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第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址(完整版)

2025-03-29 15:26上一頁面

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【正文】 計(jì) 評分法選擇 ★★ ?當(dāng)權(quán)重與分?jǐn)?shù)已經(jīng)確定后 , 如何從多個(gè)備選方案選擇最優(yōu)方案 ? ?有以下幾個(gè)方法 (P147): ?: 如果多個(gè)備選方案中有一些方案的每項(xiàng)指標(biāo)值( 點(diǎn)數(shù) /分?jǐn)?shù) ) 都不優(yōu)于某一方案的對應(yīng)的指標(biāo)值 , 則這些備選方案都可以淘汰 。 請注意 D地從未優(yōu)于其它任何一地。 服務(wù)業(yè)選址例舉 711店址選擇 : ?基本出發(fā)點(diǎn)是便捷 ?注意在居民住宅區(qū)內(nèi)設(shè)立店鋪 ?在決定店鋪位置的時(shí)候 , 非常注意避免道路狹窄的地方 、停車場小的地方 、 人口狹窄的地方以及建筑物過于狹長的地方等等 。 ?服務(wù)提供者與顧客在虛擬空間內(nèi)完成交易: 網(wǎng)上服務(wù);郵政服務(wù);電話服務(wù)等。 ?( 3) 職工生活方便 。 ?缺點(diǎn):地價(jià)昂貴 , 生活水平高 , 對環(huán)境保護(hù)要求高 。 下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近消費(fèi)市場 ★★ ?產(chǎn)品運(yùn)輸不便 , 如家具廠 , 預(yù)制板廠 ?產(chǎn)品易變化和變質(zhì) , 如制冰廠 、 食品廠 ?大多數(shù)服務(wù)業(yè) ?商店 ?消防隊(duì) ?醫(yī)院 ?中 、 小學(xué)校 不同運(yùn)輸方式的比較 ★★ ?如果由于某些原因不能接近原材料產(chǎn)地或消費(fèi)市場 ,就應(yīng)主要考慮可以方便地采用哪種運(yùn)輸方式為好 。 ?: 不同的選址還會影響到職工的生活和工作積極性 。 ?二是 在現(xiàn)有的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中布新點(diǎn) 。 ?同時(shí) , 選址是一個(gè)長期責(zé)任范疇 , 一旦出錯(cuò) , 就很難克服 。 雖然 , 選址決策對很多類型的企業(yè)來說都不會是頻繁的 , 但它會對組織的運(yùn)營造成重要影響 。 ?所謂 設(shè)施選址 ( facility location) , 是特指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定工廠或服務(wù)設(shè)施 ( 店鋪等 ) 的地理位置 , 使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合 , 以便有效 、 經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的 。 ★ ?: 建設(shè)新工廠或新的服務(wù)設(shè)施需要一大筆投資 。 ? 原料易變質(zhì)的企業(yè) , 如水果 、 蔬菜罐頭廠 。 為何咖啡店通常會選擇在這些地方開設(shè)店鋪 ? ?“ 有無喝咖啡的消費(fèi)人群成為咖啡店在選址過程中的唯一指標(biāo) , 在遵循 這個(gè)指標(biāo)的基礎(chǔ)之上才會 衍生出選址 的各種參考條件 。 ?廠區(qū)平面布置方案 , 可擴(kuò)展性 ?整理廠地環(huán)境的費(fèi)用 ?職工生活方便性 如何 選擇合適的地點(diǎn) ?( 1) 確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案 , 并留有適當(dāng)擴(kuò)充余地 。賓館、飯店、銀行、商場等。 大款主要是指:超市 、 商廈 、 飯店 、 24小時(shí)藥店 、 咖啡店 、 茶藝館 、 酒吧 、 學(xué)校 、 銀行 、 郵局 、 洗衣店 、 沖印店 、 社區(qū)服務(wù)中心 、 社區(qū)文化體育活動中心等集客力較強(qiáng)的品牌門店和公共場所 。 量本利分析法 ★★ 利潤=銷售額-總成本 銷售額=銷售量 單價(jià) 總成本=固定成本+變動成本 總成本=固定成本+單位變動成本 銷售量 利潤=銷售量 單價(jià)-固定成本-單位變動成本 銷售量 量本利分析法 步驟 ?( 1) 確定每一被選地點(diǎn)的固定成本和可變成本 ?( 2) 在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線 ?( 3) 確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上 , 哪一地點(diǎn)的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤最高 量本利分析法 ★★ 0 Vo 產(chǎn)(銷)量 成本 FC2 (廠址 1固定成本) FC1 (廠址 1固定成本) TC1 (廠址 1總成本) TC2(廠址 2總成本) 收入 制造業(yè)選址中量本利方法的應(yīng)用 (銷售量,售價(jià)都可假定一樣 ) V1 V2 B A C 量本利分析法 ★★ 0 Vo 產(chǎn)(銷)量 成本 FC2 (廠址 1固定成本) FC1 (廠址 1固定成本) TC1 (廠址 1總成本) TC2(廠址 2總成本) 收入 P1 服務(wù)業(yè)選址中量本利方法的應(yīng)用 (售價(jià)可假定一樣,但選址不同,銷售量相差大) V1 V2 B A C V3 V4 P2 舉例: 下表列出了四個(gè)可能成為工廠所在地的地點(diǎn)的固定成本和可變成本 地址 每年的固定成本 /美元 每單位的可變成本 /美元 A B C D 250000 100000 150000 202300 11 30 20 35 a. 在一張圖上繪出各地點(diǎn)的總成本線 b. 指出使每個(gè)被選地點(diǎn)產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間(即總成本最低) c. 如果要選擇的地點(diǎn)預(yù)期每年產(chǎn)量為 8000個(gè)單位,哪一地的總成本最低? ,選擇最接近預(yù)期產(chǎn)量的產(chǎn)出(如每年 10000個(gè)單位)。但 選址涉及多方面因素 , 很多因素難以量化 , 且 各因素影響的重要程度不同 , 因此為綜合考慮各影響因素及其重要度 , 可根據(jù)重要度不同對各因素賦以不同的權(quán)重 ,然后給每個(gè)備選方案的每個(gè)因素打分 , 最后采取一定的辦法進(jìn)行最優(yōu)決策 。 每個(gè)倉庫月需供應(yīng)市場 2100噸產(chǎn)品 。為求得發(fā)展,決定選擇某城市建一新廠。 ?步驟二: 根據(jù)各廠在坐標(biāo)系中的橫縱坐標(biāo)值求出成本運(yùn)輸最低的位置 ( 重心 ) 的坐標(biāo) X和 Y, 重心法使用的公式是: ???iiixx VVDC???iiiyy VVDC?式中 :Cx 重心的 x坐標(biāo); Cy 重心的 y坐標(biāo); Dix第 i個(gè)地點(diǎn)的 x坐標(biāo); Diy第 i個(gè)地點(diǎn)的 y坐標(biāo); Vi運(yùn)到第 i個(gè)地點(diǎn)或從第 i個(gè)地點(diǎn)運(yùn)出的貨物量 。 最近 , 管理層決定設(shè)立一家單獨(dú)的工廠 D專門生產(chǎn)所有的壓縮機(jī) 。 :29:2723:29:27March 23, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) , 舊國見青山 。 :29:2723:29Mar2323Mar23 ? 1 世間成事 , 不求其絕對圓滿 , 留一份不足 , 可得無限完美 。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話 。 2023年 3月 23日星期四 11時(shí) 29分 27秒 23:29:2723 March 2023 ? 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 , 也仍要自強(qiáng)不息 。 :29:2723:29Mar2323Mar23 ? 1 越是無能的人 , 越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒 。 :29:2723:29:27March 23, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 。運(yùn)用重心法確定工廠 D的位置坐標(biāo) 。 ( 要把坐標(biāo)系疊加在地圖上確定實(shí)際地點(diǎn)在哪里 ) 重心法舉例 ★ ★ ?重心法舉例: 擬建立一家煉
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