物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)-分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化(完整版)
【正文】 有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :40:4902:40Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 當(dāng)庫(kù)存不能訂貨時(shí)發(fā)生什么？ 它們是如何衡量的？ 訂貨是如何收到的 ? 現(xiàn)今的績(jī)效水平是什么？ 8 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 內(nèi)部審視項(xiàng)目 程 序 決 策 衡 量 原材料管理 當(dāng)前通過(guò)工廠與分銷中心的原材料流是什么？ 制造及分銷中心能力分配決策是如何制定的？ 關(guān)鍵的制造及分銷中心能力的極限是什么？ 在每個(gè)制造點(diǎn)及分銷中心完成了什么程序？ 生產(chǎn)計(jì)劃和時(shí)間表決策是如何制定的？ 原材料管理績(jī)效的關(guān)鍵衡量度是什么？它們是如何衡量的？什么是當(dāng)前的績(jī)效水平？ 9 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 內(nèi)部審視項(xiàng)目 程 序 決 策 衡 量 運(yùn) 輸 當(dāng)前使用的是什么運(yùn)輸方式？ 每次運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方式與承運(yùn)人的選擇決策是如何作出的？ 關(guān)鍵的運(yùn)輸績(jī)效量度是什么？ 訂貨和運(yùn)輸量概況是什么？它們的不同之處何在？ 承運(yùn)人是如何被評(píng)價(jià)的？ 它們是如何衡量的？ 向承運(yùn)人申請(qǐng)、支付和信息交換的流程是什么？ 現(xiàn)今的績(jī)效水平是什么？ 運(yùn)輸文件的信息流是什么？ 承運(yùn)人的相對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效特征是什么？ 10 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 內(nèi)部審視項(xiàng)目 程 序 決 策 衡 量 倉(cāng) 庫(kù) 現(xiàn)今使用的儲(chǔ)藏和裝卸設(shè)施是什么？他們執(zhí)行的功能是什么？ 每個(gè)設(shè)施中集運(yùn)決策是怎樣制定的？ 每個(gè)設(shè)施的儲(chǔ)存量與通過(guò)量是什么？ 每個(gè)設(shè)施內(nèi)生產(chǎn)線是什么？ 物料處理者作出的決策是什么？他們是如何作出那些決策的？ 關(guān)鍵的倉(cāng)庫(kù)績(jī)效量度是什么？他們是如何衡量的？ 每個(gè)設(shè)施中完成的或能夠完成的儲(chǔ)存、裝卸及其他增值功能是什么？ 產(chǎn)品是如何儲(chǔ)存在設(shè)施內(nèi)的？ 什么是現(xiàn)今的績(jī)效水平？ 產(chǎn)品選樣決策是如何作出的？ 什么是每個(gè)設(shè)施的相對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效特征？ 11 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 內(nèi)部審視項(xiàng)目 程 序 決 策 衡 量 庫(kù) 存 現(xiàn)今庫(kù)存物資儲(chǔ)備的增值功能是什么？ 庫(kù)存管理決策是如何作出的？ 企業(yè)的庫(kù)存成本是什么？ 誰(shuí)作出這些決策？ 關(guān)鍵的庫(kù)存績(jī)效量度是什么？ 使用什么樣的信息來(lái)支持他們的決策？ 他們是如何衡量的？ 當(dāng)今的績(jī)效水平是什么？ 12 客 戶 生 意 發(fā) 展 方 法 “優(yōu)化供應(yīng)鏈” 供應(yīng)商 制造商 消費(fèi)者 零售 /分銷中心 零售店 聯(lián)盟戰(zhàn)略 組織能力 創(chuàng)造 優(yōu)化 需求 供應(yīng) XYZ 13 優(yōu)化供應(yīng)鏈？ 買這個(gè)！ 使用 SLOG？ 14 好的方法 ECR是工作 CBD是做事方式 CBD KEA
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