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aca統(tǒng)計過程控制-spc(ppt44)(完整版)

2025-03-28 16:46上一頁面

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【正文】 R 日期 時間 1 2 3 4 讀 數(shù) 5 X R 記錄人 相關(guān) 事件 記錄 注: 1 當出現(xiàn) a 任何超出控制限的點 b 連續(xù) 7 點全在中心線上或下 c 連續(xù) 7 點向上或向下 d 任何其它明顯非隨機的曲線圖形時應(yīng)停機并查明原因。 QIHANG Consulting 過程能力指數(shù) 注: T為公差范圍, M為公差中心 雙側(cè)公差 只有上限要求 只有下限要求 RdTTTCp 666 2???????ppk CTMC )21( ???? s XTTC UUpU 33 ???? ? ? sTXTC LLpL 33 ???? ?? )(3 UUpU TXsXTC ??? )(LLpL TXTXC ???QIHANG Consulting 過程能力指數(shù) QS9000中 Cpk的計算方式: 上限能力指數(shù): 下限能力指數(shù): 過程能力指數(shù): RdXUSLCpU 3)( 2???RdLSLXCpL 3)( 2???),( pLpUpk CCMinC ?QIHANG Consulting Cpk和 Ppk 名稱 σ的估計方法 取樣方法 Cpk 穩(wěn)定過程的能力指數(shù) 包含所有過程 Ppk 初始過程能力指數(shù) 允許集中取樣 ????? nii xxn12)(11?2dR??QIHANG Consulting 過程能力指數(shù) Cp Cpk 8 84 5 Cp和 Cpk聯(lián)合應(yīng)用時的產(chǎn)品合格率 %: QIHANG Consulting 設(shè)備能力指數(shù) Cmk ? ?mlmumkmlmumCCMinCLSL
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