計(jì)的預(yù)算和實(shí)際投資不至于偏離論證后的總投資目標(biāo)。 ? 應(yīng)在計(jì)劃投資的范圍內(nèi)，通過(guò)控制的手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能、建筑造型和材料質(zhì)量的優(yōu)化。 :36:1113:36Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:36:1113:36:1113:363/23/2023 1:36:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 36分 11秒 13:36:1123 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :36:1113:36Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:36:1113:36:1113:36Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :36:1113:36:11March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，若有必要，及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議； 3 ③編制項(xiàng)目實(shí)施各階段、各年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)，對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整
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