培育優(yōu)秀文化實現(xiàn)健康發(fā)展(完整版)
【正文】 ulis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:41:2906:41:2906:41Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 :41:2906:41:29March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時 41分 29秒 06:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 正直誠信 ? 履行自己的承諾和達成的協(xié)議。 ? 不斷改進的精神 ? 對管理體制、管理程序、員工績效趨勢定期進行分析，以找到改進的機會。） ? 企業(yè)文化的忠實的追隨者、布道者、傳播者、感召者、激勵者。從容與自信是太保人實力的體現(xiàn)。 ? 節(jié)約意識 ：節(jié)約就是美德 ， 節(jié)約就是利潤 。 ? 協(xié)作：在充分發(fā)揮員工個人才能的基礎(chǔ)上 ， 強調(diào)溝通與協(xié)作 ， 提倡個人智慧服務(wù)集體目標(biāo) 、 局部發(fā)展服從整體規(guī)劃 。 ? 核心價值觀標(biāo)志著一種選人用人機制： 才 德 才 企業(yè)文化是 團隊成員間達成的 團隊心里契約 ? ? 低 高 德 高 低 才 企業(yè)文化的要素 ?價值觀念 ?精神境界 ?思維方式 ?道德倫理 ?社會形象 企業(yè)核心價值觀 ? 企業(yè)的使命與追求 ? 使命 —— 企業(yè)存在的理由和價值，即回答企業(yè) 是什么 。 ? 雷鋒吃虧與不讓雷鋒吃虧是假設(shè)，人人都可成為雷鋒也是假設(shè)。 企業(yè)文化是 大家都認可的 習(xí)慣性行為方式 ? 是大家都能認可的習(xí)慣（行為方式），不是制度（法律） 。 第二次創(chuàng)業(yè)階段，應(yīng)該將企業(yè)家行為轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人行為，通過規(guī)范化運作避免企業(yè)家個人情結(jié)個知識局限所可能釀成的企業(yè)悲劇。培育優(yōu)秀 文化 實現(xiàn)健康發(fā)展 主講人：朱小蘭 二 OO七年四月于南昌 目錄 ? 一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理？ ? 問題的提出：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么； ? 研究企業(yè)文化的三個基點； ? 企業(yè)文化建設(shè)重在過程 ? 二、什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的要點是什么？ ? 企業(yè)文化究竟是什么？ ? 企業(yè)文化的功能 ? 三 、如何進行企業(yè)文化建設(shè)； ? 四、如何使文化生根？ 目錄 ? 一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理？ ? 問題的提出：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么； ? 研究企業(yè)文化的三個基點； ? 企業(yè)文化建設(shè)重在過程 ? 二、什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的要點是什么？ ? 企業(yè)文化究竟是什么？ ? 企業(yè)文化的功能 ? 三 、如何進行企業(yè)文化建設(shè)； ? 四、如何使文化生根？ 一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理？ 1）為什么中國許多“明星”企業(yè)很 快成為“流星”企業(yè)？ 2）為什么企業(yè)高層與中 、 基層難 以達成共識并存在溝通障礙？ 3）為什么企業(yè)在組織變革與流程 再造過程中員工感到迷惘、遲疑 而跟進不力，導(dǎo)致變革成效不佳？ 4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴 重背離（文化虛脫），為什么中國 企業(yè)的制度成本高（心理契約的天 然缺陷）？ 5） 為什么企業(yè)分權(quán)分利就分心？ 6）為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留 不住優(yōu)秀人才？ 7）為什么說企業(yè)能做多大，取決于 企業(yè)家的抱負與追求？（企業(yè)家的 文化角色是什么？） 8）為什么對中國企業(yè)而言，計劃 經(jīng)濟體制時代所形成的文化對企業(yè) 的影響最大，所造成的障礙也最大？ 9）為什么對于成功的企業(yè)而言，最 大的敵人是自己？企業(yè)如何進行文 化繼承與創(chuàng)新？ 10）為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文 化？ 問題的提出：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么？ 為什么
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1